8月12日，东荣三矿掘进单日圆班总进尺抵达102.8米，单日计划进尺61.6，超计划进尺41.2米，创今年以来单日进尺新佳绩。一个时期以来，由于受地质条件等因素影响，该矿掘进事情较为被动，严重影响了生产接续结构。新班子建立后，他们统一思想，凝心聚力，结合实际，重新结构，通过落实“三举措”，为掘进事情创立条件。 一是超前谋划，保生产。他们组织相关技术人员召开技术剖析研讨会，将5个掘进队组确定为“希望工程”队组，有针对性地制定施工计划，并量化到班，在全矿掘进系统中形成了“一家人、一盘棋、一条心”事情气氛。同时，他们还制定了“定向包保”机制，矿领导、辅助单位及机关科室同掘进8个队组结成“帮扶对子”，凭据“谁包保、谁卖力”的原则，严格落实包保区队责任，不绝增强现场效劳事情，落实落靠包保单位对接事情任务，确保事情目标顺利完成。二是细化治理，提工效。该矿包保领导每天三班深入各自卖力包保的掘进队组班前讲形势、讲宁静，明责任、解难题，清楚掌握每班事情量、出勤人数、工人诉求等情况，并对保存的困难和问题实时解决。他们严抓现场治理，每班必须有队班子成员现场指挥、现场交接班，不但提高了工时利用率和事情效率，并且还包管了正规循环。三是辅助配合，保供应。“今天我们搬运锚杆100根，托盘80个，钢带30个，清理浮货4车.....”这是该矿每天下午四点班收工总结会上传来的声音，每个包保单位都要详细汇报当天所完成的支援事情量。围绕生产实际，该矿各辅助单位和机关科室，不绝提高效劳意识，每天深入一线包保掘进队组，对事情面运送物料、清理皮带道浮货等事情进行支援，并设有专人复查事情完成情况，确保事情高质量完成，为推进正规循环做好了后勤效劳包管。同时，他们还在宁静治理、生产组织、技术指导、机电运输等方面提供全方位效劳。目前，东荣三矿干部职工目标明确、劲头十足，纷纷体现，坚决完玉成月进尺2400米目标任务，以优异结果为企业革新生长助力。
来源/双鸭山矿工报 文/张久兴 编审/鄂俊光