金年会

赵维国在公司经理层研究事情集会上强调

完善步伐强化治理 超前谋划增收创效

12月27日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开经理层研究事情集会，就沉陷区土地复垦、2021年各项经营指标和经营考核治理步伐等事情进行专题研究
。公司党委委员、副总经理李春，副总经理、总工程师孙久政，总会计师刘丹，副总经理陈贵林、刘忠启，公司相关副总师出席集会
。公司相关部室及单位卖力人加入集会
。

赵维国在讲话时强调，要认真做好土地综合治理事情，建立专门组织机构，明确职责，协同配合，超前做好沉陷区土地复垦计划设计和施工论证，凭据施工路线图，严格施工标准，加速土地复垦进度，修复矿区生态情况
。同时，要开展视察研究，在充分协商的原则下，积极利用执法程序妥善化解矛盾
。  

赵维国强调，要积极转变看法，处理好量与质的关系，既要注重煤炭总量，更要强化煤质治理，做好煤质指标测算，积极调解煤炭产品结构，提高煤炭产品附加值，实现增收创效
。要强化自主治理，增强步队建设，优化人员结构，在包管宁静的前提下，多出煤、出好煤，稳定产量规模，推进宁静高效矿井建设
。要抓实开拓掘进施工质量，严格考核验收，包管生产接续，为灾害治理赢得时间和空间
。 

赵维国强调，明年各矿现场条件变革大、倒运因素多，生产经营压力大
。要树立全局看法，进一步统一思想，坚定信心，齐心协力，层层通报压力，认真测算明年各项经营指标，苦干实干，大力推行精细化治理，通过躲峰填谷、减少质料消耗，严格控制吨煤本钱，增加职工收入
。要加大设备维修力度，积极制定激励政策，勉励职工做到能用尽用、能修尽修，确保实现节支降成
。要严格落实各项制度步伐，简化程序，吸引人才，稳定一线人员总量
。要进一步完善细化宁静考核治理步伐，制定激励政策，调动职工宁静生产积极性，自觉做到兑规作业，宁静生产
。地面生产经营单位要消灭亏损，用度单位要强化治理，严控各项用度支出
。

李春、孙久政、刘丹、陈贵林、刘忠启划分结合分担事情，对做好下一步事情提出意见和建议
。公司相关副总师就有关具体事情提出建议
。

公司相关部室及单位卖力人汇报了沉陷区土地复垦计划、2021年各项经营指标测算及经营考核治理步伐（总则）制定情况
。（周中财）