双矿公司东荣二矿机电厂：锐意革新 焕然一新
三个月 ，能做些什么？
双矿公司东荣二矿机电厂给出了惊喜的谜底。
它能让厂区情况脏乱差 ，酿成物品归类、摆放整齐 ，车间整洁有序 ，厂区情况焕然一新；它能让职工甩掉负面思想情绪 ，精神振奋、人心思进；它能让职工事情涣散效率低 ，酿成积极主动、争先恐后找活干；它能让设备维修质量显著提高 ，职工收入上涨。
暖啦——人心齐 厂必兴
“防砸鞋穿在脚上 ，暖在心上 ，有这样为职工干实事的好领导禁止易 ，咱没啥说的！”老职工张国军一边穿上防砸鞋 ，一边笑着说。
“太谢谢厂领导和职工们 ，你们真是雪中送炭 ，等我老伴好了 ，回归岗位后 ，我一定让他好好事情 ，酬金组织对我们的关爱。”职工迟军的恋人接过饱含干部职工的爱心捐款感动地说。
去年末 ，迟军突发脑梗住院 ，恋人没事情 ，女儿上高三 ，高昂的医疗费让这个原本生活十分困难的家庭更是雪上加霜。得知情况后 ，厂干部迅速发动职工并带动为迟军捐款 ，各人积极踊跃 ，共计捐款9000多元。为表达谢谢之情 ，迟军恋人冒着严寒 ，送来三封谢谢信。
“再也不必走那么远的路去食堂打热水 ，现在足不出厂就能喝到 ，真是太便当了。”职工李立宇一边在热水壶旁接着热水 ，一边乐呵呵地说。
一件件看似普通的小事 ，职工们看在眼里、暖在心上。
去年12月初 ，现任东荣二矿选煤厂厂长的周东伦兼职机电厂厂长。其时机电厂因缺乏有效治理 ，设备维修质量差 ，不可很好地效劳生产一线。
如何找到真正解决适合机电厂治理的“法宝”？厂长周东伦说 ，针对该厂的实际情况 ，进行走访谈心、视察摸底 ，通过召开厂班子和党员生产主干大会 ，确定了以宁静自主治理为主线 ，以抓好宁静生产质量标准化和效劳好生产一线为目标的思路。
机电厂提出了“厂兴我庆幸、振兴机电厂”的斗争口号 ，确定了“宁静第一、质量为本、我要宁静、包管宁静”的宁静自主治理理念 ，利用班前会、收工会、职工微信群和宣传口号等 ，大力宣灌宁静生产“五自”治理理念。
一边抓思想教育 ，一边努力为职工办实事、解难事。改善职工事情休息情况 ，增设了休息室和吸烟室。购置电热水壶 ，结束多年来职工喝热水都获得食堂去打的历史。为职工每人买了一双防砸鞋 ，不但防砸保暖 ，并且也为宁静添了一把锁。为因病致贫职工捐款 ，解决了职工燃眉之急。
解决了职工的后顾之忧 ，暖了人心、鼓了劲头 ，厂子的向心力空前地提高。
美啦——情况好 更爱家
“厂子变洁净了 ，各车间物品摆放整齐 ，我们心情都舒畅了！”职工袁孝忠说。
“现在厂区恢复了全部照明 ，夜间灯火通明 ，亮如白天。照亮的不但仅是我们的厂房 ，更是机电厂未来生长的希望”！该厂职工李景海说。
三个月前的机电厂 ，因历史遗留的厂区小、室内狭窄 ，加之淘汰设备、闲置设备、待修设备摆放杂乱 ，玻璃门窗损坏 ，没有照明 ，显得厂房十分零乱。
周东伦领导职工 ，本着“厉行节约 ，少花钱多效劳”的原则 ，全员参战、迅速整改 ，掀起了全方位“美颜”行动。
首先 ，更换了60多块宣传牌板 ，购置灯胆 ，恢复了厂区照明 ，更换了破碎的玻璃 ，修复损坏的门窗。将淘汰闲置设备清理出厂 ，待修设备按规格型号分类 ，横成排、竖成行 ，整齐排列、按类码放。同时 ，对厂区、车间的窗台地面、犄角旮旯进行彻底清扫。
利用选煤厂每天两个小时检修时间 ，当班运转工扫除自己分担的机台和楼层卫生 ，吃完饭休息半个小时后 ，集体去机电厂干达标的活 ，各人争前恐后、任劳任怨。经过两厂齐心努力 ，配合奋战 ，该厂旧貌换新颜 ，情况大改变 ，职工露笑颜。
笑啦——收入高 劲头足
“周厂长 ，机械修好了 ，今天我又多挣了200元 ，再有这活还找我呀。“职工杨光福笑着对周厂长说。原来 ，井下5DA水泵坏了 ，下新泵需要时间 ，如果设备升井维修 ，约莫需要四个工时 ，不但费时辛苦还延长生产 ，周厂长了解到矿里的实际情况后 ，主动让职工杨光福到一线去维修 ，既给矿里节约了维修工时、包管了宁静生产 ，职工又挣到了钱。
“掘进703队 ，采煤大倾角风带上货困难 ，谁能去维修？”周厂长说。职工姚振升、于贵民主动请缨 ，他们在最短的时间内解决了问题。
今年元月22日到3月1日 ，综采事情面16层、17层装置、回撤会战中 ，在干好本职事情的前提下 ，职工们都积极主动参战 ，下井剖析支架156部 ，既缓解了井下接续紧张问题 ，又增加了收入。
如今 ，该厂提倡机组、溜子、支架、单体、转载机、破碎机、风泵、水泵、乳化液泵等设备 ，中修不出矿 ，为矿全年节省修理费200至300万元 ，人均月人为收入大幅提升 ，职工们开心地笑了。
去年12月 ，加工件和维修设备10012件 ，元月份再立异高 ，加工件12630件 ，他们以有目共睹的事情效劳了一线生产 ，为矿分了忧、解了难。