近日,在集团公司权属公司主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神加速推进新时代现代化新金年会建设专题研讨班上,矿建公司党委书记、董事长肖广智泛论了学习党的十九届六中全会精神感悟和心得体会,并结合矿建公司实际,体现要认真学习贯彻十九届六中全会精神,把思想行动统一到全会精神上来,落实到事情实际当中,不绝罗致奋进力量,为加速建设新时代现代化新金年会孝敬矿建力量。
肖广智说,作为一名党员,他要把思想和行动统一到党中央决策安排上来,深刻掌握“两个确立”、做到“两个维护”、不绝增强“四个意识”、坚定“四个自信”。用学习的收获效劳新金年会建设的目标任务,用越发自觉的行动践行初心使命。
肖广智体现,要从百年党史中罗致磅礴伟力,领导宽大干部职工以越发高昂的姿态建功新时代。“作为矿建公司的第一责任人,当下的重中之重就是宁静生产事情。”肖广智说,正确认识目今严峻的宁静生产形势,聚精会神抓宁静生产,抓好宁静生产促矿建,是贯彻落实全会精神的具体体现。一是干部治理要从严,严格执行增强上级关于宁静生产事情的要求安排,进一步规范领导干部值班值宿治理,对各级干部值带班质量进行严查。引导下层工区段队班子成员从宁静思想、宁静隐患排查、现场治理等方面,深入开展批评与自我批评,从思想泉源剖析问题爆发原因,掘客下层班子成员宁静治理内力,提升下层宁静治理能力。二是制度治理要从严,把“刚性制度、刚性执行”作为宁静生产从严治理的又一抓手,建立健全了增强宁静生产治理事情的系列制度,增强宁静监察力量,确保上级精神贯彻执行落实到位。三是历程治理要从严,深入结合煤矿宁静生产三年专项行动,对各生产系统、重大隐患、重大灾害治理等方面再梳理、再剖析、再研究;各专业详细制定年度计划,完善问题、责任、步伐“三项清单”,确保每一系统、每一场合、每一环节、每一岗位、每一装备设施都100%排查笼罩到位、100%宁静确认到位;全力推进双重预防机制建设,强调分级分类完善危害管控、隐患治理“两个清单”,狠抓一通三防、逢掘必探、防治水、机电运输、顶板、火工品、应急信息“七项”宁静治理不松开。
肖广智体现,将领导矿建公司各级党员领导干部以守正立异、坚韧向上的精神,心系“国之大者”,胸怀“两个阵势”,以“国企之强在于党建之强”为引领,与革新生长、宁静治理、生产经营、疫情防控等事情深度融合,立足主业,踏实事情,坚定信念,不绝提升引领创效能力,为引发推动高质量生长提供动力,确保“十四五”目标完美实现。
在增强党的建设上,遵循国企党建“五个坚持”原则,扩大党史学习教育结果,强化政治建设。做好思想政治事情,掌握意识形态主动权。推进标准化党支部创立,立异下层党建事情模式。完善党员、干部、人才治理机制,增强步队建设。坚持“三不”一体推进,强化党风廉政建设。继续做好扶贫帮困救助,抓好信访稳定,抓实“三级”包保稳控,为迎接党的二十大胜利召开营造良好气氛。
在增强宁静生产上,增强“四个看待”意识,落靠“五级”包保责任,锁定“六零”目标,抓好生产历程中的宁静,高标准完成宁静生产专项整治三年行动。同时在建项目的生产组织。提前谋划新井建设准备事情。增强成建制队组的治理,连续开展打快速、创水平运动。
在增强疫情防控上,做好恒久作战的思想准备,确保疫情防控责任机制落实到位,连续紧绷疫情防控弦。坚持人物同防,做好源头防备管控和疫苗接种事情,牢固“零疫情”结果。
在增强经营治理上,牢固树立恒久过“紧日子”思想、经营效益看法和本钱第一理念。增强本钱精细化管控,强化本钱联控意识和经济技术一体治理。强化工程结算管控,强化应收账款清欠和低效无效资产处理,连续推进亏损单位治理,确保完玉成年目标。
在增强革新生长上,充分发挥好董事会“定战略、议大事、防危害、管团队”的作用,构建“党委会抓领导、董事会定战略做决策、经理层管运营、党政班子会抓日常”的领导、治理与治理相统一花样。连续深化三项制度革新,全面开展内部市场化治理,推进“五自经营”机制建设,加大项目经理卖力制的推进力度。充分发挥建兴公司混改平台作用,利用好辰矿公司“双一级资质”,加速对外相助力度,延长工业链,扩大工业规模,为企业生长提供助力。