东守卫矿打造“红色防疫”品牌项目
东守卫矿在疫情防控中，为拓宽党员联系效劳职工群众的新途径，着力实施组织全笼罩、治理精细化“红色防疫”网格化品牌治理项目。形成机制，组织落实。在网格化治理中，该矿以“实施精准摸排、构建防控体系、压紧落靠责任、坚决战胜疫情”为目标,着力形成以党委为主体、党政牵头，党员联防联控，职工群防群治的事情花样，切实把牢下层一线防控关口，实现疫情防控网格化治理、全笼罩、无盲区。该矿制定了《红色防疫网格化治理实施计划》《网格化治理实施考核细则》《网格化三级治理流程图》《疫情防控治理制度汇编》。通过机制建立，形成一级抓一级、层层抓落实的责任网格治理体系，确保网格“人员、职责、任务”三落实。设定板块，分级推进。在网格化治理上以党支部为单位，建立二、三级、四级“疫情防控网格治理”模式，由矿领导班子、下层段队干部为一体的网格化治理步队。分二级、三级、四级网格运行治理，二级网格1个，总网格长由矿党委书记和矿长担当，卖力全矿疫情防控事情整体结构安排，分网格长9个，由各线分担领导担当，卖力分担单位和分担部分疫情防控事情落实和指导，三级网格建立21个，总网格长33名，分网格长76名，卖力本单位、本部分疫情防控相关政策和防疫事情的落实安排，四级网格38个，网格长 38名，分网格长 173名，整体运行事情在四级网格落实，实施分组包保卖力制。强化指导， 落实重点。各级网格成员积极落实矿党委事情决策和安排，比照上级文件要求和集会指示精神开展疫情防控具体事情。形成二级网格机构卖力三级网格指导事情，三级网格机构卖力四级网格事情流程指导，四级网格机构形成实体事情流程操作，做到精准排查，真防真控，对包保人员流调信息排查准确无误。每一级网格长催促检查下一级网格员开展疫情防控事情，了解事情中保存的缺乏和问题，实时解决或协调相关部分。层级管控，包�；�。四级分网格员全面掌握职工家属相关信息排查，及本网格员重点管控人员漫衍情况，通过建立微信群、QQ群、社区联控对接等方法流通管控信息渠道，确保信息相同到位�？笠咔榉揽匕旃叶圆慵痘惚ǚ党倘嗽焙屯獬鋈嗽�，实行专人落实追踪治理，掌握重点管控人员动态信息，严格对返程人员所在社区进行联防联控检测，对居家健康检测人员进行心理疏导。各单位凭据实际情况，合理划分网格组，每一个分网格长实施了“四包四清”治理机制。即：包保职工思想状态清、包保职工家庭住址信息清、包保职工及家属外出外来是否危害区域清、包保职工行动轨迹清。（崔维江）
