地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
截至1月末，全集团当月原煤产量、精煤产量、总进尺、开拓进尺、商品煤销量等指标全线飘红，顺利夺得了2022年首月“开门红”，为攻坚首季“开门红”和决战全年全胜积贮了强劲势能。
2021年，集团公司以主要经营业绩指标全面飘红，企业利润、上缴税费均为省属企业第一的好结果，实现了“十四五”良好开局。为牢固结果，乘势而上，2022年伊始，集团公司事情集会便明确全年事情的总要求、总思路、总目标和“打好五大攻坚战”的重点任务。同时，明确要求，要全面贯彻落实党中央、省委相关集会精神，要把新生长理念贯串企业生长全历程，主动融入全省新生长花样，推动企业实现高质量生长。要抢抓机缘，以更大决心和力度推动事情，蹄疾步稳、勇毅笃行，坚决攫取全年各项事情全胜，不绝加速建设新时代现代化新金年会程序。
实现元月“开门红”，全面抓好仲春份各项重点事情任务落实，胜利实现首季“开门红”，关于提振全集团生长信心、胜利完玉成年目标任务意义重大。
“开局就是决战，起跑就是冲刺”。集团公司各单位认真贯彻落实集团公司关于实现首季“开门红”和完玉成年各项事情任务的安排要求，高标准谋划、高站位安排、高质量落实，以实际事情效果向集团公司交上了一份满意的答卷。
宁静是一切事情的前提基础，是重中之重。集团公司各单位深入学习贯彻落实习近平总书记关于宁静生产事情的重要讲话重要指示批示精神，牢固树立“宁静万无一失、一失万无”理念，瞄准“六零”目标，压紧压实责任，积极接纳步伐，宁静事情实现“开门红”。鸡西矿业公司严守宁静底线，正确处理宁静与生产的关系，特别在春节期间�？て诩�，认真做好职工思想政治事情，不但包管了宁静，并且还引发了宽大职工的事情热情。鹤岗矿业公司从提高思想认识入手，教育引导全员树立主动意识和超前看法，认清超前研判治理与被动应对灾害的辨证关系和利害关系，超前接纳一系列防备步伐，抓实生产接续、工艺设备应用、队组建设、现场治理，以及激励约束机制五项事情，努力减少灾害和地质结构对释放宁静产能的影响。同时，为全面提升事情能力，他们还开展提升区科、段队能力素质培训，不绝提升区队治理人员的思想认识和执行力。双鸭山矿业公司凭据“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，充分发挥纪检、组织、群团和媒体监督作用，催促责任落实，增强对责任落实的监督检查，用“铁手腕”种好宁静生产的“责任田”。完善评估评价综合考核步伐，严格兑现奖惩政谋划定，宁静奖励重点向“绿色解放区”、质量标准化等方面倾斜，用激励机制的“指挥棒”，引导干部职工要宁静。大力实施素质提升工程，教育引导全员学好《宁静生产法》《宁静规程》等执规律则，全面提高每名职工的宁静意识和专业能力。七台河矿业公司统筹宁静与生长，坚持宁静“六零”目标，以专项整治牢固提升为抓手，强力推进双重预防机制、宁静生产标准化治理体系、技术体系、灾害治理体系建设，推动宁静治理体系和治理能力现代化，确保了元月份宁静生产形势稳定。以宁静生产大排查、宁静生产集中整治“开小灶”、宁静体检、宁静生产“五大”运动为抓手，连续聚焦基础弱、队组多、灾害重等难点问题，增补完善制度步伐，形成可借鉴、可复制的制度结果，从基础上消除隐患，从基础上解决问题，努力提升实质宁静水平。
采掘并举、科学组织、履职尽责、勇于继续。集团公司各单位科学组织煤炭生产，积极释放宁静产能，全面践行国企继续，充分发挥了“主力军”“压舱石”作用。鸡西矿业公司坚持质量为先，科学组织，精准施策，将集团公司下达的外销计划形成倒推机制，层层压紧压实岗位责任，紧盯现场作业各环节，全力组织洗煤生产，积极研究原料煤科学配洗，优化入洗资源，做到了应洗尽洗。各生产矿井全力配合做好煤炭调运入洗事情，包管了入洗运量稳定，确保了洗煤生产稳定。通过煤炭销售战线团结协作，煤质、营销、运输等部分协调联动，超前做好资源存储和计划安排，切实做好煤炭供应包管，包管了精煤发运。鹤岗矿业公司以 “一优三减、四新、四化”为生长偏向，不绝推进劳动生产效率、生产质量、经济效益、职工收入四个提升。他们牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念，科学制定煤质热值考核指标，严格原煤筛选加工、外运装车等历程管控。坚持“质量第一、效益优先”洗煤事情原则，实时调解生产结构及入洗计划，最大限度地提高精煤产率和产品综合产率。坚持“三优先”“三包管”原则，以钢、电煤等重点用户为主，在包管兑现率的同时，不绝牢固区域优质用户市场，接纳网上竞标销售步伐，增加自销煤成交率，确保适销对路、高附加值、回款快的优质产品市场份额，争创最佳结构效益。元月份，鹤岗矿业公司累计入洗原煤22万余吨，比计划增产近3.8万吨，同比增加4.8万余吨，其中，精煤产量增加近5000吨，实现了“开门红”，用实际行动担负起了国企的社会责任和经济责任，解燃“煤”之急，保社会民生。双鸭山矿业公司坚持“稳产就是高产”理念，不打乱仗，科学组织，不盲目生产，全力向宁静要产能、向正规循环要产能、向智能化要产能、向先进机制要产能，有力地完成了保供生产任务。在宁静前提下，凭据地质条件对各矿制定严格正规循环数，既要达标，又不可超能力生产，科学组织生产，超前做好成生产准备，通过严抓标准化治理、严格兑规作业，明确分工、落实落靠事情和岗位责任，科学谋划有效衔接各流程、各工序，全面包管采掘正规循环率，在打造正规化生产中释放宁静产能。元月份里，双鸭山矿业公司5个试运行的智能化综采事情面完成产量近50万吨，东荣一矿智能化事情面实现正常生产，产量占全公司生产计划的58%，为煤炭生产元月开门红涤讪了坚实基础。七台河矿业公司以增强重点采掘队建设为引领，推进重点采掘队考核与煤矿领导班子成员人为挂钩，革新低产低效采掘队组，提升“五型班组”创立水平，付与班长宁静生产指挥、人为分派、人员使用、质料治理、加入技术设计五项权力，抓好生产正规循环，提高了重点采掘队建设水平。加大“四新”应用力度，大力推广新工艺、新装备、新技术，为实现元月“开门红”涤讪了坚实基础。
“伟大事业都始于梦想，伟大事业都基于立异，伟大事业都成于实干”。集团公司实现元月“开门红”，吹响了打造行业领军企业的冲锋号，奏响了建设新时代现代化新金年会的奋进曲。相信在省委省政府和省国资委的坚强领导下，在全集团宽大干部职工的配合努力下，乘势而上，再战再胜，集团公司必将以实现首季“开门红”、攫取全年事情全胜、高质量生长快而优结果，迎庆省第十三次党代会和党的二十大胜利召开。
集团微信矩阵