公司“一通三防”新安矿现场会强调
公司“一通三防”新安矿现场会强调
学习借鉴先进经验
对标对表抓好落实
赵维国出席集会并讲话
5月12日 ，公司召开“一通三防”新安矿现场会 ，学习交流该矿在准备采区超前预抽、通风设施、局部通风、综合防尘、瓦斯治理、宁静监控、“一通三防”内业治理等方面好的经验做法。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国 ，副总经理、总工程师孙久政出席集会。
赵维国在讲话时强调 ，要比照先进找差别、强弱项 ，在治理上超前研究、重复思考 ，努力提升事情水平。要转变看法 ，树立“通风治理无小事”的理念 ，坚持恒久做好“一通三防”各项事情 ，详细制定通风治理步伐 ，不绝提高抽放打钻事情标准。在通风设施上要使用新型建筑质料 ，勉励使用水泥砖 ，增强抗压强度 ，减少运输装卸时间 ，缩短工期。要增强通风设施治理 ，认真做好日常检查事情 ，找出系统薄弱环节 ，做好各项基础事情。要研究好瓦斯抽采抽放步伐计划 ，要害环节设技术人员专班治理 ，对各项监测数据要高度重视 ，真正做到发明问题、研究问题、解决问题。
赵维国强调 ，在采区设计上要超前谋划、统筹考虑 ，结合现场实际研究通风、运输、排水、供电等各环节保存的问题 ，努力为职工打造宁静舒适的事情情况。坚持科学治灾 ，对矿井灾害情况进行客观剖析 ，进一步优化工艺流程 ，做到谨慎精细、不放过任何漏洞 ，对标对表抓好落实。要大兴“学习之风、研究之风、落实之风” ，认真学习各项制度规程 ，学习新技术和现场治理好的做法 ，结合实际做到真立异、真研究、真落实。要增强事情责任心 ，把事情做细做精 ，在行动上见效果 ，努力提高生产效率。要围绕生产目标 ，增强劳动组织和后配套效劳 ，抓实内部市场治理 ，增进公司高质量生长。
孙久政主持集会并讲话。各矿要学习借鉴新安矿“一通三防”事情好的经验做法 ，结合实际 ，制定有针对性的技术步伐 ，切实把“一通三防”、灾害治理等各项事情做好。要主动增强学习 ，提升综合素质 ，翻开事情思路 ，使解决问题的手段和要领越发多元化。领导干部要当好“教练员、运发动、裁判员” ，以问题为导向 ，扑下身子真抓实干 ，提升事情主动性 ，超前做好各项事情 ，补齐短板、包管宁静“三量”。要充分利用市场化机制解决人员缺乏的问题 ，调动职工生产积极性 ，坚持正常宁静生产秩序。
会上 ，赵维国为新安矿宣布了宁静生产标准化奖。
新安矿作了标准化事情经验介绍。东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿、集贤矿、双阳矿、东守卫矿通风副矿长及相关人员就现场旅行体会划分亮相谈话。
公司相关部室卖力人 ，各生产矿、救护大队、抽放大队相关卖力人加入集会。
会前 ，与会人员分三组深入到新安矿七采区负520回风巷506队事情面、八采区负280轨道上山5261队事情面现场观摩 ，升井后旅行了通风治理内业。（陈泓宇 文/图）