双鸭山矿业公司集贤矿突出重点,积极接纳“六保”步伐,全面提高掘进正规循环率,确保生产接续,为企业高质量生长积攒后劲。
提升待遇保稳定。为打造精干、高效、快速掘进队组,确保职工步队思想稳定,该矿在人为收入以及各项福利待遇方面优先向掘进队组职工倾斜,增强一线岗位吸引力,让掘进职工舍不得走,其他工种职工愿意去。同时,不绝增强职工浴池水质水温、班中餐质量、劳保用品发放情况监督巡视,努力为一线职工创立良好舒适的生爆发活情况,确保一线职工定心事情、思想稳定。
强化考核保收入。认真做好掘进专业指标预算剖析和人为分派的业务指导、监督考核事情,确保生产班组和后配套班组二者分派合理,彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样”的问题。全面增强班组人为分派、正规循环作业及结算治理,确保小班人为分派公正果真、合理透明。连续加大掘进各段队人为上墙公示巡视监管事情,确保小班人为分派实时上墙,让一线小班工人挣定心钱、挣明白钱,全面调动一线职工生产积极性。
流通渠道保供应。结合现场实际,该矿在井下西翼采区建立了质料超市,增加了掘进队组可领用质料种类、数量,缩短井上领料、下料、配送时间,为掘进班组领取质料提供最大便当。增强物流圈质料配送效率,确保各掘进步队所需生产质料2个小时内配送到事情面,制止掘进队组因质料供应及物流配送而影响进尺。优先为重点队组投入新技术、新装备,让重点队组用上现代化妆备。超前为各掘进队组现场储备好易损件和常用件,确保泛起机械事故现场实时更换,不影响正常生产。
政策支持保出勤。进一步增强掘进职工出勤治理,对出勤保存问题职工实时进行入户走访,了解实际情况,做好思想事情,为其解决实际困难,让其定心事情。对小班出勤人数满足不了正规循环的实时查明原因,对落后队组实时进行拆解,将其富余人员增补到其他队组,有效缓解了掘进队组人员紧张问题。对完成预算指标和斗争目标的掘进队组,进行慰问祝捷、给予奖励,全面调动掘进步队生产积极性。对工程质量优良、正规循环完成好的掘进队组在全矿进行表扬和宣传,树立先进典范,努力营造“比、学、赶、超”气氛。
强化培训保宁静。充分利用线上线下等培衙魅阵地,全面开展宁静大培训、技术大交锋、理论大研讨、岗位大考问运动,教育和引导职工掌握岗位标准、提升操作技术、了解现场危害、规范宁静行为,时刻凭据标准、凭据规程作业。通过接纳宁静培育、思想引领、理念渗透使职工充分认识到,抓宁静的重要性,要知道为什么这么做,怎么做才是宁静的,确保每一名一线职工上标准岗、干标准活、出标准果,自觉做到规范操作。加大《井下职工宁静年金步伐(试行)》宣传力度,引导激励职工做好自主保安。今年以来,共有59名退休职工领取了宁静年金672730元,宁静年金的激励作用获得了进一步放大。
帮扶救助保生产。继续承继“生长为了职工、生长依靠职工、生长结果由职工共享”的理念,扎实推进“我为群众办实事”实践运动常态化、制度化,连续做好帮帮助困、金秋助学、大病救济等事情,努力为职工解难事、办实事、做好事,不绝提高一线职工生活质量,切实增强宽大职工的幸福感、获得感,让一线职工生活更有幸福感,全身心投入到宁静生产事情中去。