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“宁静是最大的福祉 ，容不得丝毫马虎大意。”这是七矿公司新立矿九采一井7232掘进队班长钟� ？沓Ｋ档囊痪浠�。
面对战线长、作业人员疏散的实际 ，钟� ？砩罡性鹑沃卮�。每班班前课 ，他都坚持开展宁静教育 ，认真安排当班任务 ，强调重点事情和注意事项 ，班前课结束后提前抵达事情面 ，全面检查隐患 ，确认宁静后才让班组职事情业。为了提高班组职工的整体素质 ，钟� ？硎职咽值亟绦轮肮と绾问褂霉ぞ� ，毫无保存地把自己的事情技术和事情经验教授给他们。7232掘进事情面地质条件差、滴水成线、煤与矸石破碎极易脱落 ，职工劳动强度大 ，钟� ？硌细衤涫当曜� ，严把施工质量关 ，对证量不达标的工程决不迁就 ；制定针对性宁静步伐 ，加密两帮支护 ，确保了宁静作业。
作为生产主干 ，钟� ？硌闪艘桓龊孟肮� ，进出掘进事情面都要仔细检查是否有隐患。一次夜班 ，职工窜溜子用了一个小时 ，班组职工着急下班 ，钟� ？硪廊焕屑觳槭虑槊娴哪沧纯� ，当他发明事情面溜子道中段有4根支柱因棚顶垮空有松动时 ，急于下班的班组职工建议他交给下个班处理 ，但他绝不犹豫地召集班组职工重新补打增强支柱 ，直到消除隐患后才领导班组职工下班。
班长是兵头将尾 ，也是班组的主心骨 ，要害时刻必须发挥作用。每次班组遇到险活、难活、累活 ，钟� ？碜苁堑谝桓龀迳锨� ，给班组职工做楷模。自担当班长以来 ，钟� ？碓椒⒀细褚笞约� ，注重班前事情安排 ，利用班前课将宁静生产标准化、生产任务等事情安排得井井有条。每班 ，他坚持第一个入井 ，认真交接班、查隐患。每班事情结束后 ，他最后一个离开现场 ，认真盘点本班事情 ，决不把隐患留给下个班。遇有急、难、险、重事情时 ，他加班加点不升井 ，直到完成任务才离开事情面。
宁静生产标准化是生产的基础。钟� ？砑岢肿ツ采曜蓟凰煽� ，制定奖惩制度 ，严格执行制度 ，强化“三违”治理 ，经常随身携带尺、线、扳手检查工程质量 ，发明缺乏格的工程 ，能处理的自己实时处理 ，不可处理的就立即安排班组职工处理 ，制止类似问题再次爆发。
“我们实时进行班务果真 ，一个班挣几多钱自己都知道 ，干起事情来心里踏实。”钟� ？戆嘧橹肮に�。
在日常事情中 ，7232掘进队把事情着眼点和落脚点放在宁静、生产、治理上 ，事情有分工、有相助 ，做到位、防越位、不空位。钟� ？砑岢置堪喟嗲翱巫橹嘧橹肮ぬ致鄣卑嗄采⒅肮こ銮谥卫怼⑵饰鍪虑槊婺仓氐愕仁虑� ，与班组职工面劈面交流 ，认真总结经验 ，增强思想相同 ，听取班组职工建议 ，集思广益解决难题 ，实时果真每班工分分值、人为奖金分派情况 ；职工家中有了重大变故 ，组织班组职工捐款 ，解决班组职工的后顾之忧 ，使职工切实感受抵家的温暖 ，全班职工的心紧紧连在一起 ，增强了班组的凝聚力、向心力和战斗力。
从事掘进事情多年的钟� ？� ，知道掘进事情面的地质条件对矿工意味着什么 ，今年7232掘进队施工的事情面地质条件差 ，不但事情面水大、顶板压力大 ，并且运输距离远 ，出一车货困难相当大。见此情形 ，班组职工有的心里嘀咕 ，有的甚至打起了退堂鼓 ，而钟� ？聿坏挥斜焕严诺� ，还嘱咐班组职工说：“我们不可选择事情面的先天性条件 ，但可以通事后天努力来改变它。”钟� ？硎钦庋档� ，也是这样做的 ，领导班组职工一起攻克了难关。
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