金年会

智能化建设护航煤矿实质宁静水平提升

——聚焦全国煤矿智能化建设现场推进会

    2015年
，全国煤矿只有3个智能化采掘事情面

    2019年
，全国煤矿有275个智能化采掘事情面

    预计到2020年底
，全国煤矿智能化采掘事情面数量将凌驾550个

    凭据煤矿宁静专项整治三年行动实施计划
，2022年要力争采掘智能化事情面抵达1000个以上
，有智能化的矿井产能抵达10亿吨至15亿吨
，建成一批100人以下少人智能化矿井

9月24日至25日
，孟子家乡
，山东邹城
，由应急治理部、国家能源局、国家煤矿安监局联合举办的全国煤矿智能化建设现场推进会如期举行。

    会场内外
，来自政府、部分、企业、科研院校、设备制造等单位的参会代表
，旅行现场、分享经验、探讨路径
，向先进看齐
，以典范为范
，一个很重要的目的就是以智能化建设促煤矿宁静水平提升、促行业高质量生长。

从点上突破逐步迈向全面推进

    “这次集会是我们继2015年陕西黄陵自动化现场会后
，推进煤矿智能化建设的又一个新起点
，对我国煤矿宁静生产事情具有里程碑式的意义。”应急治理部副部长、党委委员
，国家煤矿安监局党组书记、局长黄玉治在全国煤矿智能化建设现场推进会上指出。

    从全国来看
，煤矿智能化建设已经从点上突破逐步迈向全面推进。

   数据显示
，2015年
，全国煤矿只有3个智能化采掘事情面。2019年
，这一数据变为275个。预计到2020年底
，全国煤矿智能化采掘事情面数量将凌驾550个。凭据煤矿宁静专项整治三年行动实施计划
，2022年要力争采掘智能化事情面抵达1000个以上
，有智能化的矿井产能抵达10亿吨至15亿吨
，建成一批100人以下少人智能化矿井。

    经济大省、能耗大省山东
，煤炭消费量占其能源消费总量的70%左右
，现有102处煤矿中
，攻击地压矿井占41处。

    “我们主行动为、标本兼治
，坚决打好山东煤矿的‘生存守卫战’
，要害的举措就是大力开展煤矿智能化建设。”山东省委副书记、省长李干杰在会上说。

    据统计
，截至目前
，山东省已有61处煤矿开展了智能化建设
，建成智能化采煤事情面85个
，远程控制掘进事情面98个。

      山东能源集团煤炭开采历史悠久、种种灾害严重
，作业情况差、劳动强度高
，矿工对美好生活的神往与古板煤矿职业的矛盾比较突出。

    “我们牢固树立‘以矿工为中心’的生长理念
，将智能化建设作为包管宁静生产、实现体面劳动的重要途径。”山东能源集团董事长李希勇说。

    通过智能化建设
，山东能源集团19处矿井单班下井人数控制在100人以内
，35处矿井控制在200人以内
，累计减少井下作业人员9700余人；省内36处矿井取消夜班采掘作业
，实行了集中休假。

    山东省的煤矿智能化探索
，只是全国加速推进煤矿智能化建设的一个缩影。记者从全国煤矿智能化建设现场推进会上了解到
，近年来
，我国围绕煤矿智能化建设的顶层设计不绝完善
，支持力度不绝加大
，应用规模不绝扩大
，跨界相助不绝深入。

    顶层设计方面
，《关于加速煤矿智能化生长的指导意见》《煤矿机械人重点研发目录》等政策文件相继出台
，山东、贵州、山西、内蒙古、河南、河北等产煤省份率先出台了煤矿智能化建设实施计划
，并对灾害严重矿井、新建矿井的智能化建设专门提出了要求
，划准时间表、路线图
，以点带面
，全面铺开。

    支持力度方面
，国家有关部分在宁静革新资金、产能核增、产能置换等方面出台支持政策
，部分省份进一步细化完善了配套政策步伐
，如山西将煤矿智能装备、机械人研发应用纳入宁静生产用度提取和适用规模
，云南安排专项资金支持煤矿“五化”建设
，河南将宁静革新配套资金从5%提高到10%
，贵州对新建智能化采煤和掘进事情面奖励400万元、300万元等。

    应用规模方面
，山东、山西、陕西、安徽、河南、贵州6个省份煤矿智能化建设力度加大
，智能化采掘事情面数量占全国的80%以上。宁静监控、人员位置监测等监测预警系统实现全国联网接入
，19种机械人投入井下应用。

    跨界相助方面
，国家煤矿安监局与中国航天科技集团“天地相助”
，推动航天技术、新一代信息与通信技术和煤炭行业深度融合；中国移动联合中国矿业大学（北京）、阳煤集团、华为公司等70多家单位建立5G智慧矿山联盟等
，推进5G与煤矿融合立异。

    目今
，煤矿综采事情面调直等要害问题
，成为制约煤炭行业生长的“卡脖子”要害技术之一。“我们依托惯性技术和伺服控制技术领域的焦点优势
，研发了综采事情面调直系统
，实现了综采事情面的自动化调直
，已在部分煤矿完成了示范性应用。”中国航天科技集团卖力人介绍
，“我们还在智能化采煤技术、煤岩识别技术、多维临场感遥操作随动双臂机械人、薄煤层防爆指挥车、矿用救援车等方面推动了关联性技术产品的转化。”

煤矿智能化生长还不充分不平衡

    尽管各地区、各有关部分积极推进煤矿智能化建设
，但目今我国煤矿智能化建设应用仍处于初级阶段
，生长还不充分不平衡
，与一些地面工业行业相比
，总体水平还不高
，另有很大的差别。

    “一是对智能化建设的认识还不到位
，二是政策步伐和实施计划有待明确细化
，三是一些要害焦点技术与装备难关尚未攻克
，四是智能化高端人才和专门人才匮乏。”全国煤矿智能化建设现场推进会指出了煤矿智能化建设事情推进历程中保存的困难和突出问题。

    目前
，一些地区和煤炭企业对煤矿智能化建设重视缺乏
，片面强调投入大、技术难、门槛高
，甚至认为是面子工程
，没有算清生长账、宁静账、民生账
，保存畏难情绪和期待张望现象
，事情不敷主动
，智能化建设滞后企业生长需求。有的地区至今尚未明确煤矿智能化事情的主管部分。

    会上
，一家老牌煤炭企业的代表坦言
，面对采深越来越大
，灾害越来越重
，究竟要不要上智能化、怎么上智能化
，企业内部确实保存认识上的偏差
，“在上智能化这个问题上左右彷徨”。

    同时
，八部委《关于加速煤矿智能化生长的指导意见》明确的支持政策另有一些尚未落地落细。大大都产煤的省、市、县还没有制定本辖区煤矿智能化的具体实施计划
，没有明确的目标任务
，缺少具体的配套政策和激励步伐。

    在要害焦点技术与装备研发方面
，智能化掘进、多功效机械人、高可靠传感器等高端装备研发回保存技术瓶颈
，一些技术标准不规范、接口不兼容、参数不统一
，智能化妆备和系统的可靠性和稳定性有待进一步提升
，智能开采常态化、无人化仍任重道远。

    另外
，煤矿智能化人才的教育培养和学科建设滞后
，一线高素质工业工人比例还偏低
，短期内难以适应新技术新装备的需要等
，也是煤矿智能化建设历程中的堵点和痛点。

    在智能化人才方面
，率先建成应用煤矿井下5G网络的阳煤集团深有体会。

    “最主要的照旧人的问题
，我们迫切需要智能化高端人才
，但现在许多煤炭院校的大学结业生不想去煤矿。”阳煤集团总经理王永革在会上讨论时说
，差别的装备厂家不太开放
，也影响了智能化妆备的效能。

    “懂煤矿的不懂大数据剖析
，懂大数据剖析的往往不懂煤矿
，这直接影响了煤矿大数据作用的发挥。”一位煤炭企业的代表体现。

多举措加速煤矿智能化生长

    大力推进煤矿智能化建设
，是防备化解煤矿宁静危害的治本之策
，是落实以人为本理念、为煤矿工人创立宁静体面作业情况的迫切需要
，是增进煤炭行业转型升级、高质量生长的重要路径。怎么干？顺应趋势
，买通制约煤矿智能化生长的堵点和痛点是要害。

    黄玉治强调
，各地要高度重视
，把推进煤矿智能化建设列入重要议事日程
，纳入到各地区、各有关部分“十四五”计划
，制定煤矿智能化生长行动计划。要建立推进煤矿智能化协调机构
，推进各项政策步伐落实落地。煤炭企业要制定3年到5年智能化建设实施计划
，与外地实施计划有序衔接。要明确专项资金
，加大投入力度
，为智能化建设提供可靠包管。要组建专业技术团队
，探索适合本矿实际的智能化技术路径。

    黄玉治指出
，各地要增强煤矿智能化生长相关政策的宣传息争读
，提高政策知晓度。要发挥财务资金的引导作用
，对积极推广应用井下智能装备、机械人岗位替代、推进煤矿开采减人提效的煤矿予以重点支持
，撬动更多资源资本投入智能化建设。要将煤矿相关智能化革新纳入煤矿宁静技术革新规模
，探索研究将相关投入列入宁静用度使用规模。要优先支持智能化煤矿产能核增
，合理释放先进产能。要把积极开展智能化建设作为标准化达标的加分项
，激励智能化建设。

    在这方面
，贵州省进行了积极探索。贵州省副省长陶长海介绍
，从2017年起
，贵州省财务每年安排10亿元专项资金支持机械化智能化革新和宁静投入
，今年又决定今后每年再增加安排10亿元专款。贵州省探索财务资金引导、社会资金跟进的投贷联动机制
，撬动银行贷款100多亿元
，发动煤炭企业投资300多亿元。

    煤矿地质条件庞大多变
，智能化建设不可一蹴而就
，也更不可“一刀切”。全国煤矿智能化建设现场推进会强调
，各地要坚持分类实施
，一矿一策
，重点推进。对央企、省属企业、基础条件好的企业
，要带动上
，率先建成一批效果突出、发动性强的智能化示范矿井；对攻击地压、煤与瓦斯突出等灾害严重的矿井
，今年要尽快上智能化；新建、改扩建矿井
，要必须上
，作为项目批准的必备条件；对基础条件差、上智能化有困难的煤矿
，要先上机械化、自动化
，逐步向智能化迈进；对实在上不了机械化、智能化的
，要引导企业主动退出。

    “要以点带面
，连续推进。”山西省委常委、常务副省长胡玉亭体现
，“山西将在完成2022年综改试点任务基础上
，利用数字化、网络化、智能化‘三化’牵引
，进一步提高煤矿智能化建设水平。”

    黄玉治强调
，推进智能化是个系统工程
，必须统筹考虑、协调推进。要处理好政府引导与企业主动的关系
，既要增强顶层设计和政策供应
，又要充分引发企业的内生动力和立异活力。要处理好短期投入和恒久回报的关系。煤炭企业要立足久远、放宽视野
，算好宁静账、综合账
，实现宁静与效益的双赢。要处理好硬件建设与软件提升的关系
，既要重视技术装备的换挡升级
，还要注重治理、人才、培训等软件提升
，使软硬件相匹配。同时
，要以智能化建设为契机
，全面推进煤矿宁静科技进步。

    作为煤炭行业智能化建设的提倡者和践行者
，陕煤集团提出了“智能矿井、智慧矿区、世界一流企业”三大建设目标。

    “在煤矿智能化建设中
，领导重视、投入有力是前提
，超前计划、分类推进是焦点
，立异驱动、跨界融合是要害
，地质包管、三项建设是基础。”陕煤集团董事长杨照乾体现
，下一步
，陕煤集团将继续坚持每年投入20亿元以上+1亿元科技引导资金+100亿元转型基金的资金包管机制
，到2022年底
，所有煤矿全部实现智能化开采
，井下危险沉重岗位基本实现机械人作业。

    “智能矿山建设不是古板的交钥匙工程
，需要连续的迭代运营和政产学研用各方积极投入、配合支付。”华为企业业务副总裁、全球能源业务部总裁孙福友体现
，今年5月20日
，华为做出一个重大战略决策——升级能源业务的战略定位
，这意味着未来华为的资源将连续不绝地聚焦到能源领域。（中国煤炭报）