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在刚刚结束的3月份,鸡西矿业公司销售系统传来捷报:在首季商品煤销量完成计划任务的基础上,鸡西矿业公司3月份,主焦煤外销量创立企以来历史新高。
年初以来,鸡西矿业公司围绕连续打好“精煤战略”,就“主焦精煤”产销事情进行了细致谋划,并在全年内部考核计划及治理事情中,对选煤与销售进行了详细划定。尽管煤炭销售事情因为疫情重复,导致物流不畅、市场低迷,这个公司煤炭洗选与销售战线的干部职工面对挑战与压力,迎难而上,积极增强与铁路、用户、防疫部分的相同与协调,积极听取用户意见建议,千方百计满足客户需求确保市场份额稳定。
鸡西矿业公司选煤煤质部不绝强化“精煤品级量及格率”的看法,并对各洗煤厂加大了考核力度,提出了以“精煤品级及格率”为首的七项指标的月考核。同时,他们也增强了对各洗煤厂技术指导,确保精煤洗选效率有了明显的提高,精煤接纳率比去年同期提高了2%。在此基础上,他们严格凭据客户需求,精准包管洗精煤品级标准,确保严格依据条约划定生产煤炭产品,既满足了客户需求,又包管了企业经济效益不受损失。
为了进一步提升各岗位人员综合素质和业务技术,鸡西矿业公司切实从提高销售专业人员业务素质入手,连续地举行多次专题培训,全面提升洗选与销售人员的整体业务素质,教育引导员工做好从商品煤入仓、样品采制化、装车、过衡等各个煤质管控环节的事情,力求从源头上树立质量为先、客户至上的效劳意识,将商务消灭在萌芽状态。