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七矿公司接纳“两手弹钢琴”的事情方法，井上、井下开展技术剖析、宁静生产标准化检检验收和现场调研等事情，坚持每月召开总经理宁静办公会暨宁静生产考核集会、生产经营计划集会；加速推进宁静生产“五大”运动取得效果，召开公司推进宁静事情暨宁静系统大讨论大反思专题集会、宁静生产大讨论集会、宁静生产大排查总结集会等，紧盯全年目标任务，努力克服疫情影响及矿井地质结构庞大等主客观困难，通过高质量落实“降低事故率、提高开机率”等行之有效举措，坚定不移抓好宁静管控，稳妥从容抓好生产组织，实现步伐落实到位、宁静不出问题、生产任务完成 。
上下同欲者胜 。七矿公司紧紧围绕宁静生产这条主线，战疫情、保宁静，抓生产、保供应，科学组织、周密安排，在目今生产形势严峻的配景下，即将进入今年时间过半、任务过半要害节点，凭据七矿公司“2021年减亏、2022年扭亏”任务目标要求，正以奋力实现时间、任务“双过半”的优异结果向建党100周年献礼 。
由通报压力向通报信心转变，提振克难攻坚承压奋进的勇气
面对企业基础治理薄弱、前期担负过大、煤炭资源萎缩等困难，七矿公司党委认真开展以“讲形势、提信心，讲继续、提责任，讲立异、提效能，包管‘十四五’顺利开局、包管‘2021年减亏、2022年扭亏’目标任务顺利实现”为主要内容的“三讲三提两包管”主题形势任务教育运动，向职工讲清企业面临的危害挑战，大力宣讲宏观形势和近年公司革新脱困取得的效果，增强全员的忧患意识、使命意识，鼓舞职工抢抓机缘、迎难而上，坚定战胜困难的信心和决心 。
势可蓄而不可滞，气可鼓而不可泄 。七矿公司采煤系统始终坚持综采队组专业化、专一化、连续化，组织五部分深入各矿调研2021年综采接续情况，充分论证、详细安排，确保综采正常接续；机电设备在于三分维护、七分使用，坚持“三长”抓机电，分担生产事情的副矿长主抓，分担机电事情的副矿长配合，坚持包机制，确保设备维护、保养到位，坚持最佳事情状态；强化综采现场治理，严抓顶板治理，做到支架接顶，实现了采煤事情面“三直一净”；严抓系统包管，做到灾害提前治理到位、设备维修和备机备件到位、辅助工种后勤包管到位，全力包管综采事情面开机率和生产正规循环率 。
七矿公司增强采掘队组建设，提高单产水平，实施激励政策，七矿公司层面每月考核重点采煤队组煤炭产量完成情况，实施对等奖罚 。各矿因地制宜制定迈步单价，充分引发采煤段队的劲头，既提高了单产，又让职工获得实惠 。
七矿公司优化劳动组织，勉励各矿取消、革新低产队，完善“五型班组”建设，解决采掘队组多、人员缺乏、不可建制生产、单产水平低的问题；增强出勤治理，要求采煤班组出勤人数不少于10人；严格执行出勤考核制度，在矿、队完成生产计划的前提下，采煤工入井工数抵达25个的每工奖励50元；严格落实井下交接班制度，各工种必须在事情所在交接班，在包管宁静的前提下实行平行作业，提高了工时利用率 。
由思想自觉向行动自觉转变，开创企业高质量生长的新局面
面对异常庞大严峻的形势，七矿公司结合党史学习教育，统筹推进煤矿宁静生产专项整治三年行动和常态化开展宁静生产大讨论、大反思、大排查、大整改、大培训“五大”运动，把宁静生产大排查作为煤矿宁静生产专项整治三年行动的重要抓手，把宁静生产“五大”活行动为煤矿宁静生产专项整治三年行动的重要内容，从基础上解决问题、消除隐患，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉抓靠宁静生产“五大”运动，严格比照计划划定的时间节点和划定行动，确�Ｔ硕〉檬敌�，包管企业宁静形势连续稳定 。
宁静是职工最大的福利 。公司深入学习贯彻胡昌升省长讲话精神，掌握宁静底线，针对差别煤矿制定差别步伐，进一步落实《煤矿宁静治理红线》《煤矿技术治理红线》划定，严而又严、细而又细抓好隐患整改，突出解决事情流程不规范、设备检修不到位等问题；建立人人都是宁静员的治理机制，推动宁静型、高效型、学习型、立异型、和谐型“五型班组”建设，发挥七煤优点；把煤矿宁静生产专项整治三年行动放在心上、扛在肩上、抓在手上，挂图作战、按期调理、专班推进；通过开展宁静生产大排查做到“两个基础”，通过开展宁静生产“五大”运动查摆漏洞和缺乏；制定针对性步伐，确保宁静思想越发坚定、事情态度越发积极、事情作风越发务实、宁静意识越发强化；认真研究每个系统、每个矿有哪些坏习惯、坏作风，纵向分系统、横向分单位，深入查摆陋习，深入研究如何让职工的劳动强度更低、宁静更可靠、收入更高，增强职工的获得感幸福感宁静感；掌握事情要领，制定路线图、流程图、责任图、效果图，明确目标和任务、办法和时间节点，包管任务剖析落实到人，全面纪录阶段性工程进展情况和取得的效果，包管事情取得实效 。
自六月份宁静生产月和宁静生产万里行运动开展以来，公司紧密围绕“落实宁静责任，推动宁静生长”宁静生产月运动主题，让宽大职工认清宁静生产月运动的重要意义，提高宁静防备意识，营造“人人抓宁静、人人保宁静”的良好气氛，确�Ｔ硕勘晁忱迪� 。
由典范引路向多点开花转变，推进宁静高效矿井建设
新建矿7065掘进队施工二水平三采区92号煤层轨道上山实现月掘进进尺120米，实现新突破 。龙湖矿7777掘进队在一月份、仲春份、五月份施工二水平南翼主运巷和二水平南三采区主运石门掘进进尺均凌驾了120米，逾额完成了掘进进尺任务；7718掘进队施工一采下山区68号煤层右二片降段顺槽半煤岩巷道，掘进月进尺抵达241米……
开拓掘进事情是煤矿宁静生产事情基础中的基础 。公司在掘进宁静生产标准化上坚持严治理、严考核、立异治理要领，继续提高宁静生产标准化水平和掘进现场治理水平，全面推动现场兑规作业、系统优化和工艺立异、逢掘必探、现场工程质量等治理事情，增进开拓掘进宁静生产标准化事情整体达标、局部创标、突出亮点立标，为创立国家一级宁静生产标准化矿井、国家二级宁静生产标准化矿井提供包管，以严而又严、细而又细、实而又实的作风推动宁静生长，以实际行动和良好效果迎庆建党100周年 。
这个公司以立异创效为主线，把问题点转化为立异点，把立异点转化为创效点，连续开展薄煤层综采、极薄煤层机采和大倾角煤层机械化开采技术研究，着力提高采煤机械化开采水平，坚持能上综采事情面的不上高等事情面、能上机采事情面的不上炮采事情面，实现了机械化减人，提高了生产效率；认真贯彻省煤矿智能化建设现场会精神，在现有一处新立矿智能化综采事情面的基础上，利用省补资金在新兴矿西六区65号煤层左一片再建设一处智能化综采事情面，加速“四化”建设，建设智能矿井 。
这个公司大力推广新质料应用，增进掘进系统更快更好生长，4月10日在龙湖矿召开新型水泡泥应用现场会 。新型水泡泥具有炮眼封堵严密、降低火药消耗、减少围岩松动圈破坏和炮后消烟降尘效果明显等优点，调动了职工推广应用新质料的积极性 。各矿掌握局势、抢占先机、直面问题、迎难而上，充分发挥技术立异在宁静生产中的作用，为掘进系统更快更好地生长提供了基础动力 。
这个公司牢固树立技术经济一体化意识，抓实装备应用，发挥科技支撑作用，凭据生产事情面条件，合理选用高效、适用的生产工艺，坚持全面推广掘进连续化运输，提高了掘进出货速度和事情面作业效率；加大履带挖掘式装载机和侧卸装岩机的推广使用力度，凭据东、西部矿井生产条件和队组特点因地制宜进行装备升级；积极推广应用ZQJC型气动架柱式钻机施工超前长钻，减轻职工的劳动强度，提高了工时利用率；连续完善推广破碎围岩预注浆加固技术，切实提高破碎带施工事情面的宁静包管系数 。
这个公司继续革新爆破工艺，加大使用长钎杆力度，抓好掘进事情面多打眼、少装药、推广使用新型水炮泥事情，提高炮眼利用率，减小岩体破坏水平，减少职业病危害，实现了降成提效；加大重点工程喷浆治理力度，制定喷浆治理划定，增强巷道喷浆监管，为生产接续事情打好基础 。
为了全面夯实宁静生产基础，稳步推动全公司宁静生产标准化水平提档升级，4月27日，七矿公司召开一季度宁静生产标准化现场会，发挥典范引领作用，推广先进经验，全面提高各单位的宁静生产标准化建设水平 。
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须奋推动马 。面对期中大考，这个公司上下劲头十足，全身心陶醉于新时代现代化新七煤建设的征途上，确保圆满完成宁静生产时间、任务“双过半”目标任务，以优异结果迎庆建党100周年 。
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