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“通过这次专题研讨，使我更深刻领悟了十九届六中全会精神和《决议》精髓要义，进一步增强了做好自身事情的使命感、责任感和自信心。”矿建公司党委副书记、总经理刘同海说。
刘同海体现，矿建公司作为矿井建设开拓者，发挥好自身优势，实现高质量生长，为新时代现代化新金年会建设做出孝敬的首要任务，就是统筹抓好宁静与生长两件大事，重点要抓好六个方面事情。
一是树牢宁静生长理念。提高政治站位，发挥继续精神、斗争精神、矿山精神，确保宁静生产，是抓好宁静事情的前提包管，更是落实全会精神的具体体现。因此，矿建公司将进一步统筹好生长和宁静，树立红线意识和底线思维，连续强化危害隐患排查整治。同时，以上率下、组织发动各级党员干部职工，真抓实干，狠抓落实。
二是强化宁静生产责任落实。不绝完善宁静治理制度，增进“技术、生产、安监”闭环治理，技术抓源头控制、生产抓现场执行、安监抓历程监督，避免责任悬空。强化宁静履职实效，凭据“谁主管、谁卖力、管专业必须管宁静”的原则，强化问责机制。杜绝泛起失控、漏管、不卖力、不作为的现象爆发。强化领导干部责任继续，增强应急值守和应急处理，严格执行《干部入井、带班及值班相关划定》，做到24小时有领导干部在岗值班，严禁离岗、脱岗、班中饮酒，切实抓好种种宁静突发事件应急处理。加大宁静监察监管力度，坚决整治宁静检查不严不实问题，对宁静检查不严不实不细，一经发明从严从重从快处理。连续推行每周六召开事情例会制度，重点突出各专业宁静生产事情本周总结和下周安排，强化责任落实、增进宁静生产各项事情实时有序推进。
三是进一步夯实宁静生产治理基础。严格落实《矿建公司“一通三防”实施细则》，强化“一通三防”治理，严格执行《矿建公司防治煤与瓦斯突失事情治理制度》，强化“防突”治理。严格落实“逢掘必探”事情治理步伐和施工技术管控划定，严肃追责问责。强化“顶板”治理，严格执行敲帮问顶制度，支护参数切合设计要求，临时支护宁静可靠。强化“机电运输”治理，常态化开展电气设备防爆、立井提升悬吊、平斜巷运输及种种宁静�；さ茸ㄏ罴觳橛胫卫�，严抓岗位巡查制度落实，确保种种机电运输装备宁静可靠。强化“火工品”治理，常态化开展季度、月份“一通三防”“机电运输”“火工品”等专项检查，对标对表执行集团公司宁静生产专项整治三年行动实施计划，认真完成集中攻坚阶段事情任务，不绝提升规范化、标准化作业水平。强化全员宁静素质提升，深化宁静教育培训，全面提升全员依法治安素质和能力。增强应急治理和宁静生产信息事情，流通宁静生产信息通报渠道，包管现场宁静生产问题处理实时可靠。
四是完善双重机制建设。进一步完善宁静危害辨识评估、管控和警示报告机制。坚持落实工区、处每周，公司每旬“三级”宁静技术治理研判和危害分级管控责任清单制度，做细做实专项危害辨识评估和隐蔽致灾因素预测预报事情，开展好瓦斯日剖析事情，织密危害防控网。连续坚持公司每月一次、处每月二次、项目部每周二次的“122”宁静排查整治制度不松开。常态化开展“五大运动，查漏洞，补短板，连续革新管控步伐。
五是强化现场治理。增强段队班组建设，注重兵头将尾的选拔使用，配齐掘进队工程技术人员；严抓段队人为分派制度落实，调动职工宁静生产积极性；落实好以老带新，班前宁静教育，提高职工的宁静生产知识和技术。增强矿方急、难、紧工程的治理力度，突出宁静包管步伐的落实。推广正规循环作业，实行月度宁静、质量、进度考评制度，对连续三个月达不到标准的掘进队，执行低进队退出机制。推进新设备使用和皮带连续化作业，提升单进水平。严格执行揭煤、领悟、过结构带、立斜井大件拉放等重点事情面、要害事情和环节，有处、项目部干部现场指挥作业度。
六是抓细落靠疫情防控步伐。严格落实“人物同防”“三看两查”防控步伐，加大疫情防控相关知识及政策的宣教力度，结合目今面临的疫情形势，常态化开展专项大排查事情，力求排查事情做到全笼罩、不留死角。
刘同海体现，矿建公司将凭据集团公司总体安排和要求，进一步细化事情步伐，健全宁静生产治理体系，强化红线意识，坚守底线思维，筑牢宁静防地，为加速推进新时代现代化新金年会建设孝敬矿建力量。
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