东守卫矿连续抓达标强基础
东守卫矿以咬定青山不松开的劲头,狠抓宁静生产标准化建设,连续提升矿井宁静高效生长水平,凭据“干什么学什么、缺什么补什么”的事情导向,在全矿规模内大兴学习之风、研究之风、落实之风,大力营造齐抓共管、高效落实的宁静生产事情气氛,认真画好宁静生产“同心圆”。
对标对表,树牢宁静兑规意识。该矿以宁静生产标准化建设为标尺,不绝深入开展“学抓强”运动,让宁静生产标准化落地生根。通过“三违”人员班前检讨、伤残职工现身说法,以案施教、以案释法,用身边事教育身边人,引导干部职工增强宁静意识,自觉管好宁静。并以典范事故案例制作了宁静警示教育片,利用班前时间进行播放,教育职工兑规作业,常敲宁静警钟。同时,利用职工班前集中学、主干业校深入学、干部会前讨论学的方法,认真学习新标准、新规范,形成人人上标准岗、干标准活的行动自觉,确保宁静生产。
强化管控,严格规范宁静操作流程。为实现宁静生产标准化检查动态化、常态化,该矿建立健全动态达标考核制度,实行动态验收,严格考核步伐,将动态达标治理纳入月度评价考核,实现宁静生产标准化检查动态化。每月对公司标准化排名落后和爆发轻伤以上事故的系统治理卖力人、涉及人员,逐级按矿宁静1号文进行严格考核问责。同时,推行正向激励和末位亮相机制,每月评选出宁静生产标准化优胜队组予以表扬奖励,使被动催促转为主动治理,做到时时达标、随处达标、人人达标,推动宁静生产标准化建设常态化。
提升技术,广泛开展练兵交锋运动。该矿积极借鉴军事化治理理念和要领,发挥师带徒、老带新、传帮带作用,增强全员岗位技术培训,广泛开展岗位练兵、技术交锋运动,“不唯上、不唯书、只唯实”。通过专业技术比拼,搭建岗位竞技平台,同台竞技对垒,极大引发了宽大职工学技术、比技术、强本事的热情,营造了尊重劳动、争当能手的良好气氛。认真开展职工技术鉴定事情,选拔出熟知标准、掌握标准、坚持标准的优秀职工,晋档升级,科学实施人才培养机制。
示范引领,积极选树宁静先进典范。该矿建立了宁静生产先进模范评选表扬机制,积极开展“十大状元”“五型班组”“职工评价考核”等运动,让职工树立正确的价值导向,以实施典范示范发动宁静生产标准化整体达标为目标,严格凭据 “好中选优”“标杆引领”的原则,抓典范树标杆,积极打造标准化高品质示范工程,全面实现矿井标准化治理精细化、高端化,让事情业绩优、宁静孝敬大的有功人员既得实惠又庆幸,有效增进了矿井宁静生产。(潭俊武)