宫延明率调研组在东荣一矿、新安矿调研技术经济一体化事情时强调
懂技术善经营降本钱提“两效”
抢抓“窗口期”完成保供任务
8月12日、13日,公司党委书记、董事长宫延明率调研组深入到东荣一矿、新安矿调研技术经济一体化事情,划分听取了技术经济一体化事情汇报,调研组成员分专业进行业务对接、考核通报,并对1—7月份技术经济一体化事情保存的问题提出指导意见和建议。
公司副总经理、总工程师孙久政,总会计师刘丹,副总经理陈贵林,公司相关副总师,公司相关部室卖力人、技术人员及地面单位有关人员加入调研。
12日,在东荣一矿调研时,宫延明强调,要进一步提高对技术经济一体化的思想认识,理顺技术与经济两者之间的关系,既要懂技术,又要善经营;既要降本钱,又要提“两效”,将技术经济一体化事情真正融入企业生产经营全历程,为企业释放宁静产能,实现节支降成、增产增效发挥积极作用。要转变看法,在“质”上做文章,进一步提高煤质,增强对生产各环节的质量管控,优化产品结构,增强现场治理,不绝挖掘潜力,争取效益最大化。要严格凭据设备保养要求用心维护好设备,延长设备使用寿命,增加生命周期,使先进智能化设备发挥作用。
13日,宫延明率调研组到新安矿调研技术经济一体化事情,对该矿增强宁静生产、经营治理,通过优化人员结构控制本钱支出,发挥掘采一体化工艺提高“两效”,全矿上下配合努力,使老矿焕发出生机活力的做法给予充分肯定。
宫延明强调,新安矿是全公司唯一一个实现“本土化”队组的矿井,构建起物资供应触角前移的效劳体系,实现“两小时物流圈”运输区域卖力制,优化岗位配置与人性化用工,引发困难职工“要岗位不要救济”,坚持正确用人导向,匡正企业民风,建立起良好政治生态,筑牢了职工群众的生存命脉。面对全省保供任务,新安矿要肩负起时代使命,积极作为、高昂有为,全力以赴稳定规模产量,坚决当好全公司保供的“压舱石”。要抢抓煤炭销售市场“窗口期”,优化产品结构,紧跟市场需求,提高紧俏煤种产量,以抓煤质为增收创效主攻偏向,推进企业走上宁静高效生长之路。
宫延明强调,事物生长的纪律都是以量为基础,只有通过量的一定积累,才华实现质的奔腾。前些年新安矿始终在规模产量上举步维艰,通过深挖企业内潜,以壮士断腕的决心深化革新,开创了一系列切实有效的治理方法,逐步实现宁静生产连续稳定。要抓实技术经济一体化系统剖析,发挥内部市场化治理机制作用,紧跟新时代生长程序,突出技术创效、治理创效,推进煤矿高质量生长。强化销售危害管控,严格履行销售条约责任,按销售计划测准容量,严把销量验收关,实现行使权力的果真透明。要与集佳公司增强相助,研究设计机械化、自动化排矸系统,提高煤质增加产品收益。
宫延明强调,锁定掘采、掘采充一体化工艺,结合采区块段小、地质庞大具体情况,充分发挥综掘机作用,以“坦克集团军”作战方法,将一切倒运因素甩在身后。要科学设计、系统谋划综掘战场,突出主辅队科学支配,深入研究综掘装备,提高掘进效率。要优化系统结构、减少系统占用,加速关闭采区回撤。强化三级地质包管,发挥物探作用,探清探明前方地质结构,高度重视防瓦斯、防火、防排水、防攻击地压等灾害治理,做到超前防备、超前整治。增强物资质料管控、设备全生命周期治理,提高工程质量及工时利用率,实现效益最大化。
调研中,孙久政、刘丹、陈贵林划分就分担事情提出指导意见。(韩义明 刘学海 文/ 韩义明 图)