回首20天来的学习培训历程，主要有以下四个方面收获。
一是增强了政治历练。通过聆听《论共产党员的修养》《弘扬红船精神》《弘扬伟大抗美援朝精神》《弘扬伟大长征精神》《弘扬北大荒精神》等精彩授课，让我越发深刻认识到中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”，进一步坚定了听党话、跟党走的思想自觉、行动自觉。
二是增加了理论知识。集团党委结合省委党� ？纬贪才�，为我们第四期学员精挑细选，外聘专家，增设了煤矿智能化建设、华为文化与焦点价值观、企业数字化生长与转型、国企革新三年行动政策体系与要领探索等特色课程，拓展了眼界视野，提升了立异能力，为更好效劳集团革新转型、高质量生长储备了知识技术。
三是增长了事情本事。省委党校与集团党委在本次培训班共计开设了31节专业课程，开展了专题研讨四次，内容环环相扣，逻辑层层递进，授课教师功底深厚、作风奇特，课课都有精到的见解，随处闪耀着智慧的光线，提升了战略思维能力，提高了驾驭庞阵势面本事。
四是增进了学员友谊。第四期培训班120名学员来自于集团总部、分公司机关以及各条战线的优秀代表，各人在20天的学习培训中，建立为了深厚的友谊，难忘在一起共学习的时光，难忘在一起出早操的场景，这种美好的感受将会融入在我以后的事情中，这种深厚的友谊将会越来越浓、越来越深。
下步，我将把所学所思所悟应用到具体实践中，学用结合，以学促用，推动本职事情再上新水平。总体思路是：找准定位,打造五型政研室。
找准定位：就是要找准效劳企业生长，效劳领导决策，效劳下层生产事情定位，坚持问题导向目标导向结果导向，切实发挥照料助手作用。
打造五型政研室：
1、提升学习立异能力，打造进取型政研室。树立“把调研事情当做大学来干”的事情理念，连续增强个人学习和集体学习，着力在国情省情企情等方面学习下功夫，勤学苦练、勤思善行，提高整体调研人员综合素质。
2、提升政策运用能力，打造效劳型政研室。将吃透上情、研究中情、掌握下情相结合，实时跟进政策文件和上级要求，围绕制约企业革新生长的难点、焦点问题，找准政策支撑、实施路径，高效精准的为各项决策提供效劳。
3、提升视察研究能力，打造实践型政研室。坚持深入下层深入一线、深入车间开展视察研究，多与一线听得见炮声的人打交道，实时发明、客观总结来自下层的鲜活经验，提出有针对性、有操作性的建议，为企业生长提供有效的决策依据。
4、提升结果转化能力，打造高效型政研室。坚持把这次学习的历程看成反思事情、推进事情的历程，把学到的新理论、新知识、新技术具体运用到事情中去，把富厚的知识转化为推进事情的具体思路、步伐和举措，不绝提高理论事情水平。
5、提升文化引领能力，打造和谐型政研室。树立“资源是会枯竭的，唯有文化才华生生不息”的理念，大力弘扬龙江四大精神和集团企业文化精神，扬长避短、扬长克短、扬长补短，准确时变，科学应变，主动求变，营造比学赶帮超浓厚气氛，以文化软实力提升事情焦点竞争力。
最后，以学习培训中的小诗一首与各人共勉：
三月离家四月归，春花蝶恋比翼飞。
江畔独处难松开，只为求知立新功。
舍家离岗忙充电，恐有得失众人盼。
不要人夸颜色好，只留清气满乾坤。
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