公司一月份经营治理考核集会强调 严细治理提高“质”和“量” 扛起责任增进降成增效
公司一月份经营治理考核集会强调
严细治理提高“质”和“量”
扛起责任增进降成增效
赵维国出席集会并讲话
2月24日，公司召开一月份经营治理考核集会。公司领导赵维国、李春、孙久政、刘丹、陈贵林、刘忠启，公司相关副总师出席集会�＜崞饰鲎芙崃艘辉路菥卫硎虑�，安排安排仲春份重点事情。
公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国就如何抓好精细治理、增进企业提质增效、提高事情责任心等提出要求。各单位要充分认识“质”和“量”的关系，在提高“质”和“量”上下功夫。企业创效靠质量、靠高质量的产量，要在包管宁静的前提下，努力增加产量、提高质量、创立效益、增加收入。产量的提高离不开正规循环、正规队组、正规生产秩序和超前的生产准备，要认清目今形势，紧抓掘进这一要害不松开，重点抓好掘进重点队组建设，班子建立包保组，抓质量、抓进度、抓后配套效劳、抓人为分派，充分调动班组积极性，有效拉动进尺提升，包管生产接续。“宁静是最大的政治、最大的效益、最大的民生”，面对客观倒运因素影响，要正确认识、积极应对考验，引导职工学习专业技术，提升自主宁静意识，全员兑规作业，打造宁静舒适的事情情况。
赵维国强调，要抓好本钱治理，努力在降成上下功夫，提高经营效益。进一步推进内部市场化，对证料费、设备租赁费考核计划重复对接、不绝调解，对当期质料、中恒久质料形成具体计划，把政策真正落实到班组，每一笔钱都精打细算，做到减费降费，引发职工降成意识，营造全员加入治理的气氛，合理调解人员结构，充分调动职工生产积极性，提高生产效率。
赵维国强调，各级干部要扛起责任，卖力任、讲继续、有作为，脚踏实地加油干，干就要干得实、干得准，让职工受益、让企业受益，积极研究问题，找出解决问题的步伐，抓好步队建设和生产组织，以实际行动推动公司高质量生长。
公司总会计师刘丹主持集会并提出要求。各单位要加大市场化推进力度，做好全面预算治理和资金治理，这不可是公司、也是省国资委提出的要求，进一步增强质料费及新项目建设、新科技投入等预算和资金治理。要落实好包机制，专业与经营相融合、技术与经济一体化，使效益充分显现。市场时时保存危害，要增强防备自救意识，坚决杜绝质料浪费，提高经营创效水平。
公司副总经理陈贵林在讲话时要求，各级领导干部要严格执行入井值带班制度，强化现场治理，超前谋划、优化结构，全力推进宁静生产标准化建设，打造良好宁静生产情况，做好效劳事情，提高进尺水平，包管生产接续。
集会通过PPT课件形式通报了一月份公司各系统指标完成情况、考核情况。
会上，双阳矿、东荣一矿剖析了一月份生产经营事情，并作亮相谈话。
公司有关部室卖力人，各单位党政主要卖力人、总会计师、总工程师及相关人员划分在主分会场加入集会。（陈泓宇 文/图）
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