金年会

新铁矿推广应用轻型综采支架工艺走宁静高效生长之路

如何领导全矿职工加速革新脱困、振兴生长和坚持可连续生长？

思路决定出路。七矿公司新铁矿领导班子多次召开集会统一思想、研究对策，矿领导班子成员一致认为只有用新思维、新方法才华有新变革、新突破，必须找准企业生长偏向，实时研究探索出适合新铁矿地质条件的采煤工艺，走出一条科技兴安、科技兴企的立异生长、宁静高效生长之路。

经过重复论证后，七矿公司新铁矿决定在625采煤事情面试验应用轻型综采支架工艺，有效降低了职工的劳动强度，解决了顶板治理的难题，事情面单产由5000吨提高到1.2万吨。随着职工操作熟练水平的提高，生产循环率稳步提升，为新铁矿生长创立了效益、坚定了信心，更为七矿公司产能提升积累了弥足珍贵的经验。10月25日，七矿公司在新铁矿召开采煤系统轻型综采支架应用现场会，全面推广学习新铁矿应用轻型综采支架的好作法和乐成经验，在七矿公司掀起了开展工艺立异、全力推进“四化”建设、创立宁静高效矿井的热潮。

已往，七矿公司新铁矿采煤系统将大部分精力用在提高煤炭产量规模上，“无论条件如何困难只要能出煤、无论机采照旧炮采只要能出煤、无论采煤队组增加几多只要能出煤”等看法已经深深印在了全矿干部职工的心中。在追求极限产量的历程中，导致工伤人员居高不下、宁静生产标准化建设止步不前、宁静治理等一系列难题在企业生长历程中逐步显现。如果“老病旧治”，仍然凭据原有方法开发，只是兜圈圈，很难有新突破。

如何厚积薄发、破茧成蝶，推进企业立异生长、建设宁静高效矿井？新铁矿领导跳出已有认识、纪律束缚，凭据公司党委提出的“换思想、算细账、抓治理”要求，通过解放思想来解放资源。

一系列重新认识的落脚点在哪里？随着新铁矿水平过渡逐渐临近，一水平精采、细采、挖掘储量潜力成为新铁矿采煤系统的事情重心，但一水平剩余煤层和块段在条件上均保存差别特点，严重制约了产能提升。

新铁矿用“放大镜”和“显微镜”展开精细的地质研究，拿出“百步穿杨”、“一箭中靶”的本事重复论证，决定在625采煤事情面试验应用轻型综采支架工艺。

轻型综采支架具有重量轻、体积小等特点，与支撑掩护式支架相比，当事情面采高变革大时轻型支架不卡采煤机，顶底板变革大泛起向背斜时挑顶拉底量小，有移架阻力小、装置速度快等优点。新铁矿在625采煤事情面应用轻型综采支架后，小班最多只需装置六部支架、圆班平均装置十部支架即可满足生产需要，极大地缓解了小块段上综采装置接纳压力大的难题，降低了职工的劳动强度，解决了顶板难治理的问题，提高了事情面单产和生产循环率，为新铁矿宁静高效生长孕育了新的生机、带来了新的活力。

七矿公司新铁矿在积极立异应用新工艺、新技术、新装备的同时，强化劳动组织，实施精细治理，努力提高效率。

七矿公司新铁矿坚持以宁静高效矿井建设为目标，着力在“抓两头、带中间”上下功夫。每月，矿长、总工程师都加入新铁矿接续集会，重点对全矿接续情况进行支配，确保搬家跳面不绝产、少减产。新铁矿狠抓生产正规循环、生产环节和备机备件准备事情，在采煤事情面接纳和装置历程中，矿专业领导和系统领导亲自组织召开装置会，明确步伐、落实责任，机电系统增强设备检修和维护，确保生产顺利进行。

新铁矿严格落实目标责任制，矿副总以上领导坚持对采煤事情面进行重点包保，宁静生产完成情况作为矿领导绩效人为考核的重要依据；采区区长卖力包保采煤事情面出勤人数，矿凭据定员数制定每班应出勤人数，每天出勤少1人罚区长100元，并在早会进行通报；每月将公司生产任务、目标剖析到各个段队和班组，每天在矿调理会上奖励完成目标的班组，对完不可任务的班组进行处分；大力宣传公司事情面采煤工出勤补贴政策，不绝加大采煤人员出勤组织力度，确保职工出满勤、干满点；加大一线采区治理人员奖励政策，对采区每月完成斗争目标任务的，专项奖励分担采煤、掘进、机电事情的副区长，进一程序动职工主动事情的积极性。

为了加速推进“一优三减”事情、有效整合资源、不绝提高生产效率，新铁矿逐步有序合并采煤队组，全矿采煤队组由年初的十一组减至目前的八组，有效激活了宁静高效队组之间的竞争潜力。

新铁矿把宁静生产标准化建设作为提高煤矿宁静包管水平的主要途径，总结提炼出“宁静为天、质量为本、标本兼治、月月达标”宁静理念，以下层采区为单位，逐月开展宁静生产标准化达标事情，奖励乐成召开现场会的单位1万元。同时，他们划定通常和采煤相关的巷道，采煤系统必须加入验收，采煤事情面施工开切眼，采煤系统必须加入计划制定，确保在设计源头为回采和宁静生产标准化事情开展创立有利条件。

新铁矿通过接纳一系列卓有效果的治理步伐和凝聚人心的激励政策，进一步提高了煤炭产量、宁静生产标准化建设水平和立异创效能力。