金年会

鹤矿公司新一选煤厂：强化四项治理 提高产量效益

鹤矿公司新一选煤厂在增强常态化疫情防控的同时，不绝强化生产、宁静、质量、技术治理，推动了洗煤生产。

在强化生产治理方面，充分发挥生产潜力，增强设备检修维护力度，提高检修质量和设备完好率，包管了生产的连续性。完善劳动生产竞赛，实行奖金浮动制度，充分调动职工积极性。强化宁静治理。突出职工宁静培训重点，健全职工宁静培训机制，强力贯注宁静理念、宁静知识，提高职工自我保安意识。强化宁静监督检查，深入开展隐患排查整改运动，严格宁静监控。强化质量治理。坚持每月质量标准化大检查，并严格执行奖罚制度。狠抓生产环节控制，增强原料煤搀合比例、稳定小时处理量，包管产品质量。强化技术治理。实施五小结果激励奖励政策，引发职工投身科技兴企运动热情。

针对制约洗煤生产的瓶颈问题，大力实施技改项目，增强浮选机等主要选煤设备的工艺完善，增强各环节之间的紧密衔接，提高浮选生产能力；对重点设备进行重点维护保养，加大对压滤机给料泵日常检查力度，发明问题实时处理，始终坚持设备完好状态，提高压滤机处理水平。同时，严格本钱核算，增强本钱治理。拓宽增收节支渠道，重点在质料配件使用治理、介质、柴油消耗和修旧利废上下惫�、要效益，逐步建立起激励有效、监督严密的经营治理体系，降低生产本钱。