年初以来，双矿公司供电公司克服疫情影响，精准复工复产，严考核，强治理，多措并举提高转供电刊行率，在大工业电价总体降价5%的情况下，坚持经济效益不减，1-6月份，累计完成利润267余万元，逾额完成任务指标，迈出效益型生长新程序 。严考核 。年初，供电公司制定了《2020经营考核计划》，把全年经营指标层层剖析到各下层单位 。强化了母线平衡率、线损、自用电量的考核事情，同时，对完不可当月指标的营业单位扣发当月奖金，连续三个月完不可指标的单位领导干部进行问责免职 。强治理 。这个公司凭据供电网络实际，增强供电高压计量普查事情，梗塞治理漏洞 。按期召开线损事情集会，跟踪线路线损丈量，加大抄表频次，每周五对国网双鸭山供电公司7个关口表抄表，对15个变电所受盘抄表考核线损情况，每周一报表剖析全网线损情况，有效提升了刊行率 。优效劳 。发挥党员效劳队的品牌效应，24小时为辖区用户解决用电疑难问题，快速处理供电故障 。疫情期间实时对岭东变电所东三线、东七线综保装置进行检测；实时处理三利小区单位断电故障、二十六中锅炉房变压器故障、五马路盛泰家园低压电缆、配电箱故障及南市区8号地块27号楼箱变、开关、电缆故障等5次突发故障，在最短时间内恢复供电，受到用户好评 。发挥“定心消费”窗口单位优势，开展“互联网+供电效劳”，积极发挥微信缴费功效作用，提倡使用微信民众号线上治理缴费，最大限度减少临柜交费客户数量，便当用户缴费 。来源/双鸭山矿工报 文/杨春生 编审/鄂俊光