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“娄学勇出勤31天，2170元；陆龙出勤30天，2100元；李玉果出勤26天，1820元……”
在新兴矿西六采区集会室，区长周明非宣读着获得出勤补贴的职工名单，矿党委副书记孙玉亲自将包好的补贴奖励红包发给各人，从矿领导手中接过红包时，职工的脸上都露出喜出望外的辉煌笑容。
获得出勤补贴的职工都兴高采烈地回到座位上，一遍遍数着这份意外的惊喜。
采煤工娄学勇把钱从红包里抽出来，用充满老茧的手一张一张的数着，鸠拙的行动掩饰不住激动的心情。李玉果看着他数完问，“娄哥，你得几多钱？”
“我得了2170块。”娄学勇憨憨地笑着回覆，“公司这个政策真好！”
“我才1800多，就因为没出满勤。”李玉果用羡慕的眼光看着娄学勇说，“这个月争取不断班，也要得全额奖。”
一个好的政策，不但能提高宁静生产治理水平，也有助于提高组织的凝聚力和步队的战斗力。
七台河矿业公司制定的出勤补贴激励政策，极大地提高了职工自我宁静�；ひ馐�。新兴矿深入开展出勤补贴宣传运动，积极组织宁静生产。在激励政策宣传初期，有的职工心存质疑，不相信出满勤就能给这么多钱。在此之前，尤其是零点班的时候，职工睡过了点就不来上班的情况经常爆发。当看到工友们获得了奖励，获得少的就悄悄鼓劲，出满勤就能多挣钱，没有特殊情况坚持上班。
新兴矿为实现全面增产增收，凭据七矿公司出勤补贴通知文件精神，制定下发了《新兴煤矿事情面采煤工出勤补贴实施细则》，只要职工月份入井工数抵达要求，做到事情面现场交接班，自己无轻伤及以上事故，段队无重伤以上工伤事故，只要满足以上要求就能获得奖励。采煤段队当月完成计划产量每天补贴50元，完成目标产量每天补贴70元。
自新兴矿出勤补贴政策下发以来，西六采区广泛开展激励政策宣传，抓实宁静生产各项事情，严格落实弹性检修制度，减少影响生产时间，包管设备开机率，克服采面煤层过薄带、周期来压等生产实际困难，积极组织生产。在全区配合努力下，精彩完成矿里下达的1.5万吨的生产计划，实现完成目标计划1.8万吨，实际回采原煤1.86万吨。八月份没有爆发一起轻伤以上事故，交出了优异的结果单。
八月份公司共有24个采煤段队完成了生产计划，8个采煤段队完成了目标计划。实际上工采煤事情面小班工人1007人，个人出勤抵达划定标准并且实现事情面现场交接班的采煤事情面小班工人663人，累计发放出勤补贴93.3万元。其中完成生产计划兑现出勤补贴71.26万元，完成目标计划兑现出勤奖励22.04万元。
七台河公司在资金紧张的情况下制定事情面采煤工出勤补贴政策，对职工出满勤、现场交接、完成目标计划给予现金补贴。以政策激励制约违章行为，从而抵达降低工伤率，不但增加事情面采煤工的人为收入，同时也调动了工人事情积极性，确保生产一线能够吸引人、留住人。即解决了事情面采煤工人缺乏的问题，又实现了宁静高效生长目标。
一份出勤补贴就意味着一份坚持；一份出勤补贴就意味着一份责任。
面对着职工们获得奖励时充满劲头的热烈气氛，一个月来枕戈待旦的区长周明非长长地舒了一口气。“这个政策让职工多得两千多块钱，职工们事情积极性都被充分调动起来了，我们全体班子会再接再励，争取下月还能拿到奖励。”
“你们的收入增加了，班段长人为都凌驾了采区干部。这是我们希望看到的，也是公司希望看到的。”党委副书记孙玉说，“也希望各人都包管宁静、多出煤、出满勤、多得奖。”
新兴矿西六采区逾额完成生产目标，也是全矿第一个获得出勤补贴奖励的井区，职工们配合举起出勤补贴红包，面对合影镜头，每一张笑脸上都激荡着浓烈的幸福感、获得感。
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