13日、14日,集团公司调研组深入鸡西矿业公司、矿建公司开展事情调研。
13日下午,集团公司党委书记、董事长孙成坤主持召开汇报会,听取鸡西矿业公司今年以来整体事情情况的汇报并加入分组讨论。
鸡西矿业公司从今年以来事情完成情况、主要事情情况和明年事情安排三大部分进行全面系统的汇报。
14日上午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜主持召开鸡西矿业公司调研座谈会。
王佳喜对鸡西矿业公司今年以来在宁静、生产、本钱、亏损企业治理、资产欠债率、补还历史欠账等主要指标完效果果好给予充分肯定。
就做好明年事情,王佳喜要求,要以灾害治理为重点,抓好宁静事情。要紧盯重大问题整治,切实把宁静生产专项整治三年行动要求安排落实落靠;要进一步增强双重预防机制建设事情,把预防摆在首位;要增强灾害治理,做到一面一策;要牢固树立“红线”意识,认真落实执行宁静生产“红线”治理划定,用铁的手腕根治顽疾。
王佳喜强调,要紧紧抓住接续这个“牛鼻子”,坚持煤炭产量稳定规模。要干目今想久远,抓好灾害重的矿井接续事情,为防灾治灾赢得更多时间和空间。要以内部市场化为抓手,抓好经营治理事情,通过信息化手段,把内部市场化贯串于经营治理全历程,杜绝跑冒滴漏。要抓实落靠“三项制度革新”,抓出效果。
当天下午,王佳喜主持召开矿建公司调研座谈会。在听取矿建公司整体事情情况汇报和调研谈话后,王佳喜对矿建公司克服困难,主要生产指标抵达预期,“三项制度革新”、薪酬分派等事情给予肯定。
王佳喜强调,宁静事情是一切事情的基础和前提。一要抓实落靠宁静生产专项整治三年行动要求安排;二要进一步增强双重预防机制建设事情,重在预防;三要增强灾害治理,全员全系统加入研究,做到一面一策;四要牢固树立“红线”意识,认真落实执行宁静生产“红线”治理划定。
王佳喜要求,要做好科技兴企这篇文章。紧紧依靠信息化等科技手段,加速信息化建设,努力在治理立异、科技立异上趟出一条新路,全面提升企业治理水平。要增强企业内部治理,结合企业实际推广内部市场化治理模式,堵住治理漏洞,节支降成,止损扭亏。
王佳喜要求,要连续深入加速推进革新。在机构设置、劳动用工治理、条约治理上要科学高效、清晰准确。继续加速“三项制度革新”,抵达充分调动宽大干部职工做事创业的积极性、主动性,连续释放企业立异活力。
王佳喜要求矿建公司要紧紧抓住集团公司“十四五”期间加速项目建设这个难得的生长机缘,科学谋划好各项事情,坚定生长信心,以崭新的业绩为集团公司革新生长作出新孝敬。
集团公司领导金岩、梁刚、宋云飞、于会军加入调研和分组讨论,并结合各自分担系统事情提出意见要求。
集团公司副总工程师、宣传部长、总部机关相关部分总监、高级经理;煤炭营销分公司、物流公司主要领导及相关部分卖力人加入调研。