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双鸭山矿业公司东荣一矿为牢固树立“省下的就是赚到的”经营理念 ，开展“三捆一条线”技术经济一体化实践运动 ，重点管控闲置物资 ，让闲置物资活起来 ，生产本钱降下来。
这个矿为使“三捆一条线”技术经济一体化实践运动有序开展 ，精心计划 ，缜密组织 ，制定运动实施计划 ，明确实施时间、事情任务、事情目标 ，并落实责任人。“三捆一条线”就是把供应部分、财务部分、生产部分捆在一起 ，各条战线拧成一股绳 ，对证料闲置能复用的 ，绝不进新品 ，能自行加工的 ，绝不过委 ，抵达了节支降成、向治理要效益的目的。
为实现节支降成目标 ，该矿在“三捆一条线”技术经济一体化实践运动中 ，对三个部党支部和每名党员都提出了具体要求 ，强化责任落实 ，确保技术经济一体化实践运动取得实效。
供应部分对地面、井下所有所在闲置物资进行清仓盘库 ，明确闲置物资所在所在、名称、规格、主要用途等信息 ，建立闲置物资台账和闲置物资汇总表。
财务部分对供应部分盘点出来的闲置物资台账进行对接 ，凭据闲置物资的折旧水平进行单价评估 ，凭据质料、物资的种类、用途、数量、单价等信息建立节支台账 ，最终形成技术经济一体化实践结果的数字化、具体化。
生产部分在所有生产工程计划设计完成后 ，凭据工程规模 ，开端确定所需质料种类、数量 ，各线长、总工程师则通过查阅闲置物资台账 ，进行调配利用。
卖力施工的队组 ，则需要凭据工程规模巨细 ，对所需质料种类、数量列出清单。在提报质料计划前 ，凭据各线长、总工程师给出的调配物资台账 ，对已有的、能用的 ，不再提报领新计划。
各党支部和党员对本单位所统领的责任区内闲置质料和物资进行全面盘点 ，并把盘点清单上报给供应科 ，由供应科统一列入到闲置物资台账。他们从节省一个药卷、一个锚杆、一个托盘做起 ，发动和影响身边职工群众养成节支降成、节俭高效的好习惯 ，在“三捆一条线”技术经济一体化实践运动中起到模范带举措用。
据了解 ，自该矿8月份开展“三捆一条线”技术经济一体化实践运动以来 ，节省生产本钱超万元。
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