赵维国在公司总经理办公集会上强调 强化责任加速推进国企革新三年行动 抓实重点事情为高质量生长提供包管
赵维国在公司总经理办公集会上强调
强化责任加速推进国企革新三年行动
抓实重点事情为高质量生长提供包管
10月11日，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持召开总经理办公集会，就国企革新三年行动事情任务、资金预算、经营治理、项目审批监督等事情进行专题研究。公司党委委员、副总经理李春、刘金祥，副总经理、总工程师孙久政，总会计师刘丹，副总经理陈贵林、史学东、刘忠启，公司相关副总师出席集会。公司相关部室及单位卖力人加入集会。
赵维国在讲话时强调，要进一步明确事情思路、强化责任继续，全面发挥现代化企业治理制度的组织优势，加速推进国企革新三年行动，坚定不移地完成目标任务，为推动企业高质量生长提供包管。要集思广益、凝聚力量，紧紧围绕抓好革新下功夫，列出清单、台账，逐项进行梳理，突出抓好制度建设，进一步完善制度、规范流程，落实落靠要害性绩效指标考核治理步伐，严格兑标，努力提高事情质量，坚决包管革新取得实效。要增强环保、供热、供水、净化水、防寒、采煤沉陷区治理等事情，合理利用资源，既考虑目今，又考虑久远，确保切合企业生长实际，减少和规避危害，实现矿区情况生态环保。
赵维国强调，要加速推进“十四五”计划计划的修改，各部分要协调配合、统一思想，明确责任、跟踪推进，制定好实施计划，确保计划合理有效。要增强条约招标治理事情，提升危害预控能力，减少企业损失，超前做好项目审批、论证、计划等事情，做到每个细节都研究深、研究透，绝不可为了上项目而上项目，尤其在项目相助、决策等程序上，要有阵势意识，做到正当合规。同时，要作好项目资金预算，合理使用资金，严格控制本钱，减少经营危害。要严格落实人才培养、使用各项制度步伐，把人才生长计划纳入到公司“十四五”计划当中，凭据目前公司人员结构合理体例用人计划，做到多部分协同相助，逐步优化人员结构，制定好人才考核奖励制度，为企业高质量生长提供人才包管。
赵维国强调，要深化思想认识，对重大项目建设实施“一项目三监督”，扎实推进公司项目建设法人制度，有效防备和控制重大项目建设中的廉政危害。各相关部分和单位要凭据公司党委要求，站在推动企业全面从严治党不绝向纵深生长的高度，认真细致地抓好“一项目三监督”事情，确保项目建设依法依规进行，切实维护好企业利益。在项目审批时，要实时向各监督部分通报建设项目计划情况，协调各监督部分强化靠前监督、精准监督、跟进监督，严格规范项目管控，聚焦条约签订、资金使用、进度实施等要害环节，做好全历程监督，严把项目竣工关口。要切实提高本钱管控意识，学会从经营效果看本钱管控，做到科学有效核算、设计宁静合理，堵住质料治理漏洞。要认清目今生产形势，查找缺乏，用科学的要领组织生产，落实落靠治理责任，抓实内部市场化治理，用好的机制调动职工生产积极性。各部分要加大剖析考核力度，切实发挥指导作用，对每月重点事情比照标准认真剖析，使经营考核更标准、更规范。要抓紧制定明年质料、设备计划，认真调研、科学计划，为公司做好明年事情打下坚实基础。
李春、刘金祥、孙久政、刘丹、陈贵林、史学东、刘忠启，公司相关副总师划分结合各自分担事情，对做好下一步事情提出意见和建议。公司相关部室卖力人汇报了近期事情推进落实情况和下一步事情计划。
会前, 与会人员配合学习了《习近平总书记2016年10月10日在全国国有企业党的建设事情集会上的讲话精神》(摘要)。（张宪臣 文/图）