金年会

七矿公司认真贯彻落实集团公司宁静生产视频集会精神

步伐再细化 事情再安排 责任再落实

连日来，七矿公司认真转达贯彻落实国家、省委省政府关于宁静生产安排要求和国家应急治理部副部长、国家矿山宁静监察局党组书记、局长黄玉治在龙江、集团公司督导检查宁静生产事情时的讲话精神及集团公司宁静生产视频集会精神，再细化宁静生产步伐，再安排宁静生产事情，再落实宁静生产责任，时刻绷紧宁静弦，坚持高压态势，确保元旦、春节期间宁静生产，为建设新时代现代化新七煤提供宁静包管。

始终坚持警醒，进一步提高宁静生产极端重要性的认识。七矿公司深入贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述和指示、批示精神，认真落实全国煤矿宁静生产紧急视频集会和国家应急治理部副部长、国家矿山宁静监察局党组书记、局长黄玉治讲话精神，全省煤矿宁静生产专题集会、全省煤矿生产宁静事故警示教育大会、集团公司宁静生产视频集会精神和集团公司党委书记、董事长孙成坤，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜讲话要求，树牢“六零”宁静生长理念，统筹宁静和生长、统筹宁静与疫情防控事情，摆正宁静与生产、宁静与效益、宁静与生长的关系，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪，坚决做到疫情防控到位，坚决做到不宁静不生产。

压实宁静责任，形成齐抓共管协力。七矿公司坚决落实省安委会“八个必须”，突出抓好五个“要害人”、三个“要害团队”，落实“八定”要求，坚决做到“五落实”“五到位”，确保责任到岗、责任到人，推动矿长、井区长亲力亲为抓好宁静生产，付与调理员、安检员、瓦检员、班组长遇到紧急情况实时组织撤人权力
；严格执行七矿公司包矿、矿包采区、采区包段队、段队包班组的四级包保制度，强化督察责任落实。

突出灾害治理，防备停止重特大事故。七矿公司严格执行“一规程三细则”，坚持地质先行，用好“采区地质说明书、地质结构图、水文地质图、瓦斯地质图”、“一书三图”，发挥三级地质包管作用
；增强瓦斯治理和防突治理，抓好新建矿、新兴矿、新立矿、龙湖矿的十一个瓦斯重点面治理，加大煤层预抽力度，做到一孔一视频，提高瓦斯抽采效果
；抓好新建矿、新兴矿、新立矿的九个突失事情面治理，严格落实逢掘必探，确保瓦斯“零超限”、“零突出”
；增强攻击地压治理，抓好新兴矿、新立矿的三个攻击地压事情面治理，坚持区域治理先行、局部解危跟进，确保治理到位
；增强防治水事情，精准剖析矿井及周边小井积水等隐蔽致灾因素剖析，坚持有疑必探，严防水害事故爆发
；连续开展机电运输治理会战，增强皮带、斜井人车、立井罐笼、猴车等设备检查评估，严禁井下风电焊，包管系统运行可靠。

牢固煤矿宁静集中整治“开小灶”结果，深化煤矿宁静生产专项整治三年行动。七矿公司坚持从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题的原则，扎实开展宁静生产百日攻坚战和冬季宁静生产守卫战，着力解决宁静生产深条理问题
；坚持煤矿宁静集中整治“开小灶”与煤矿宁静生产专项整治三年行动“开大灶”同步推进，连续对隐患问题较多、灾害较重的煤矿进行精准治理，确保危害可控、隐患可治、宁静可靠
；全面开展宁静生产大排查，将种种宁静检查运动一律纳入大排查规模，做到煤矿、系统和地面单位三个全笼罩
；严格落实集团公司宁静治理红线划定，盯住过地质结构带、巷道领悟、石门揭煤等要害环节，从严现场宁静管控，确保现场管控绝对宁静。

强化基础建设，提升宁静生产掌握水平。七矿公司坚持治理、装备、素质、系统“四并重”原则，连续推进“一优三减”、“四化”建设，从基础上提高宁静可靠水平
；增强“八位一体”宁静生产标准化建设，坚持每月全笼罩检检验收各矿宁静生产标准化事情，常态化开展“一反两检”专项行动，深刻吸取事故教训，提高宁静意识，做到四个看待
；推广学规则、学规程、学标准、学说明书，提高培训实效性。

增强作风建设，全力包管宁静生产。七矿公司以集团公司宁静生产视频集会为契机，全公司进入“战时”状态，严格执行战地纪律，七矿公司、各矿副总以上领导原则上禁绝外出，对不落实、不研究、不作为、不在状态、不守纪律的干部一律升格顶格处理，用铁的纪律、铁的手腕包管绝对宁静。