公司仲春份宁静生产和技术经济事情集会强调
公司仲春份宁静生产和技术经济事情集会强调
打牢基础建立正常宁静生产秩序
真抓实干连续牢固经营结果
赵维国主持集会并提出要求
2月3日，公司以视频方法召开仲春份宁静生产和技术经济事情集会�＜�总结了1月份宁静生产和技术经济事情，安排安排2月份重点任务。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国主持集会并提出要求。党委委员、副总经理孙久政，总工程师陈贵林，副总经理刘洪泉，公司相关副总师出席集会。
赵维国在讲话时指出，1月份在全公司宽大干部职工的配合努力下，较好地完成了采掘生产任务，实现了宁静“零伤害”，元月开门红，公司上下要继续坚持这种良好事情状态，连续牢固宁静生产经营结果。
就进一步做好近期宁静生产、经营治理事情，赵维国强调，要绝不松开抓好宁静生产，围绕“零伤害”目标，做到宁静意识再提升。宁静是最大的政治、最大的民生、最大的效益，要认真学习贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述，把“生长决不可以牺牲人的生命为价钱”作为一条不可逾越的红线，坚持人民利益至上，始终把宁静生产放在首要位置，切实维护职工群众生命工业宁静。坚持管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静，坚决落实宁静生产责任制，切实做到“党政同责、一岗双责、失职追责”。充分利用宁静案例、“宁静年金”政策等多种形式，增强全员宁静教育，增强干部职工做好宁静事情的主动性和自觉性，杜绝习惯性违章行为，进一步坚定实现“零伤害”的信心。增强全员业务学习，学好设备使用说明书，熟练掌握操作标准，特别要加大自动化知识学习，做到会操作、会维护、会保养，充分发挥先进技术是第一生产力的作用。各专业、各系统要结合现场变革落靠双重预防机制，超前进行危害防控和隐患排查治理，做到系统可靠、工程达标，严格凭据设计标准施工、严格凭据标准考核验收，进一步打牢宁静生产标准化基础。精准治灾，发挥“三结合”技术研究事情室作用，加速“十大基地”建设，让职工在绿色“解放区”事情。
赵维国强调，“四化”建设是煤矿未来生长的必由之路，把计划设计和投入使用结合起来，为数字双矿建设打牢基础。各级干部要进一步转变作风，求真务实、真抓实干，立足本职、再鼓劲头，围绕既定目标，凭据正规秩序、正规治理、正规循环抓好落实。进一步抓拭魅正规循环，充分发挥综掘设备优势，超前抓好生产准备，建立正常生产秩序，增强交面考核验收，落靠正规循环率、开机率、优良品率，做到全员抓掘进。抓好采煤生产准备，加速重点工程装置回撤速度和矿务工程施工，精心组织、科学支配，用连续稳产实现宁静高产。
赵维国强调，要强化“三化”步队建设，用好职工年度考评政策，调动职工生产积极性，提高步队凝聚力、战斗力。要落靠二、三、四级内部市场化治理，抓实小班正规循环分派，真正做到按劳分派、多干多得。增强设备全生命周期治理，实行躲峰填谷，降低电力费，节约生产本钱。提高产品质量，增加销售收入。认真做好矿井环保事情，做到矿井水排放达标。同时，时刻绷紧疫情防控这跟弦，严格落实各项管控步伐，坚决打赢疫情防控阻击战。
孙久政就增强采煤生产提出要求。要认真做好节后保勤事情，制定激励政策调动职工出勤积极性。增强危害管控，把高危害变为低危害，坚决杜绝违章冒险蛮干现象，确保春节和冬奥会期间宁静生产。坚持目标导向，抓牢“三大设计”，围绕正规循环从政策、人员、工序等方面进行优化，抓实现场治理，超前生产准备，加大现场作业人员宁静行为管控力度，重点抓好采面过断层、火成岩、顶板破碎等方面的现场宁静治理，严格兑规作业，增进采煤生产有序进行。
陈贵林就增强技术经济一体化事情提出要求。要加速技术体系建设和绿色“解放区”建设，优化设计、坚持标准、超前治理灾害，为职工创立宁静舒适高效的事情情况。落实集团公司总工程师集会精神，重点做好透明地质实验室、集佳公司矿山自动化及智能化研发制造配套基地建设和防塌陷技术研究事情，计划好、建设好、使用好“十大基地”，为公司宁静高效生长保驾护航。
刘洪泉就增强掘进事情提出要求。坚持正规循环，补短板、强弱项，确保掘进进尺总量进一步提升。要强化各矿掘进备用面考核验收，加速综掘步队建设，增加队组数量，包管全公司具有30个综掘队正常生产，包管一个矿至少有两个掘进备用面。要加速盾构机装置进度，包管矿务工程按期交工，增强掘进支护质料治理，实现节支降成。全面落实五级市场治理机制，把质料费、设备租赁费和人为全部属放，进一程序动班组自主治理积极性。
集会通报了各生产矿元月份宁静生产考核、宁静高效矿井建设、重点队组建设，沿空留巷、进尺验收、宁静“三量”、煤质考核等情况。
各生产矿、周遭公司、机电设备装置公司总结剖析了元月份事情，汇报了仲春份重点事情安排。
公司有关部室及单位卖力人，各矿矿长，采煤、掘进、机电副矿长，总工程师，周遭公司、机电设备装置公司有关卖力人划分在各分会场加入集会。
（周中财 文/图）