张玉春是滴道盛和矿九井机电区的技术员。自从在这个单位事情以来,他就一直卖力着每月统计全单位的用电情况。电表装置在井下,每个月的月末,他都需要深入井下,走到每一个电表装置所在纪录每个用电单位当月的用电量,再对数据进行盘算,然后得出班组的用电量,最后提交到九井生产指挥中心……这看似简单的事情,其实耗时很长,除牢固设备外,九井现有8个采掘队组,张玉春需要连续两天入井才华完成这一项事情……
“让队组自己抄表不可么?”“不可!”该井财物事情人员斩钉截铁地说,电力消耗是矿井对下层单位的考核,如果被考核工具自己上报数据,那么考核制度就是不严肃的……
从今年7月份开始,张玉春只要用一部手机,在任何所在,就可实时完成井下抄表事情,再也不必入井抄表了;并且班组作业用电量直接显,再也不必人为的盘算了……
虽然,滴道盛和矿九井自主研发这套电力遥抄系统,不是为了让张玉春少下井,而是为了搭上“四化建设”的便车,更精准的搜集数据,更明确的开展内部市场化治理治理事情。
其实,滴道盛和矿九井在机械化、自动化、信息化、智能化的“四化建设”方面,处于鸡西矿业公司领先的位置。自2019年以来,凭据鸡矿公司总体安排和安排,凭据本单位现实事情需要,滴道盛和矿投资284万元,自主研发了“煤矿宁静生产智能化综合平台”和“手机APP控制平台”。手机APP控制平台,能够通过手机下载装置APP软件,对煤矿宁静生产智能化综合平台各子智能化系统运行状况,进行适时监测和盘问。2020年,滴道盛和矿九井继续加大了对科技立异事情力度,对科技人员给予精神上鼓舞,政策上激励,资金上支持,在全矿干部职工的配合努力下,相继乐成研发了大倾角皮带远程控制系统、绞车监控与自动化系统、矿井排水系统、压风机远程操控系统等12项智能化项目。今年上半年,九井的研发人员又将研发的目光聚集到电力遥抄系统的研发上,今年6月份,滴道九井内部市场化电力遥抄系统正式投入使用。这样,截至目前,滴道盛和矿九井就有了13项智能化子系统。
内部市场化遥抄电表计量系统,能够实现对井下每块电表的精准计量,可以直接读取峰、谷、平和累计电量,并按一定的时间间隔推送给内部市场化软件,为内部市场化电力计量、考核提供了准确数据。目前该井采掘队组、大型设备装置遥抄电表20块,笼罩率抵达85%�;灸苈隳诓渴谐』己诵枰�,既节省了入井抄表人员,又制止了人为因素导致的抄表数据禁绝确问题。遥抄电表数据适时更新,更新后的数据上传到内部市场化遥抄电表计量系统进行贮存,包管了内部市场化治理信息系统提取电力数据的实时性。小班的电力预算和峰、谷、平电量、电费数据可一键提取,实现了电力的即时考核,提高了职工的节电意识。
这个井130综采队队长侯树龙说:“我们九井现在人为考核步伐,实行的是‘以量记资’,九井又将我们质料、电费等生产性支出与我们的工程单价捆绑到一矿,就以电力这块来说,矿每月都会给我们下达用电计划,可以精确到小班,月末对结算,节奖超处分,这样各人就能意识到节省用电其实就能增加人为收入,省下的电费就是我们的人为,这样谁还不想着多节省点电费呢?”
由于全员节电意识的提高,滴道盛和矿九井用电量大幅下降。2021年05月份,井下各队组实际爆发电量283万度,电费144万元。
2021年06月份,井下各队组实际爆发电量238万度,电费122万元。
环比电量减少45万度,电费节约22万元。
日前,鸡西矿业公司在这个井召开了提升内部市场化运行质量(电力治理)现场会,对滴道盛和矿九井的经验做法进行了全方位的推广,并要求各生产矿井要迅速把滴道盛和矿九井的经验带回本矿井 。