金年会

七矿公司认真贯彻落实集团公司2020年度宁静生产事情集会暨安委会2021年第一次全体集会精神

连日来，七矿公司认真贯彻落实集团公司2020年度宁静生产事情集会暨安委会2021年第一次全体集会精神，接纳召开全国两会期间疫情防控和宁静生产事情集会、公司三月份党委理论学习中心组集中学习(扩大)集会、早调理会、班前课、“报台网微”转达等形式学习贯彻集会精神，坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，认真落实国家应急治理部副部长、国家矿山宁静监察局党组书记、局长黄玉治系列讲话要求，坚决执行省委省政府和集团公司决策安排，树牢红线意识、底线思维，统筹抓好疫情防控和宁静生产事情，发挥钉钉子精神，实打实、硬碰硬抓好各项事情落实，坚决确保宁静生产，为建设新时代现代化新金年会做孝敬。

凭据集团公司2020年度宁静生产事情集会暨安委会2021年第一次全体集会精神和集团公司领导事情要求，七矿公司提高认识，坚决扛起宁静生产政治责任，认真贯彻落实全国、全省宁静生产电视电话集会精神、全国矿山宁静生产视频集会精神和集团公司事情安排，把“两个至上、两个基础、两个不松开”贯串事情始终，抓实常态化疫情防控不松开，严格落实“外防输入、内防反弹、人物同防”和“三看两查”疫情防控步伐，做到早发明、早报告、早隔离、早治疗，切实抓好疫情防控事情；树牢“六零”宁静生长理念，正确处理宁静与生产、宁静与效益、宁静与生长的关系，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪，履行政治责任，完善责任体系，压实各层级宁静生产岗位责任，确保到岗到人，划出危害防控底线，落靠有力管用步伐，坚决确保宁静生产。 

七矿公司进一步细化步伐，坚持“严、深、细、实”抓宁静，坚持党政同责、一岗双责、宁静生产组织领导机构、宁静治理力量、宁静生产报告制度“五落实”，推进责任、投入、培训、治理、救援“五到位”，严格落实公司包矿、矿包采区、采区包段队、段队包班组“四级包保”责任，紧盯要害人、要害团队宁静责任，制定安监人员职责清单和年度事情清单，付与值带班人员、调理员、安检员、瓦检员、班组长撤人权力，刚性执行省安委会“八个必须”“七个一律”要求，严格查处触碰宁静生产红线、技术治理红线行为，加大宁静生产惩戒、红黄牌警示力度，完善有奖举报制度，实行宁静危害、重大事故“一票反对”，增进各层级治理人员真正把宁静看成基础大事来抓。

七矿公司进一步打牢基础，坚决提高宁静治理水平。坚持治理装备素质系统“四并重”，推进宁静专项整治三年行动与“一优三减”、“四化”建设相结合，聚焦攻坚阶段，健全清单治理、挂图作战、按期调理、专班推动的事情机制，集中整治思想理念、责任落实、接续紧张、灾害治理、干部作风五个方面突出问题；推进宁静生产标准化建设与自检自查相结合，坚持月份达标检查全笼罩，构建以内部控制为主、外部监督为辅的“五自”治理体系，提高“五型班组”建设水平；推进技术剖析与危害研判相结合，增强“双重预防”机制建设，从严工伤治理；推进教育培训与宁静文化建设相结合，深入开展“三敬畏”、反“三违”运动，推广“互联网+培训”模式，推进“学习兴矿”、师带徒培训全笼罩，突出中级治理人员培训，把新铁矿培训中心建成省级技术实训基地，增强全员的宁静意识和操作技术。

七矿公司进一步突出灾害治理，严格落实集团公司灾害综合防治指导意见，坚持地质先行、完善三级地质包管体系，提高预测预报质量；坚持灾害治理与提高生产效率相结合，充分利用治灾工程为生产效劳，统筹推进瓦斯、攻击、水、火、煤尘、顶板重大灾害治理，落实“一矿一策”治灾计划，增强新建矿、新兴矿、新立矿瓦斯治理和攻击地压防治，全年计划抽采瓦斯5800万立方米、瓦斯利用率抵达50%；超前防治龙湖矿、新铁矿、建设矿水害，重点施工二十项防治水工程；连续开展机电运输、动火作业、火工品治理等专项治理，严格管控井下电焊作业，严格火药、雷管运输贮存和使用治理，包管矿井系统运行宁静可靠。

七矿公司进一步强化作风建设，认真落实国务院安委办关于增强矿山宁静生产事情的紧急通知要求，加大“六严禁、三严格”步伐落实力度，严格执行领导干部入井值带班划定，增强技术革新矿井宁静监管，确保宁静治理、技术治理无盲区、无漏洞；深入开展宁静生产领域作风整顿，大兴学习立异之风、大兴视察研究之风，提升各级宁静治理人员履职尽责本事，聚焦宁静隐患查不出、盯不住、改不了等突出问题，从严查处精神懈怠、能力缺乏、不在状态等形式主义、权要主义问题，严刑峻法、久久为功，用铁的纪律磨炼步队，包管绝对宁静。