公司采煤宁静生产事情集会强调 严细治理提效率保宁静 确保实现计划目标任务
公司采煤宁静生产事情集会强调
严细治理提效率保宁静 确保实现计划目标任务
10月30日，公司召开采煤宁静生产事情视频集会，总结10月份采煤系统宁静生产及生产准备事情，安排安排11月份事情任务。公司党委委员、副总经理李春，公司相关副总师出席集会。
李春在讲话时要求，各矿要认真总结10月份事情，查找保存的缺乏，实事求是地剖析影响生产的原因，切实接纳有效步伐，提高生产效率。要紧盯现场要害环节，增强顶板治理，提高支护质量。要严肃看待集会通报的问题，制定有针对性步伐，认真进行整改。要落实好公司各项政策步伐，加大考核力度，认真评选金、银、铜牌班组，进一步引发职工事情积极性。要做好循环图表、台账、采区设计、水处理等事情，履职尽责抓好隐患排查整改，为职工创立宁静的作业情况。要增强信息交流，抓好各项事情落实，提升执行力。要切实做好冬季防冻井事情，确�？缶采�。要以迎接全省煤矿智能化建设现场推进集会召开为契机，进一步提高认识，落实责任，强化现场治理。各矿要开好月末总结集会，剖析问题、查找缺乏，确保完成各项任务指标。要增强干步队伍建设，不绝提升业务能力和领导能力，以务实的作风抓好各项事情落实，确保采煤生产有序进行。
集会总结了10月份采煤系统事情，剖析了事情中保存的问题，安排安排了11月份重点事情。
公司生工业务部室通报了10月份重点队组、生产准备、采煤正规循环兑现率、设备运转情况、设备开机率、质料备件治理情况，并就做好下一步事情提出意见和建议。
各矿、机电设备装置公司、双煤机电公司、设备治理中心、物资供应公司汇报了10月份事情完成情况及11月份重点事情安排安排情况。
公司相关部室卖力人，各矿采煤、机电副矿长，采煤副总工程师、生产科科长、采煤队队长、副队长，机电区区长、副区长，机电设备装置公司经理，生产、机电副经理，总工程师、副总工程师及各项目部经理，双煤机电公司，设备治理中心，物资供应公司有关卖力人划分在主分会场加入集会。（陈泓宇）