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1月14日至15日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜，总工程师于会军一行深入鸡西矿业公司杏花矿、滴道盛和矿检查宁静生产事情。
14日上午，王佳喜一行对杏花矿正在施工东三采区机轨合一巷恢复工程的505掘进队进行检查。在事情面，王佳喜听取了当班瓦检员现场检查情况汇报，检察了宁静生产标准化情况，询问了小班出勤、职工收入、施工进度等情况。针对事情面顶板破碎的实际，王佳喜嘱咐在场作业人员，要严格凭据有关规程进行施工，有效增强顶板支护，有序推进恢复工程进度；瓦检员要充分发挥好“宁静哨兵”作用，用好瓦检装备，盯紧现场瓦斯变革，重点做好顶板冒落区域上方的瓦斯监测事情，为宁静、优质、快速施工创立有利条件。
王佳喜在杏花矿井下检查宁静生产事情。辛海全摄
王佳喜就抓实抓好年初宁静生产事情要求，要强化危害意识和底线思维，切实增强做好宁静防备事情的责任感紧迫感。各级领导干部要时刻坚持清醒头脑，时刻坚持政治定力，统筹好生长与宁静两件大事，处理好宁静与生产、宁静与保供的关系，慎始慎终、如履薄冰看待宁静事情、抓好宁静事情，绝不可心存侥幸，更不可麻痹大意，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓实抓好抓细各项事情落实，确保实现宁静生产。
王佳喜强调，要以专项整治三年行动为重要抓手，深入开展宁静生产大排查事情，在结合、全面、深入上下功夫，确保抓实抓好抓出效果；要深刻认识目今疫情防控形势，把抓好疫情防控作为目今的首要政治任务、头等大事和做好各项事情的前提，以科学精准的防控步伐，全力以赴打好打胜疫情防控阻击战；各级治理人员要着力抓好生产要害问题，在要害时期、要害环节，为下层队组提供生产包管和技术包管，为下层队组实现宁静高效打下基��；各个专业要密切配合，各级干部要靠前指挥，以良好的事情作风，有效提升事情的超前性、预见性和实效性。
15日上午，在滴道盛和矿，王佳喜一行检察了五采区三段七路底抽巷的瓦斯抽放效果和05掘进队的宁静质量情况。在五采区三段七路底抽巷，王佳喜向这个矿技术人员详细询问了每个抽放钻场的参数情况。
王佳喜在滴道盛和煤矿井下检查宁静生产事情。商长庆摄
王佳喜结合灾害治理事情要求滴道盛和煤矿，要严格遵循瓦斯治理“十五字目标”，在合理确定抽放半径的基础上，逐步向治得省、治得快方面转变，要尊重客观纪律，运用新思维、新理念、新工艺、新技术，不绝吸收、提炼、总结好经验、好做法，形成具有滴道盛和矿特色的灾害治理体系。
在05掘进队事情面，王佳喜指出，滴道盛和矿要认真研究沿空留巷施工工艺，既可以节约开拓掘进本钱，同时也可为该区域灾害治理赢得名贵时间，实现“一举两得”。同时，在施工切眼工程时，要高度重视打钻工艺的选择，做到科学合理，确保该区域宁静事情万无一失。
王佳喜强调，要提高政治意识，强化责任继续，针对目今宁静生产面临的形势，进一步认清抓好“春节”和首季度宁静生产事情的极端重要性和紧迫性，以更严、更细、更实的步伐，牢牢守住宁静生产底线；要在宁静治理上抓好技术引领、现场治理、考核验收等重点，突出细节治理，确保宁静治理的科学性、针对性、实效性；要抓好抽采能力、抽采系统、抽采达标的计划治理，努力实现抽采达标；要以问题为导向，以技术为引领，紧紧抓住掘进这一制约矿井宁静生长的“牛鼻子”，通过积极推行“110”工法，为灾害治理赢得富足的时间和空间；要进一步强化疫情防控事情，实时准确掌握职工情况，真正做到不聚集、不聚餐、不聚会，严格控制外出人员，科学精准做好疫情防控事情。
于会军就两矿的宁静生产、工程结构有关事情划分提出了要求。
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