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9月24日下午，集团公司召开革新专题推进集会，集会的主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长重要论述，认真落实党中央、国务院和省委省政府关于深入实施国企革新三年行动重大决策安排，总结事情，明确目标，落实任务，发动集团上下以越发坚定的思想自觉、精准务实的举措、真抓实干的劲头，全力打好新一轮深化革新攻坚战。
集团公司党委书记、董事长孙成坤出席并讲话。
孙成坤在讲话中全面客观评价了近两年集团公司革新事情总体情况。他指出，今年是集团公司“十四五”开局之年，也是全集团实施革新三年行动的第二年，具有承上启下的重要意义。今年以来，集团公司在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，紧紧围绕革新计划确定的目标和任务，迎难而上，奋力攻坚，企业办社会职能全部剥离，体制机制性革新向纵深推进，人力资源连续优化，实现了连续利润经营，部分权属公司提前实现脱困生长，企业革新取得了新的阶段性效果，企业生长迈出坚实程序。
孙成坤代表集团公司党委、集团公司在向为企业革新推进支付辛苦努力的宽大干部职工体现谢谢的同时强调，近几年革新效果充分证明，集团公司革新事情思路科学合理，总体目标切合实际，各项举措切实可行。只要集团上下坚定信心和决心，坚持问题导向，继续作为、协力攻坚，就一定能够实现的既定的革新任务目标。
面对企业生长形势和新生长阶段，集团公司革新事情将如何向纵深推进，孙成坤在讲话中，站在深入贯彻落实习近平总书记视察龙江时提出的重要指示精神和省委省政府安排要求的政治高度，从加速建设新时代现代化新金年会，实现基业长青、配合富足的角度，给出了为什么要继续深化革新明确谜底。
孙成坤指出，近几年来，我们在连续推进深化革新历程中做了大宗细致且富有效果的事情，企业也由开端脱困阶段迈向了谋生长阶段，可是革新力度和效果，与习近平总书记的总体要求相比，与国企革新三年行动目标相比，与省委省政府的事情要求相比，仍然保存较大差别。革新永远在路上，我们不可有停一停歇一歇的思想，更不可有因为企业经济形势有所好转后，便滋生小富即安、平均主义“大锅饭”、“老好人”、缺乏继续精神等惰性思维。下步，不可只停留在减负性革新和制度建设层面的革新，必须冲着问题去，直面体制机制性问题，真刀真枪革新，利用好革新政策机缘期，取得决定性结果，以革新新效果向党中央、省委省政府交上一份及格答卷。
孙成坤强调，加速建设新时代现代化新金年会，实现基业长青、配合富足目标，全集团必须一改究竟、全面深化革新。集团公司的革新目标，不但仅是包管正�？宋⒛芄先兆�，而是要过好日子、过上恒久的好日子。企业通过深化革新，就是要建立起现代企业制度，提升企业治理能力，防备重大危害，避免重大决策失误，实现长治久安，企业生产效率效益连续提高，人才和工业接续有包管，具有市场竞争力，建立可连续、高质量生长的现代化新金年会，真正让企业在日益猛烈的市场竞争中屹立不倒、基业长青，让全集团宽大干部职工实现配合富足，共享革新生长结果。
孙成坤指出，深化革新是推动集团公司由脱困向健康生长、高质量生长的唯一途径，是必须向习近平总书记交好答卷的政治任务，革新承载着省委省政府对集团公司各级领导干部的信任和重托。目今，从我国宏观生长形势、省内优良生长情况和煤炭市场来看，是集团公司加速推进深化革新的最佳机缘期。因此，要借势借力、抢抓机缘，坚定信念、对党忠诚，勇于继续、善于作为，通过坚持不懈的努力，真正把集团公司的革新事情抓实抓好抓到位，改出新效果，改出一片新天地。
孙成坤在讲话中明确了下步重点革新偏向。他强调，要紧紧围绕建设新时代现代化新金年会目标，总结前期事情经验，坚持问题导向，抓重点、补短板、强弱项，推动企业由减负性革新为主向体制机制性革新全面转变，全面提升革新质量和效能，推进企业治理能力和治理体系现代化，坚决打赢深化革新攻坚战。
孙成坤强调，要坚定不移完成集团公司革新三年行动任务。集团公司、各权属公司都要把深化革新三年行动的目标，作为掌握革新进展和效果的怀抱衡，经常比照、思考、研究，实时校准偏向、校正偏差，推动革新三年行动向着既定的目标不绝迈进。要凭据时间节点，将各项任务剖析落实到位，实时研究解决事情中遇到问题，牢牢掌握事情主动权。集团公司各级党组织和党委书记要知责明责，以上率下、把革新紧紧抓在手上，增强革新步伐制定、安排落实、政策配套，强化宣传引领、督导考核，在革新中发挥把偏向、管阵势、促落实的作用。要把抓实首要任务作为推动革新的要害所在、基础要求，严格落实“第一议题”制度，在学懂弄通做实上下功夫，领会焦点要义，掌握实践要求，确保企业沿着正确革新偏向前进。集团公司各级领导干部，特别是主要领导和卖力革新事情的同志，要强化革新政策和知识的学习，认真学、重复学，全面提高业务本事，增强解决问题的能力，成为革新行家里手，推动革新落地见效。
孙成坤强调，要紧紧围绕“两量三力”目标要求，以体制机制性革新为焦点，推动革新向纵深推进。一是以增强企业内在活力为目标，进一步完善法人治理结构，提升企业治理能力，引发企业内在活力 ；二是以提高劳动生产率、提升质量效益、提升市场竞争力为目标，全面推进“三项制度”革新和“混改”事情 ；三是以提升企业生长引领力为目标，增强矿井技改和新矿山建设和新能源工业事情。
孙成坤强调，要压紧压实责任、强化考核，不绝提高革新质量和效果。革新是一场革命，改的是体制机制，动的是既得利益，必须真刀真枪的干。集团公司各级领导干部要切实增强革新紧迫感和责任感，要坚持原则、敢于斗争，以坐不住、慢不得、等不起的劲头，带动解放思想、转变看法，带动动真碰硬、继续作为，当好革新的实干家。各权属公司要将重点革新任务完成情况作为硬指标，增强督办考核评价，针对进度慢的、阻力大的、难点多的要害性革新任务，倒排工期，动态跟踪，按期催促通报。集团公司革新办要把重点革新任务，凭据完成时间节点制定台账，倒排工期、挂图作战、增强督办。集团公司党委、集团公司将比照革新任务清单和时点严肃考核，严格执行“一票反对”制度，不换思想就换人、不卖力就问责、不做事就挪位、乱作为就免职，确保革新脱困取得实效。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜作革新事情报告。
报告在全面客观总结今年以来集团公司重点革新任务推进落实情况时指出，今年以来，集团上下凭据《革新三年行动实施计划》《革新三年行动2021年事情要点》，紧盯重点领域和要害环节，狠抓落实，革新三年行动各项任务取得积极进展，主要体现为规范法人治理结构取得阶段性效果 ；工业结构调解优化效果明显 ；非煤企业革新改制稳步推进 ；市场化经营机制不绝完善 ；党的领导、党的建设获得连续增强。
报告在系统剖析了目今革新事情保存的问题和缺乏的基础上，对下步事情推进进行了五个方面重点安排安排。
一要增强责任意识，加大事情落实力度。要树立加速推进革新的紧迫感和责任感，勇于直面革新中的困难、压力和挑战，拿出义无反顾的勇气、超乎寻常的举措，推进计划任务完成。要增强领导，落实责任，咬住事情目标，倒排工期，细化任务台账，挂图作战，层层压实任务，增强督覆按核，确保完成既定目标任务。
二要健全法人治理结构，提升规范化水平。各权属公司要凭据集团公司下发的革新督办通知确定的时间节点，完成各项革新任务。要加大事情指导和督办力度，确保在既准时间内完陈规章制度层面的起草事情。
三要聚焦主业，连续推进工业结构结构调解优化。加大智能化开采力度，抓好重点采掘步队建设，做优做强煤炭主业。探索推进现代商贸物流一体化、生态环保工业，打造省内东部区新能源基地，提高非煤比重。要盘活资产、优化存量，确保“治亏降成、严管增效”落地见效。要加大重组整合事情力度，优化资源配置，压缩治理层级，提高资源利用效率和经济效益。
四要掌握事情导向，积极推进非煤企业革新改制。要以战略眼光正确审视混淆所有制革新的重大意义，科学掌握目今利益与久远利益的关系，在遵循“三因、三宜、三不”原则的基础上，坚持以消灭亏损、推动企业生长为目标，以股权多元化为偏向，以混淆所有制革新为重点，积极稳妥推进混淆所有制革新。
五要加大三项制度革新力度，引发内生活力。要认真学习借鉴国家出台的关于中央企业深化劳动、人事、分派三项制度革新评估步伐，结合企业生长实际，进一步完善集团“三项制度”革新考核评价事情，要重点在解决“能下、能出、能减”上下功夫，确保集团“三项制度”革新取得实实在在的效果。
集团公司党委副书记沈霆转达了习近平总书记在中央全面深化革新委员会第二十次集会上的重要讲话精神和国务院国资委《关于中央企业落实子企业董事会职权有关事项的通知》文件要求。
集团公司党委常委、副总经理金岩主持集会，并就落实集会精神提出要求。
集会要求，集团公司各部分和各权属公司要紧盯各项革新目标不松开，加大事情推进和落实力度，确保各项革新任务和目标如期完成，取得实效 ；集团公司董事会（革新）办公室要抓好革新三年行动的统筹推进，进一步加大督办力度，全面了解和掌握各方面事情进度，对整体革新情况进行系统剖析，认真解决事情中保存的问题 ；各权属公司和集团各部分要加大抓落实力度，凭据近期下发的《革新任务督办通知》要求，做好任务剖析，明确完成时限，层层传导革新压力、压实落靠责任，确保完成今年革新三年行动事情目标。
集团公司领导梁德、万松涛、李月宏、宋云飞、于会军，金年会控股集团外部董事赵庆海出席集会。
四个矿业公司紧紧围绕如何加速推进革新事情向纵深开展作亮相谈话。
集会以视频方法召开。
集团公司总部机关各部分总监、高级经理 ；集团公司各权属公司班子成员、相关部分卖力人以及煤矿（厂处）主要领导划分在主分会场加入了集会。
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