金年会

强化宁静治理夯实基本促生长

双鸭山矿业公司党委迅速贯彻落实集团公司事情集会精神

双鸭山矿业公司党委认真贯彻落实集团公司事情集会精神，统筹好宁静与生长的关系，牢固树立“宁静万无一失、一失万无”理念，连续推进科技兴安、业务保安、自主治理，不绝夯实宁静基本，提升宁静包管能力和水平，为实现“打造百亿级企业”战略目标，全面建设新时代现代化新双矿营造良好情况。

去年，双矿公司坚持打基础、强体系，坚持“三位一体”抓宁静，连续四年宁静生产，创出历史最好水平，实现了宁静、效益“双丰收”。在集团公司年度事情集会上，获得了集团公司主要领导的充分肯定和高度评价。

为牢固来之不易的宁静经营事情结果，双矿公司凭据“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，增强对责任落实的监督检查，用“严刑峻法”的“铁手腕”种好宁静生产的“责任田”。完善评估评价综合考核步伐，严格兑现奖惩政谋划定，宁静奖励重点向“绿色解放区”、质量标准化、人员素质、系统可靠倾斜，用经济杠杆，引导干部职工要宁静。在实际宁静生产事情中，将通过增强“三位一体”建设，增强煤矿灾害治理，不绝推动治理能力现代化；将通过落实双重预防机制，不绝健全宁静危害管控和隐患排查治理常态化事情制度，组织全员、全历程、全方位、全笼罩排查整治隐患问题；将通过科学预测、精准治灾、靶向治疗，“一矿一策”“一面一策”，不绝推进灾害治理，实现职工们在“绿色解放区”事情；将通过建立健全“一通三防”宁静监测、水文地质信息监测预警、矿压监测等“十二个子系统”为重点的智能化远程集控系统综合指挥平台建设，不绝推动信息化建设；将通过建设“十大科技研发配套基地”，积极研发应用自动化、数字化、智能化妆备，不绝为宁静生长提供有力的科技支撑；将通过充分发挥“三结合”研究事情室和“立异事情室”作用，不绝推进“一优三减”，优化“三大设计”，开展技术攻关，切实解决制约宁静生产的瓶颈、短板和缺乏。

双矿公司认真总结以往在实质宁静体系建设方面的经验和缺乏的基础上，今年推出了一系列实质宁静体系建设步伐。

全面增强党的领导，完善党支部建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，深化党员“双培”工程，生长一线党员、培养一线积极分子，释放党员先锋模范作用，不绝增强职工听从命令听指挥和敢于同违规行为作斗争的能力。充分利用报纸、电视、网络、微信等媒介强化宣教，增进职工宁静意识入心入脑、落实于行。针对实际事情，分工种、分技术，有针对性地推进职工练兵交锋，真正发挥出交锋促学、交锋提能的良好效果。全面深化职工自律、班组自管、区队自治、系统自控、矿井“五自治理”，全面增强宁静生产历程控制，特别是要突出抓好“一员两长”，打造平安采场，确保“人、机、环”高度和谐、相互容纳、互不伤害，班班实现宁静生产。大力实施素质提升工程，增强培训基地建设，执行培训事情制度，落实教育培训计划，通过开展大兴“三风”、宁静大课、五级培训、应急演练、“导师带徒”等方法，教育引导全员学好《宁静生产法》、“三程一标”、“四细则”、设备《说明书》，全面提高宁静包管能力、岗位操作能力、应急处理能力，包管实现人人宁静生产。   

双矿公司坚决贯彻落实集团公司事情集会精神，坚持宁静生产和疫情防控两手抓，齐用力。

在疫情防控方面，坚持“外防输入、内防松劲”总体防控战略，坚持常态化防控和应急处理相结合，坚持科学精准从严从紧做好疫情防控，强化疫情源头管控、强化人员宁静有序流动、强化多渠道监测预警、强化重点环节疫情防控与应急处理能力、强化督导检查和责任落实，坚持守住“零疫情”“零熏染”底线。

双矿公司将在集团公司的正确引领下，在宽大干部职工的努力拼搏下，在新的一年里，再次攫取宁静、效益双丰收。