赵维国在公司总经理宁静办公集会上强调
赵维国在公司总经理宁静办公集会上强调
抓实“宁静生产月”运动
提高防备化解宁静危害能力
5月31日 ，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开总经理宁静办公集会 ，对开展“宁静生产月” 运动、宁静生产大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训运动 ，提高防备化解宁静危害能力 ，推动矿井高质量生长等提出要求。公司党委委员、副总经理李春、刘金祥 ，副总经理、总工程师孙久政 ，总会计师刘丹 ，副总经理陈贵林、史学东、刘忠启 ，公司相关副总师出席集会 ，公司相关部室及单位卖力人加入集会。
赵维国在讲话时强调 ，要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神 ，贯彻落实集团公司“宁静生产月”启动视频集会精神 ，始终坚持清醒头脑 ，深刻罗致近期全国煤矿宁静事故教训 ，把“宁静生产月”和宁静生产大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训运动与煤矿宁静生产专项整治三年行动有机结合 ，全面深入查找影响和制约宁静生产的深条理问题 ，通过大排查认真研究剖析每个系统、每个矿保存的宁静隐患 ，从源头上消除、从基础上解决宁静问题。要时刻绷紧宁静这根弦不松开 ，切实提高防备化解种种危害能力 ，要在宁静生产事情上 ，真抓实干、敢于碰硬 ，敢于直面问题、解决问题 ，形成严抓落实的事情作风 ，全力推动矿井宁静高效、高质量生长。
赵维国强调 ，要继续完善公司宁静生产责任制奖励考核步伐 ，各级领导、各部分要加大事情力度 ，确保按期完成增补修订事情。同时 ，要把宁静事情摆在重要位置来抓 ，进一步明确责任、突出重点、增强治理 ，推进矿井宁静生产标准化建设再上一个新台阶。要突出用制度管人 ，强化各项规章制度落实 ，从严治理、从严考核 ，突出制度和纪律的严肃性 ，提高事情执行力。要加大宁静用度使用治理 ，建立企业宁静生产投入长效机制 ，包管企业宁静生产资金投入 ，维护企业和职工利益。
赵维国强调 ，要进一步提高应急治理水平 ，提高宁静生产事故应急处理能力。要完善应急预案体系 ，强化种种应急预案演练。发挥好金牌指导员作用 ，增强效劳意识 ，强化现场技术指导 ，做好超前效劳 ，做到零距离、零影响 ，包管一线生产。要广泛开展职工群众喜闻乐见、形式多样的宁静宣传运动 ，宣传宁静生产政策规则、应急避险和自救互救要领 ，引导职工学习宁静知识、提升宁静技术。
会上 ，李春、刘金祥、孙久政、刘丹、陈贵林、史学东、刘忠启 ，公司相关副总师划分结合各自分担事情 ，就抓好宁静生产重点事情提出意见和建议。
公司相关部室及单位卖力人汇报了本系统“宁静生产月”运动安排及隐患排查整改情况。（张宪臣 文/图）