金年会

鹤矿公司：多措并举确保宁静生产形势稳定向好

鹤岗矿业公司结合企业自身实际，深入剖析目今宁静生产形势，接纳超通例举措，对“五一”期间宁静生产事情进行再明确、再安排、再落实，多措并举筑牢宁静防地。

鹤矿公司从提升抓好宁静事情的思想认识入手，凭据集团公司总体安排，全面开展了宁静生产大讨论大反思大排查大整改大培训运动，他们围绕落实胡昌升省长有关宁静生产指示要求开展大讨论，比照各级治理人员宁静治理责任开展大反思，结合《鹤岗矿业公司进一步落实煤矿宁静生产大排查事情实施计划》开展大排查，针对反思和排查出来的问题开展大整改，针对各岗位实际需求开展大培训。

陪同着“五大”运动的深入开展，这个公司坚持关口前移，着力强化宁静监察，加大煤矿安监处履事情力度，增强安瓦员事情技术培训，严格执行宁静绩效人为考核，增进现场宁静监督检查职能发挥。一是增强宁静生产责任制监察，着力解决低水平重复检查、问题重复泛起等问题，倒查治理人员宁静生产责任落实情况，做到精准监察、有效督导。二是凝聚监察事情协力，各宁静生工业务部室按月制定检查计划，加大死角、盲区、空白点排查力度，严防“想不到、查不到、管不到”的问题。三是连续推进宁静治理体系建设，严格落实主体责任，坚持重心下移、自管自治，连续推进系统、区科、班组宁静自主治理体系建设。四是煤矿各系统针对增强现场治理、步伐落实、“三违”治理、宁静生产标准化建设，不绝提升自身宁静生产责任意识，结合实际不绝修订完善治理制度，增进现场兑规作业、按章操作，提升事情质量。与此同时，各宁静生工业务部分以“历程指导、现场督查”为原则，将井上下两个方面监督检查结合起来，将宁静治理效果与体系建设结合起来。

结合煤矿宁静生产实际，鹤矿公司着力将功夫用到井下现场，将宁静生产标准化建设与现场管控相结合、与改善人机物情况相结合、与提升宁静基础相结合。制定年度、季度、月份事情计划，从主运大巷、系统完善、事情面达标标准抓起，计划精品路线，创立精品示范面，在牢固原有标准上寻求重点突破，切实提升宁静生产标准建设标准。在此基础上，坚持以推进宁静教育培训“1573”工程为主线，推进VR虚拟现实技术播放室和煤矿班前宁静教育培训监控系统建设，深入开展领导干部上讲台、“学抓强”等运动，全面提升干部职工宁静技术素质。