回眸“十三五”奋进新双矿系列报道之一
回眸“十三五”奋进新双矿系列报道之一
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“十三五”时期 ，对双鸭山矿业公司来说 ，是砥砺奋进、攻坚克难的五年 ，是转变生产方法、推进转型升级的五年 ，也是职工群众获得感、幸福感不绝增加的五年 。
面对跌荡起伏的煤炭市场形势 ，外部与内部压力困难交相叠加的实际 ，公司上下锁定目标 ，戮力同心 ，从强化基础入手 ，大力实施“一优三减”和“四化”建设 ，全力推进矿井升级、步队升级、装备升级 ，坚定不移走“用人少、效率高、效益好”宁静高效生长之路 。
近五年累计投入11.5亿元 ，购置先进采掘装备6675台套 。目前 ，采掘机械化水平划分抵达100%和98.38% 。特别是在煤炭困难期 ，集中财力更新采掘装备 ，积攒家底 ，为宁静高效矿井建设涤讪了坚实基础 。
下好对标治理“先手棋”——超前防控筑基本
宁静生产是企业生存生长的基石 。“十三五”期间 ，公司把构建“三位一体”宁静治理体系作为提升矿井宁静包管能力的有效手段 ，强化基础治理 ，防治危害隐患 ，全面推进宁静生产标准化治理体系建设 ，打牢宁静高效矿井建设基础 。目前 ，已建成两个国家一级宁静生产标准化矿井 ，并向着七个生产矿井全部抵达国家一级宁静生产标准化矿井的目标迈进 。
坚持问题导向和目标导向 ，以打造精品工程为着力点 ，认真做好月份标准化验收评比考核事情 ，实行“清单制”“表格化”检查和跟踪复查、系统重点推进 ，做到日常宁静生产治理与标准化建设相融合 ，实现操作规范、设备可靠、情况宁静 。对标准化下滑严重的矿井 ，实时组织专家会诊 ，查明原因 ，对症下药 ，实时整改 ，迎头遇上 。同时 ，制定并实施了“宁静生产标准化治理体系三年生长计划” ，建立了宁静生产标准化督导检查和效劳推进两个事情组 ，逐矿开展检查、评价和督导事情 ，客观真实反应短板问题 ，推动历程和动态达标 ，不绝牢固宁静生产标准化结果 。
树立“进攻是最好的防守”理念 ，紧紧依靠科技进步防治矿井灾害 ，锁定零伤害、零超限、零突出、零自燃、零透水、零攻击“六零”目标 ，全力扩大宁静生产绿色“解放区” 。公司和各矿都建立了“三结合”研究事情室 ，坚持按期开展技术剖析和重大问题集体会诊 ，加大与黑科技、中国矿大、中煤科工等科研院校相助力度 ，积极研究成灾机理 ，掌握治灾纪律 ，增强地质信息预测 ，变未知为已知 ，实施精准治灾 ，逐步将红色“危险区”变为黄色“警戒区” ，再变为绿色“解放区” ，为矿工创立宁静生产情况 。
留神采掘生产“定盘星”——稳煤固本增后劲
坚持把集约高效生产作为重要抓手 ，大力实施“一优三减” ，科学制定生产计划和三年采掘生产接续计划 ，优化生产结构 ，兑规组织生产 ，确� ？缶叭俊奔澳裁毫壳泻匣� ，矿井开拓结构和通风运输系统简单、合理、可靠 ，为煤炭生产稳定生长涤讪了基础 。“十三五”以来 ，公司采区由59个减至36个 ，水平由15个减至11个 ，采面由32个减至16个 ，全员效率由2.81吨/工提高到5.53吨/工 ，回采工效由20.4吨提高到41.36吨 ，单产由4.33万吨提高到7.8万吨 。
科学组织采掘生产 。优化劳动组织 ，科学定编定员 ，凭据现场条件逐面制定循环图表 ，强化施工设计和生产组织 ，建立正常生产秩序 。增强包机治理和点检巡检事情 ，抓实生产准备超前介入、老面回撤、新面装置、设备调试等环节 ，凭据采面接续时间及新面矿务工程结束时间 ，详细制定生产准备工期并跟踪问效 。利用市场化机制 ，前移生产准备和后配套效劳触角 ，全面推行“2小时物流圈” ，确保“风、水、电、运、材”包管到位 。
下力气狠抓正规化建设 。制定出台了《采掘正规循环作业治理步伐》 ，严格按作业流程施工 ，做到掘进先行、采煤跟进、环环相扣 ，不“拼抢”突进、不冒险生产 ，确保连续稳产、“三量”合理 。公司每天早会通报各矿正规循环率情况 ，关于“丢循环”的段队追随写实 ，剖析原因 ，资助革新 ，不绝牢固和生长煤炭生产良好势头 。
牵住科技强企“牛鼻子”——升级革新提效能
连续增强机械化、自动化、信息化、智能化建设 ，大力推进矿井、装备、步队“三升级” ，坚定不移走宁静高效生长之路 。
锁定建成三个行业特级宁静高效矿井 ，四个行业一级宁静高效矿井目标不摆荡 ，大力推进矿井升级 ，淘汰落后产能 ，关闭退出两个资源枯竭、灾害严重的生产矿井 。实施技改增能 ，先后对井上下供电、提升、排水、主通风、压风系统、主运皮带系统、辅助运输系统进行自动化升级革新 。目前 ，已装置井下牢固岗位无人值守系统52套、远程作业控制系统140套 ，40%以上的主运系统皮带实现远程实时集中监控、故障诊断、监测预警、数据存放；60%以上的井下中央变电所实现无人值守 ，有人巡视 。尤其是2017年 ，在东荣一矿投产了东北地区首个人工干预智能化综采事情面 ，事情面用工由97人减少到45人 ，回采工效由46.9吨/工提高到96.3吨/工 ，单产由7.5万吨提高到13.5万吨 ，起到了积极示范引领作用 。
大力实施精兵强企战略 ，着力打造王牌步队、金牌班组、星级职工 。坚持正规化步队、正规化治理、正规化生产的理念 ，在装备、接续、采场条件、备件与质料供应等方面全力以赴包管重点采掘队组 ，不绝提升重点队组的战斗力 。仅今年前11个月 ，8个重点采煤队完成产量862.8万吨 ，全年预计完成940万吨 ，同比提高35万吨 ，预计年产超百万吨的队组达6个；36个快速掘进队完成进尺5万米、占总进尺的46％ ，成为企业生长的“压舱石” 。
开启高质量生长“新引擎”——筑梦前行再出发
紧跟时代程序 ，秉持“立异、协调、绿色、开放、共享”生长理念 ，“十三五”期间 ，公司上下牢牢掌握高质量生长事情主基调 ，坚持治理、装备、素质、系统“四并重” ，大力实施科技强煤、精兵强企战略 ，开拓立异、奋力拼搏 ，各项事情稳步推进 ，逐步实现了减少井下作业人员、降低劳动强度、提高生产效率、超前防备化解宁静危害等事情目标 ，宁静高效矿井建设取得前所未有的新进展 ，宁静包管能力不绝提升 。
未来五年 ，将是煤炭行业深度调解的厘革期 ，也是公司大有作为的窗口期 。面对新形势、新任务 ，公司上下将凭据“十四五”计划雄伟蓝图 ，坚定不移做优做强煤炭主业 ，牢固扩大宁静高效矿井建设结果 ，推动企业高质量生长 ，为建设新时代现代化新双矿打牢基础 。（王辉）
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