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4月20日上午 ，集团公司召开2022年度财务事情（视频）集会�＜崛嫦低匙芙崃�2021年财务事情 ，剖析研判了企业目今形势 ，安排安排了今年财务重点事情 ，表扬了已往一年来在财务事情中作出突出孝敬的先进集体和个人�＜崆康� ，要进一步贯彻落实集团公司年度事情集会精神和一季度经济运行剖析集会要求 ，全力防备化解财务危害 ，全面提升财务管控能力 ，为全面建设新时代现代化新金年会孝敬力量。
集团公司总会计师宋云飞出席集会并讲话。
集会指出 ，已往一年 ，集团公司全体财务人员坚决贯彻落实集团公司年度事情集会决策安排和革新生长重点任务 ，紧紧围绕企业中心事情 ，突出资金重点 ，强化亏损治理 ，夯实治理基础 ，防备财务危害 ，履职尽责 ，从严治理 ，财务事情质量明显提高 ，有力推动了财务管控能力和治理水平提升 ，主要财务指标全面向好 ，总体泛起“两稳、三降、四提升”特点 ，为实现“十四五”良好开局提供有力包管。主要标记是 ，企业效益水平显著提升 ，资金运行效率连续提升 ，财务管控能力不绝增强 ，财务危害总体可控 ，步队建设不绝增强。
集会全面客观剖析了目今煤炭行业、集团公司面临的新机缘、新问题、新挑战 ，围绕集团公司重点事情 ，进一步明确了2022年集团公司财务事情总体思路。
集会强调 ，各级财务人员要切实提高政治站位 ，以集团公司“能力作风建设年”运动为契机 ，解放思想 ，凝心聚力 ，坚定不移打好打胜财务“五个攻坚战”。一是要全力稳增长促效益 ，打好运行质量提升攻坚战 ，确保完成国企革新三年行动任务；二是要全力稳融资珍重点 ，打好资金包管攻坚战 ，牢牢掌握资金支付主动权 ，确保资金理性使用；三是要全力聚焦基础规范 ，打好治理升级攻坚战 ，在建立健全治理制度体系上发力 ，在推进专项事情上发力 ，在压实责任体系上发力 ，确保财务治理质效升级；四是要全力聚焦合规治理 ，打好监督协同攻坚战 ，从严从细研判危害 ，精准剖析危害隐患 ，统筹做好重大危害防备事情；五是要聚焦能力作风建设 ，打好素质提升攻坚战 ，深入贯彻落实全省机关能力作风建设事情集会精神和集团公司能力作风建设事情集会安排要求 ，推动能力作风建设结果融入日常 ，融入经常 ，久久为功、抓出效果。
集会要求 ，集团宽大财务事情者要从拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”政治高度 ，主动继续作为 ，以开局即是决战、起步就是冲刺的姿态 ，打硬仗、打胜仗、打好要害仗 ，推动财务治理大提升 ，推动财务事情创出新水平。
集会安排了《集团公司2022年度财务事情要点》 ，并以视频方法表扬了年度先进集体和先进个人。
集会招呼 ，全集团各级财务人员要以受到表扬的先进集体和先进个人为模范 ，团结一心、攻坚克难 ，全面增强资金治理 ，大力推进降成提效 ，有效防控经营危害 ，不绝提升财务治理质效 ，扎实推进集团公司经济运行稳中求进、稳中向好 ，为全面建设新时代现代化新金年会做出新孝敬！
会上 ，受到表扬的先进集体、先进科室代表作经验交流谈话；受到表扬的先进个人代表向全集团财务人员发出了建议。
金年会控股集团外部董事赵庆海、集团公司总部相关部分总监、高级经理；权属各公司总会计师、财务部人员；煤矿（厂、处）单位总会计师、财务科长；受到表扬的先进集体、先进个人代表近400人划分在主、分会场加入了集会。
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