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1月28日上午,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在集团公司宁静生产指挥中心检查事情时强调,要加速建立调理治理标准化、制度化、规范化、信息化“四化”事情机制,强化执行,狠抓落实,充分发挥调理、指挥、协调、效劳功效和“上情下达,下情上报”作用,为推动集团公司实现高质量生长提供强有力数据支撑。
王佳喜详细了解了春节期间领导干部值班值宿安排情况。他强调,集团公司领导干部要带动做楷模,严格遵守政治纪律、政治规则、事情纪律和值班值宿划定,切实发挥好节日宁静生产调理指挥作用。王佳喜又嘱咐集团公司督导检查组的同志,要严格落实集团公司宁静生产事情安排集会和相关文件要求,认真履职尽责,抓好督导检查。
王佳喜强调,要利用好视频监控、监控监测等技术手段,强化微机治理平台和调理信息大屏等方法对各矿井现场作业区域的宁静生产情况实现了24小时掌控,充分发挥宁静生产调理指挥中心“第一时间、第一现场、第一处理”的要害作用。要努力实现全集团各级主要领导、各生产系统领导都能通过手机、电脑时时掌握宁静生产等情况这个目标。要增强全集团所有入井人员的定位、考勤系统的建设,按期通报煤矿及以上领导干部每月的入井次数、班次和时间。
王佳喜还详细询问了解了下层单位春节期间开展检修的相关事情进展情况。