金年会

鹤岗矿业公司党委:实施红色领航工程 凝聚革新脱困力量

2020-09-10 15:18:38




鹤岗矿业公司党委

实施红色领航工程 凝聚革新脱困力量


鹤岗矿业公司党委立足于企业实际 ,进一步提升党建科学化水平 ,坚持目标导向和问题导向 ,大力实施“红色领航工程” ,夯实基础 ,提高能力 ,创先争优 ,发挥作用 ,切实把党组织优势转化为立异优势、竞争优势、生长优势 ,筑牢革新“压舱石” ,激活生长“动力源” ,汇聚起推进企业革新脱困、转型生长的强劲正能量。


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鹤矿公司党委凭据习近平总书记新形势下增强党的建设总要求 ,结合集团公司党委的相关安排 ,以实施“创五型、强五基、争五星”三·五工程、创立“先进党委”、创立“支部班子作用好、党建事情机制好、革新生长业绩好、宁静稳定结果好、职工群众反应好”五好党支部和增强政治生态建设四个板块为主要内容 ,全力实施“红色领航工程”建设 ,充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用 ,建强“红色堡垒” ,牢固“红色阵地” ,亮出“红色身份” ,为企业加速革新脱困、转型生长提供动力和包管。

——实施“三·五”工程。凭据集团党委的统一安排 ,鹤矿公司党委迅速行动 ,积极开展“创五型、强五基、争五星”三·五工程。“创五型” ,就是在下层党委中 ,开展创“学习型企业、立异型班子、善战型步队、特色型文化、和谐型矿区”五型运动 ,并在创“五型”考核标准中 ,进一步明确了宁静生产、信访稳定、疫情防控三个方面的反对条件 ,确保高质量开展考评事情 ,使创“五型”成为全面考核下层党委整体事情的重要载体。“强五基” ,就是在下层党总支、支部中 ,开展建强“基本组织、基本步队、基本运动、基本制度、基本包管”运动 ,凭据强“五基”考核标准 ,该公司党委接纳下层党支部自评、下层党委考核验收、公司党委组织部抽检验收的办法 ,进行考核验收。通过近两年的积极创立 ,目前全公司已有38个下层党总支被省国资委党委命名为标准化党支部。同时 ,公司机关党委结合《中国共产党支部事情条例》和集团党委下发的《三级机关党支部标准化规范化建设三年攻坚行动事情计划》相关要求 ,对公司机关各部室党支部、下层党委对本单位机关党支部 ,围绕“四强六规范”目标任务 ,每个季度进行一次检查督导 ,掌握情况 ,按期研究 ,切实推动机关党的建设高质量生长。“争五星” ,就是在党员中开展争创“学习提素之星、宁静生产之星、节约增效之星、文明友爱之星、效劳贡献之星”运动 ,评选“五星”党员 ,以工人党员为重点 ,由下层党委组织每季度评选一次 ,对评为“五星”及“星级”党员的要发放佩戴标识、照庆幸照、上庆幸榜 ,在进修学习、提拔任用等方面优先考虑 ,并把“五星级”党员作为本单位“七一”表扬优秀共产党员的主要依据。

——创立“先进党委”。鹤矿公司党委以《金年会新时代党建事情实务手册》为遵循 ,坚持围绕企业中心事情不偏移 ,强化治企管党责任 ,针对企业党的建设、思想政治事情、工团事情、企业文化、信访稳定和疫情防控等七个方面事情 ,通过日常掌握和综合查评方法 ,每年进行一次评选 ,并将各单位开展创“五型”运动的效果作为评选先进党委的重要条件 ,通过考核评选 ,对下层党委整体事情进行一次综合检验 ,有效引发下层党委推进各项事情的积极性、主动性、创立性 ,全面提升事情质量和效果 ,推进企业党委整体事情立异水平 ,为实现企业革新脱困、转型生长目标任务提供坚强包管。

——创立“五好党支部”。鹤矿公司党委针对企业革新生长需要、立足于下层党组织建设与宁静生产经营实际深度融合 ,以“支部班子作用好、党建事情机制好、革新生长业绩好、宁静稳定结果好、职工群众反应好”为主要内容 ,每季度开展一次评选 ,充分调动党支部和党员加入创立事情的积极性 ,把下层党组织和宽大党员的先进作用体现在企业宁静生产、经营治理的最前沿切实发挥党支部战斗堡垒作 ,为企业加速革新脱困、转型生长提供动力和包管。

——增强政治生态建设。鹤矿公司坚持修复企颐魅政治生态问题导向和目标导向 ,从严从实落实增强治理人员选用和治理、增强和规范党内政治生活、增强党风廉政建设、增强党组织建设、强化权力制衡和监督约束、提升企业精细化治理水平六个方面重点任务 ,每年按期对下层党委事情效果进行综合考评 ,利用三年时间 ,使企颐魅政治生态和文化生态连续获得有效修复 ,企业民风明显好转、社会形象全面改善 ,职工群众满意度进一步提高。

在此基础上 ,为抓好落实 ,鹤矿公司党委依托开展大学习、大调研、大督导、大推进“四大”运动 ,统筹掌握 ,协力推进 ,确保“红色领航工程”各项举措落地见效。全面强化学习事情 ,接纳党员培训轮训、以会代培、中心组学习、三会一课等方法 ,进一步提高认识、掌握内容、强化素质。同时 ,积极组织各级治理人员深入下层、深入实际广泛调研 ,做出结构性剖析 ,找出问题症结 ,在推进中不绝完善“红色领航工程”。在大督导上 ,接纳公司机关部分联合督导与下层单位自检自查相结合的方法 ,按期深入下层检查督导。与此同时 ,结合党建事情例会与督导组汇报质料 ,研究公司整体推进落实情况 ,实时强弱项、补短板、抓落实。同时 ,利用报纸、矿区电视开辟专栏等方法 ,实时报道全公司学习、调研、督导、推进情况 ,通过召开现场会、党课拉练、现场观摩等喜闻乐见方法 ,宣传各单位的好经验、好做法。在此基础上 ,选出一批具有示范意义和推广价值的典范做法 ,增强跟踪培养 ,资助总结提升 ,加速形成“红色领航工程”典范示范集群 ,不绝引发下层立异活力 ,力争今年末“红色领航工程”步入正轨。


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