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9月21日下午，集团公司召开革新脱困推进集会，全面客观总结了今年以来集团公司各项重点革新脱困任务完成情况，对下一步革新脱困事情进行安排安排� ＜崆康�，集团上下要坚定革新信心，坚持革新定力，锁定既定目标偏向，破解制约革新难题，上下一心，配合努力，坚决打赢打胜新一轮龙革新脱困攻坚战，为实现建设新时代现代化新金年会涤讪坚实基础。
2014年9月，省委通过了集团公司第一次革新计划，至今，企业革新已进行了两轮，历时六年。目今，无论从时间上照旧革新取得阶段性结果上看，革新任务依然十分紧迫，也已到了新关口、到了真正啃硬骨头的阶段，革新面临的形势，“时不我待、禁止懈怠”，只有前进，没有退路。
集团公司党委书记、董事长孙成坤在讲话中对集团公司近年来革新脱困事情取得的阶段性效果给予肯定。
孙成坤指出，集团公司的革新事情是一项政治任务，是省委省政府交付的重大任务，是必须担负的职责使命，更是企业走出困境、赢得生存，让矿区宽大职工群众过上好日子的现实需要，各级领导干部必须坚持头脑清醒，不可有丝毫懈怠，必须直面体制机制性问题，真刀真枪革新，要利用今后这三年革新政策的机缘期、窗口期，取得决定性结果，实现新突破。
孙成坤强调，要把《国有企业革新三年行动计划》作为抓好下步企业革新必须遵循的行动指南，进一步“明确一个定位，凭据《国有企业革新三年行动计划》安排，在计划时间内全面完成企业办社会职能全部移交，确保人力资源结构与产能规模相匹配，体制机制性革新全面完成，建立现代企业制度并规范有序运行，坚持连续盈利能力，革新取得决定性结果，实现整体脱困生长，企业市场竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力不绝增强。
孙成坤强调，要把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述作为首要任务，进一步完善规范现代企业制度，积极稳妥深化混淆所有制革新，加速推进“三项制度”革新，全面增强党对革新事情的领导，争取政策支持，推动解决人员多、效率低、本钱高、担负重、创效能力弱等生长问题，为企业实现高质量生长赢得更多的时间和空间。
关于做好目今重点革新任务，孙成坤要求，一要加速制定企业革新三年行动计划。要提高政治站位，坚持和突出问题导向，结合实际自行制定本企业“革新三年行动计划”，确保计划具有操作性、引领性、针对性。二要进一步加大合摊并点、精兵简政力度。着力加速清理僵尸企业、法人单位，严格控制机构数量。三要提质增效，深挖内潜，抓好亏损企业治理事情。要以严管增效年运动为主线，把“过紧日子”思想贯串始终，从严管控，深挖内潜，向治理要效率、要效益 ；向海内一流企业对标，以亏损企业治理为突破，通过切实可行的事情举措，实现治亏事情取得新进展。四要严格革新评价考核。压紧压实责任，严格执行“一票反对”制度，坚持“不换思想就换人、不卖力就问责”事情思想，确保革新脱困取得实效。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜作革新脱困事情报告。
报告全面客观总结了集团公司今年以来各项重点革新事情任务完成情况，科学研判了革新事情推进中保存的突出问题，并对下步事情进行详细安排安排。
报告提出了集团公司今后一个时期革新脱困的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，凭据省委省政府和省国资委的事情安排，深入贯彻落实《国企革新三年行动计划》，坚持和增强党对国有企业的全面领导，抓重点、补短板、强弱项，连续深化革新，守住宁静底线，稳定产量规模，规范经营治理，提高盈利能力，加速补还历史欠账，深入推进战略转型生长，切实增强企业的竞争力、立异力、控制力、影响力和抗危害能力，不绝开创企业革新生长新局面。
报告进一步明确了今后一个时期集团公司革新脱困九项重点事情：一要解放思想，转变看法 ；二要进一步推进“三项制度”革新 ；三要推进非煤企业革新 ；四要继续规范法人治理结构 ；五要加速解决历史遗留问题 ；六要做优煤炭主业，抓好宁静生产 ；七要加大亏损企业治理和欠款清收力度 ；八要稳步推进金年会股份重组上市 ；九要推进集团公司转型生长。
集团公司党委副书记沈霆在会上转达了《国企革新三年行动计划（2020－2022年）》要点。
集团公司副总经理金岩主持集会并就贯彻落实集会提出要求。
集团公司领导梁德、梁刚、李月宏、宋云飞出席集会 ；集团公司相关副总工程师、组织部长、宣传部长及各部分总监、高级经理 ；各权属公司党政主要领导、分担革新事情的主要领导及革新事情部分卖力人加入了集会。
四个矿业公司、新疆公司汇报了今年以来革新脱困事情任务完成情况、保存问题及下步事情计划 ；其他权属公司以书面形式汇报。
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