孙成坤对前期集团公司及权属公司董事会建设事情进行总结，并就董事会建设事情中保存的问题进行了剖析。他指出，近年来，集团公司及权属企业凭据党中央、国务院决策安排，以及省委省政府、省国资委事情要求，把增强董事会建设纳入重要日程，作为重点事情，围绕短板弱项，着眼科学治理，建制度、搭架构、夯基础，规范董事会运行，董事会建设事情取得一定效果。一是健全董事会机构，配齐配强成员；二是坚持党的领导，全面完善“双向进入、交叉任职”领导体制；三是完善规章制度，规范董事会运行；四是发挥董事会作用，着力推动重大革新项目落地生效；五是强化监督考核，推进权属公司董事会建设，增进了企业经济运行连续稳定好转。围绕下步董事会建设事情，孙成坤强调，全面增强董事会建设，是《国企革新三年行动计划》一项重点任务，也是集团公司必须完成并要取得实效的重点事情。集团公司董事会建设的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实《国企革新三年行动计划》，着眼建设各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制和形成越发成熟越发定型的中国特色现代企业制度，抓重点、补短板、强弱项，进一步健全董事会架构，规范董事会运行，强化董事会功效，落实董事会职权，提高董事履职能力，以董事会建设效果推动公司治理结构完善，提高企业活力和效率，为建设新时代现代新金年会涤讪坚实的治理基础。就实现董事会建设事情目标，孙成坤强调，必须重点完成六个方面主要任务。一要提高政治站位，进一步推进董事会建设。要深入学习领会习近平总书记关于国有企业革新生长的重要论述，牢牢掌握国企革新的正确偏向，强化责任继续，切实增强董事会建设，完善董事集会事规则，用董事会事情新效果推进新时代现代化新金年会建设。二要健全董事会架构，进一步明确董事会职权。要依法配备专兼职董事，依法落实董事会职权，包管经理层依法行权履职，确保董事会作用发挥，确保现代企业制度建设。三要规范董事会运行，进一步发挥董事会职能作用。要完善制度体系，规范董事会集会流程，规范董事会报告制度，提高董事会运行制度化、程序化、规范化水平。四要强化董事会功效，进一步抓实董事会事情重点。切实抓好战略引领，抓好科学决策，抓好危害防控。五要突出董事会治理体系要害作用，正确处理好各治理主体的关系。要自觉维护党委在企业治理结构中的领导焦点和政治焦点职位，充分发挥经理层经营治理作用，做好与监事会、职工代表大会等各主体的高效协同。六要不绝提素增能，进一步提高董事履职能力。要围绕打造一流的董事步队，进一步增强政治建设，切实提升素质能力，倾心倾力、勤勉尽责，依法履职、清正廉洁。孙成坤在集会上就如何进一步增强审计事情提出了具体要求。他指出，审计事情是董事会事情的重要组成部分，在公司治理体系中，审计部分在党委和董事会领导下独立行使职权，协助党委和董事会发明危害和投资经营问题，因此，各权属公司要针对种种审计问题，狠抓闭合整改，注重结果运用，坚持问题导向，加大违规经营投资责任追究，认真做好自查和整改事情。会上，孙成坤还转达贯彻了省长王文涛对煤矿宁静生产事情的安排要求，并结合目今宁静生产事情实际，就贯彻落实好省领导有关宁静生产事情的指示精神提出要求。他强调，一要进一步提高思想认识，充分认识到确保宁静生产的重大意义，特别在全年事情收尾要害期，要切实增强“四个意识”，做到警钟长鸣，防患于未然；二要层层压实责任，形成责任倒查倒逼机制，确保企业宁静稳定；三要切实提升事情质量，在集中力量查找制约煤矿宁静生产主要问题和矛盾的基础上，结合省领导的安排要求，继续接纳种种有效步伐，变压力为动力，刀刃向内，精准自查，坚定信心、下大力气解决宁静生产实质问题，坚定不移实现宁静生产，为全年事情平稳收尾、明年事情良好开局提供坚实的宁静包管。
