连续推进治理体系和治理能力现代化
连续推进治理体系和治理能力现代化
公司全面增强依法治企事情
今年以来，双鸭山矿业公司凭据《金年会革新三年行动实施计划（2020-2022年）》总体安排，全面增强依法治企事情，加速建设现代企业制度，连续推进企业治理体系和治理能力现代化，为企业高质量生长提供了有力包管。
一是完善现代企业制度，确保三会一层规范运行。重新修订完善了《公司章程》，党委会、董事会、总经理办公集会事规则，董事会授权治理步伐（试行），进一步明确了“三重一大”集体决策制度、集体决策程序、决策失误纠正和责任追究步伐、项目决策前专家委论证等步伐，形成了议题上会前前置研究、集会集体决策、经理层操作执行、监事会历程监督、党委及董事会问效反响的闭合流程。二是厘清权责界限，科学行使职权。依据《公司章程》和相关议事规则，制定了党委会前置研究讨论事项清单，党委会、董事会、经理层决策和审议重大事项清单，《总经理向董事会报告事情制度（试行）》《绩效考核委员会、投资危害评估委员会、审计监察委员集会事规则》，进一步明确了各治理主体的权责界限。三是强化危害防控，包管企业高质量生长。制定出台了《违规经营投资责任追究步伐（暂行）》《重大经营危害事项报告步伐》《董事会决议跟踪落实、后评估及督办治理步伐（试行）》，完善了宁静生产评估评价、战略研究久远计划及项目投资治理、提名及企业文化、全面预算体例评审、仲裁及项目评估后评价、薪酬分派、审计和危害防控7个专家委员会，为董事会提供决策支撑。各治理主体履职尽责，发挥作用，着力提升危害防备化解能力，增进了公司治理体系和治理能力现代化。
（张永浩）