双矿公司铁路运输部党委强化党建引领聚协力
旗帜引领偏向 ，旗帜凝聚力量。双矿公司铁路运输部党委高举旗帜 ，强化党建引领 ，充分发挥领导焦点和政治焦点作用 ，让党的旗帜在百里矿铁迎风招展 ，为推动高质量生长、建设新时代新矿铁提供坚强的政治包管。
高扬思想旗帜 强引领
该部党委以政治建设为统领 ，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，跟进习近平总书记最新讲话精神 ，组织理论中心组学习研讨 ，相继开展了《民法典》专题学习、研读《习近平谈治国理政》等运动 ，连续强化理论武装。同时 ，对1479名职工进行思想状况问卷视察 ，建立了职工思想动态网格化治理机制 ，划分172个网格 ，实行部包站段、站段包班组、班组包个人 ，有针对性地开展思想教育。一是深化形势任务教育。将公司新一轮形势任务宣讲提纲和形势任务教育百题系列问答录制成音频 ，用大喇叭、移动音箱进行循环播放。组织初级以上治理人员分片包点上讲台 ，特别是班子成员带动上讲台 ，深入到23个下层单位宣讲形势任务 ，并制作成视频播放 ，领导下层班子深入车间、班组宣讲31场次。二是深化宁静思想教育。该部班子成员将矿铁宁静生产危害、防备步伐等制成PPT课件 ，结合分担事情到生产一线宣讲 ，相继开展了习近平总书记关于宁静生产重要论述专题学习、“三违”人员班前现身说法等运动 ，将10个典范事故案例汇编成册 ，组织全员学习。三是深化法治教育。围绕“学规则、强兑规、严执法”组织干部职工先后学习了《宁静生产法》《铁路法》《信访条例》《利用网络散布流传虚假负面信息责任追究相关划定》《公司违章作业内部执法处分划定》 ，增强职工遵纪守法意识。
高扬先锋旗帜 聚协力
该部党委认真发挥把偏向、管阵势、保落实作用 ，严格执行《党委集会事规则》 ，“三重一大”等重大事项一律上党委会研究决定。认真落靠党组织书记抓党建“第一责任人”职责 ，按期召开每月政工例会、每季党建事情推进集会 ，将党建事情纳入绩效考核 ，实行每季度一考核、一评比、一点评 ，严格兑现奖惩。组织下层党组织深入开展创争运动 ，自评堡垒12个、状元18名 ，投入资金为下层党组织独立开展运动提供党内经费 ，建成标准化党员运动室17个。下大力气整顿软弱涣散党组织 ，建立了由党委领导和行政分担领导任双组长的包保组 ，通过看、听、谈、帮、学、改等方法 ，抓整改推进。高标准开展“三会一课”、民主评议党员等党内组织生活 ，进一步活化主题党日 ，先后开展了疫情防护知识竞赛、为党员过“政治生日”、重温入党誓词、党员义务贡献和党员突击队等运动 ，特别是该部班子成员准时加入双重组织生活 ，到党建联系点讲党课 ，充分发挥引领作用。坚持融入中心抓党建 ，机修厂党支部与行政组织密切配合 ，积极承揽内燃机车中修业务 ，组织技术主干党员攻克技术难关 ，顺利完成了鸡西矿业公司中修内燃机车任务 ；工务段党员突击队建立以来 ，维修铁道线路21.7公里 ，铺设道岔62组、道口12处 ，使线路质量大幅提升 ；七星站、电厂站等13个党支部积极开展党员义务贡献运动 ，改善了站容站貌 ，创立了良好的事情情况 ；机务段党支部与运输部机关党总支联合开展党员干部大添乘运动 ，上半年添乘140次、上岗查“三违” 54次 ，包管了矿铁运输宁静。
高扬抗疫旗帜 抓防控
该部党委认真贯彻落实公司疫情防控决策安排 ，深化疫情防控宣教 ，利用微信、短信、班前会向职工宣传疫情防控知识100余条 ，班子成员和督导组深入下层站段检覆按问职工防疫知识246人次 ，编发疫情防控宣传简报10期 ，张贴宣传单192张 ，利用9个“大喇叭”和音箱等阵地循环播放复工复产“七个禁绝”、职工疫情防控涉法提示等 ，举办了“弘扬抗疫精神 ，传承红色力量”事迹报告会、“弘扬抗疫精神 ，增进宁静生产”党员干部论坛和“弘扬抗疫精神 ，践行初心使命”支部书记专题讲党课等运动 ，利用企业微信客户端召开疫情防控专题手机视频集会11次 ，实时贯彻落实了上级有关文件和集会精神。第一时间建立疫情防控应急处理领导小组 ，建立6个部领导包保督导组、4个督察组 ，对下层各单位实施全笼罩包保督导 ，建立94个党员联防联控小组 ，严格执行“六同”事情制度 ，发挥党员防疫先锋作用 ，组织全部党员支持疫情防控自愿捐款4.1万元 ，为因疫情造成生活困难的15名职工送去生活物资1.2万余元 ，为生产一线上岗职工送生活物品3.1万元 ，对百里矿铁沿线实行关闭式、网格化治理 ，对外出外来人员严格执行审批报告制度 ，教育引导职工用好防疫“三宝” ，坚持“两点一线”和“三不” ，实现了疫情防控“双零”目标。
高扬强企旗帜 固基础该部党委认真落实公司精兵强企战略 ，从矿铁实际出发 ，制定下发了 “三大员”评选计划 ，制定考核标准和奖励步伐 ，落靠宣传、效劳、指导职责。今年以来 ，举办技术人员培训班6期、专业技术人员培训班30期、治理人员培训班12期和职业健康培训班23期 ，培训职工1557人次。组织8名中级治理人员上讲台13次 ，讲解疫情防控、形势任务、党建事情、《宁静生产法》《铁路法》等知识 ，参训干部职工1760人次。借助“学习强国”和“学习兴矿”平台 ，发挥网络促学作用 ，职工加入率达100% ，学习结果位列公司前茅。连续加大一线生产人员培训力度 ，外聘铁路专业人员对矿铁机务人员进行系统培训 ，组织47人加入了铁路机车车辆驾驶证考试。连续开展岗位标准化练功 ，加大实际操作、现场处理故障的比重 ，已累计组织11个工种、814人开展了岗位练功。建立4个立异事情室、16个科技攻关小组 ，聚力攻克运输生产难题 ，利用视频方法由高级工程师为技术人员讲授专业课程。连续开展技术练功交锋 ，将机务、车务、电务系统交锋纳入公司交锋中 ，选拔电务系统信号工种优秀人员加入全国煤炭铁路联合会练功演出赛 ，同市场化人为、职称评定等挂钩 ，增进了职工技术提升。
同时 ，该部紧紧围绕全面建成小康矿区总体目标 ， 先后召开14次扶贫推进集会 ，对困难职工认真梳理、严格把关 ，深入研究脱贫战略 ，为49名困难职工建立了档案 ，做到“一户一档” ，组织中、初级治理人员进行“一帮一”结对帮扶 ，接纳贫困职工兼职增收、安顿家属就业、资助家属创业、争取救助资金等步伐 ，确保扶贫解困事情落到了实处。