金年会

救护大队“四项举措”确保高质量完玉成年事情目标

救护大队认真落实近期公司宁静生产视频集会精神，召开专题集会，迅速转达贯彻公司近期宁静生产重点事情和“六零”宁静理念，接纳四项举措，抓严抓细抓实各项事情，推进治理体系和治理能力现代化，确保高质量完玉成年事情目标。

严抓质量标准化事情。全面系统比照矿山救护队质量标准化检查细则进行自检自查，明确目标，压实责任，不择不扣地做到基础设施齐全、表簿纪录规范、仪器装备及格、内务治理达标。战训部及各中队一步不让、斤两不欠，高质量做好各项基础事情，推进大队质量标准化建设，确保国家特级救援资质不摆荡。

严抓战备演练。切实发挥好大队宁静生产经营剖析会、“领导干部上讲台”、中队班前会、中队周例会的作用，组织学习救援事故案例剖析，修订完善事故应抢救援预案，细化宁静技术步伐，不绝拓展救援技术事情视野，确保技术事情万无一失。以第一届黑龙江省应抢救援职业技术大赛矿山救援竞赛、公司“大学习、大练兵、大交锋”运动和职业技术鉴定事情为契机，开展理论、体能、技术强化训练，重点增强拭魅战训练，开展模拟救灾拭魅战演练，确保要害时刻“召之即来、来之能战、战之必胜”。

严抓隐患排查。贯彻执行公司“六零”宁静理念，牢固树立“红线”意识、底线意识，宁静细致地做好效劳矿井的预防检查和宁静技术事情。追随指挥员盯住一线，把住要害点、明确危险点，注重效劳矿井高瓦斯区域、自燃生机事情面等重点事情面，每月每队预防检查不少于6队次，做到次次有计划、月月有总结，做好隐患排查和行车宁静，包管仪器装备100%达标、人员100%在岗，车辆100%完好。

严抓科技强队。本着以人为本，科学施救的救援理念，为职工搭建科技立异平台，勉励职工开展“五小”立异创效运动，增强对新装备、新仪器的推广应用。对小队长以上指挥员按期进行实操技术培训，重点培训生命探测仪、人体搜寻仪、救援可视化系统、背腹式高压脉冲灭火机 、TRH250无线影音侦收仪、JDG110/475-B型液压顶杆等装备仪器的操作使用，要求抵达人机合一，最大限度地提升新装备、新仪器在事故救援的应用率，让宽大指战员切实感受到科技立异为科学救援、宁静救援带来的技术支撑。（唐莉娓）