每个月逢“6”，是城山矿机关最忙碌的三天，因为每到这个日子，全矿19位副总以上干部就要深入到各个下层单位三个小班，一个不落的，上班前宁静大课�？晌桨嗲暗摹澳蔡撞汀�，如果是“套餐”的话，他们却各有分工，概略可以概括为矿长做主厨，书记开小灶，专业干部做特色。
矿长做主厨。以11月16日为例，矿长李新建凭据制定好的班前教育计划，他本月16日要深入运输专业，给三个小班的职工讲宁静大课。上午7时许，在该矿运输区集会室，李新建以一堂海内煤矿运输事故为课堂导入，先让员工寓目事故视频，然后他针对视频中事故原因进行总结，提醒员工入井注意宁静事项，并用自己在井下的实践经验告诉员工要做好自主保安。这堂课上，他告诉员工检修大绳时，一定要站在大绳的外侧，这样如果大绳爆发断开事故时，大绳由于惯性通�；岢榈侥诓�，容易伤害作业人员……又给4点班与0点班的入井职工们上了这堂课，职工纷纷体现，学到真工具。
自今年6月份起，城山矿领导班子就告竣了一致共识，领导干部必须亲自抓宁静教育与培训事情�？蟪だ钚陆ㄖ鞫惫ど习嗲澳泊罂�，以其他煤矿的各个专业的事故案例导入，再加以总结事故教训，再加事情经验教育提醒员工做好自主保安的授课方法受到了职工的一致好评。
书记开小灶。与李新建差别，矿党委书记潘桂林则宁静教育培训偏重点放在了重点人群身上。作甚重点人群，段队长、班组长、瓦检员、特殊工种。潘桂林认为，他们是宁静事情的重要环节，把这些人宁静意识提升起来，就能增强事情面现场治理水平。另外，潘桂林还总结了“10种人”，将他们列入了重点人群，哪“10种人”？不爱学习的“糊涂人”、有点经验的“大胆人”、家里有事的“分神人”……等10类易泛起宁静隐患的特殊群体，每月逢“6”，潘桂林将会分三班到各个下层单位给这两类重点人上宁静大课，通过心理疏导、宁静提醒、明令禁止等方法给重点人开小灶。
干部做特色。除两个主要领导外，其他副总以上干部都分担着各个专业，他们会围绕对本专业近期事情与难点，分三班给本专业作业人员上宁静大课，以此加以专业的宁静指导。
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