新一选煤厂全力构建宁静防控体系
鹤矿公司新一选煤厂以宁静培训为切入点，提高全员宁静生产意识，以质量标准化建设为着力点，筑牢宁静生产基础，以宁静监督考核为落脚点，包管宁静生产结果，扎实构建立体全方位宁静生产防控体系，实现宁静生产。
以强化宁静培训为切入点，增强职工宁静意识。今年以来，该厂坚持宁静生产事情“细节决定成败”、“要害在于落实”的事情思路，向职工宣传贯注先进的治理经验和宁静理念，教育引导干部职工在日常事情中要用心做事，认真做事，用细节完美的精细操作包管宁静生产。立异教育形式，在利用月集中上宁静大课、每天班前讲评、每日一道宁静思想教育课题等载体增强宁静知识和岗位技术培训，班中员工在宁静事情上相互监督提醒，班尾对宁静生产事情简评的同时，针对设备的具体特点，组织相关人员深入班组，现场讲解设备原理、工艺流程、操作要领、注意事项，使宁静教育入耳、入脑、入心，逐步实现宁静培训制度化、规范化、经� ；�。
以质量标准化建设为着力点，夯实宁静基础。为打造实质宁静型企业，该厂从整洁生产情况入手，狠抓质量标准化建设。他们利用停车检修的有利时机，抽调专人粉刷设备，健全设备标牌，清扫清理生产、事情场合，建立宁静操作规程图板、流程再造宁静操作图板、卫生和宁静警示标识，抵达标识清晰，物见本色。牢固树立“小事成绩宁静、细节决定成败”的宁静生产事情思路，集中整治设备漏油、漏水，设备罩子螺丝松动，电焊机接地线杂乱等极易忽视的宁静隐患。增强设备检修维护，做到按期检修和日常维护相结合，提高了设备运行质量和效率。对设备工艺流程进行科学结构，合理化革新，使选煤生产工艺越发宁静集约化，越发有利于洗选加工生产，提高了洗选产品品质，强化了宁静生产基础。
以宁静监督考核为落脚点，强化隐患排查。为包管宁静考核制度落实到位，该厂坚持刚性考核，做到制度面前人人平等。发挥“三大员”作用，形成安检员日常查，群检员、青岗员按期查，领导干部随时查，党、政、工、青齐抓共管的宁静隐患巡查机制。健全班组宁静责任制，细化和明确班组中每个职工的宁静责任，宁静控制关口前移。宁静生产情况进一步增强，为职工创立了不违章的前提条件，宁静生产理念不间断贯注，为职工树立了强烈的宁静生产意识。做到一人违章，全班羞耻，改变了以往只有治理者抓宁静的现象，全厂泛起了全员、全方位、全历程管宁静的可喜局面。