集团公司调研组在七台河矿业公司调研时强调
坚持目标导向和问题导向提振生长信心 坚决打好打胜革新生长扭亏脱困攻坚战
孙成坤率队并主持相关集会 王佳喜出席
12月12日、13日，集团公司党委书记、董事长孙成坤率调研组深入七台河矿业公司开展事情调研，并划分主持召开汇报会和调研座谈会。调研强调，越是困难时期，越是革新脱困生长要害时刻，越要增强党的领导，认真学习践行习近平总书记提出的国有企业领导干部标准，坚持目标导向、问题导向，真做事、干实事、干实事，以坚定的信念信心，打好打胜革新生长扭亏脱困攻坚战。孙成坤在调研中对七台河矿业公司紧紧围绕深化革新、扭亏脱困这条主线，积极克服煤炭资源枯竭、小井关停产量规模下降、矿井灾害连续加重、历史担负担负极重等突出困难，在谋划企业生长思路，调解生产结构，实施内涵挖潜，优化调解产品结构等方面事情给予肯定。孙成坤强调，七台河矿业公司明年要实现减亏，后年要实现扭亏，抵达正负零以上经营。实现这个目标，就要把宁静作为企业脱困生长的第一要务、最重要的包管和生存的底线，牢牢抓在手上，落实在行动上，坚决做到不宁静不生产，这是铁律，更是红线。要认真贯彻落实宁静生产专项整治三年行动、“开小灶”相关要求安排，通过接纳时间倒逼、任务倒逼、目标引领、问题导向，让所有煤矿真正实现实质宁静，高效生产。在全国煤炭企业都在学习推广集团公司宁静生产“红线”治理划定的大配景下，要自我加压，强化治理，守住企业生存底线，确保实现宁静生产。孙成坤指出，革新是路径，效益经营是目的，要用革新的要领去实现效益经营。企业越是困难，越要加速革新程序，要拿出信心、勇气和魄力，大胆的改，一刻不绝歇的改。要有刀刃向内的勇气和决心，聚集重点领域、要害环节，加速推进革新。孙成坤强调，越是困难时期，越是在革新脱困生长的要害时刻，越需要增强党的领导。增强党的领导，凝聚人心，提振信心，指引偏向。要充分发挥公司和下层各级党组织作用，团结宽大干部职工，努力实现脱困生长目标。要以党领导全国人民抗击疫情的精神，党领导亿万人民革新开放的精神和企业“不畏艰难、自强不息”的精神为动力，坚定信心，奋力攻坚，坚决攫取企业脱困生长的全面胜利。孙成坤要求，各级领导干部要认真学习践行习近平总书记提出的国有企业领导干部“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准，要比照标准真做事，干实事，干成事。要有目标、有步伐，出拭魅招、解难题。要敢继续、真卖力，有作为、见业绩。要切实抓好廉政建设，不绝增强党员领导干部廉洁自律、拒腐防变意识，全面营造风清气正的政治生态。孙成坤还对七台河矿业公司亏损企业研究治理事情提出了要求。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜对七台河矿业公司一班人敢于继续，顶住压力，在生长困难的情况下，实现宁静事情平稳生长，“三选工程”、“三下充填开采”技术有新突破创效益等给予肯定。王佳喜要求，要把宁静生产专项整治三年行动这项事情纳入到日程上来，在思想上要高度重视，在重点事情上要抓推进重实效，通过抓重点，重点抓，使企业宁静生产基础越发牢靠。要进一步增强双重预防机制建设事情，把预防摆在首位，并通过实践不绝使之向深条理生长。要牢固树立“红线”意识，认真落实执行宁静生产“红线”治理划定，用铁的手腕根治顽疾。王佳喜要求，要继续加大革新力度，在体制机制上做文章，抓实落靠“三项制度革新”，不绝引发企业内生动力，推动革新取得效果。要在治理上做文章，利用信息化手段，增强企业内部治理。要树牢正确的政绩观，当好经营者和治理者，扑下身子，研究好每个系统、每个环节保存的问题，积极接纳有效步伐解决好问题，真抓实干，克难前行，早日实现扭亏脱困。集团公司领导金岩、梁德、梁刚、李月宏、宋云飞、于会军加入调研。12日下午，调研组听取七台河矿业公司整体情况汇报并与相关部分进行对接，双方就宁静生产、经营财务、革新转型等相关重点事情交换意见，研讨交流。集团公司副总工程师、宣传部长、总部机关相关部分总监、高级经理；煤炭营销分公司、物流公司主要领导及相关部分卖力人加入调研。图/闫英群 文/闫英群 邢秀芬 编审/王海丰 鄂俊光
