这是关于革新的故事 。“五自经营”将这些端了几十年“铁饭碗”的人推向了市场 ，在自主经营的压力下 ，他们如何自负盈亏、自我约束、自我生长、自担危害？看东山实业分公司——
——2021年同比上年增收2421.7万元 ，实现利润41万元 ，扭转连亏9年被动局面
2022年2月 ，集团公司领导到双矿公司调研检查深化革新事情 ，当听到东山实业分公司“2021年全年实现营业收入4481.4万元 ，同比上年增加2421.7万元 ，结束长达9年亏损”之后 ，禁不住连声叹息……“五自经营”引活水 ，市场博弈看继续 。一项项指标饱蘸了全体职工一年的心血汗水 ，一项项指标更汇聚了一群共产党员的高光时刻 。
“五自经营”掀波涛
革新先要改思想 经营指标成焦点
坐落于益寿山边的东山国际酒店 ，一度是双鸭山市的地标性建筑 ，她前有翠峰阁俯仰呼应 ，背倚益寿山睥睨两厢 ，这里情况清幽雅静 ，历来是双矿公司担负接待任务的重要场合 。
殊不知 ，狭窄简单的经营规模也造成了连年亏损的被动 ，一度要对外出售 。双矿公司为了拯救亏损企业 ，经研究决定 ，引进革新机制 ，放权松绑 ，自主经营 ，加速转型生长 。在三个月试运营后 ，2020年10月3日正式走向市场转型生长 。一时间 ，社会各界舆论纷纷 ，东山宾馆要承包给个人了 ，职工去向、人为收入 ，种种疑问和推测都有 。新上任的经理邵静走到新岗位以后 ，确切地说是在理顺了个人的思想事情以后 ，与班子成员一道 ，重复调研内部经营治理的特点、家底 ，要害是下一步往哪个偏向转、干什么项目 ，确保兜住职工既得利益 ，让公司盈利生长可连续 。那段时间 ，做了大宗的职工思想教育事情 ，让人人都清楚企业禁止许一个亏损长达9年的单位耗下去 ，企业再怎么革新也不可让国有资产流失 ，施行深化革新的目的是引发每个人的经营治理主动性 ，是为了增进企业与职工双赢 。具体的经营项目 ，是先包管东山宾馆、会展中心、东山生态园、机关食堂、汽车租赁公司几个刚需板块 ，再加大营销推广力度 ，面向市场寻找新的经济增长点 。将经营自主权逐级下放 ，划小核算单位 ，实行绩效分派政策 ，推行三项制度革新 ，干部能上能下 ，职工能进能出 ，收入能增能减 。一石激起千层浪 ，总共152名职工似乎炸开了锅 ，经营自主权怎么下放、三项制度怎么革新、经营考核指标更成为争执不下的焦点 ，但革新势在必行 ，革新面临的困难才刚刚开始 。
如何降成增效？
东山生态园主打绿色富硒稻花香品牌 自力重生多创收
绿色是高质量生长的底色 ，地处双鸭山市东部黑鱼泡的东山生态园一望无际 ，土壤中有着得天独厚的硒元素 ，种植的水稻硒含量高达160－180微克 ，远超平均值 。针对这部分资源 ，东山实业分公司本着“绿色、优质、高产、高效”的原则 ，决定以稻花香水稻、长粒香水稻为主打 ，再扩大高粱种植 ，做好粮食深加工 ，依靠酿酒扩大收入 ，通过增产、降成增进增收 。经理董悦军、副经理尚尔彬在2021年1月就到了生态园 ，刚开始创业时两手空空 ，他们自力重生建大门、加围栏、清垃圾 ，董悦军连续40多天没有回家 ，在向双矿公司借钱买种子、化肥的情况下 ，春季整地、苗床整理、种子催芽、大棚育苗 。去年又新增了养殖、采摘、垂纶、观赏等项目 。果园是把5晌荒地通过割草绿化建成的 ，种植了大秋果、草莓等 ，养殖是去年五一前下的白鲢、花鲢、鲫鱼、草根鱼苗 ，经过近一年的饲养 ，已长到七八两重 ，今年眼看着五一前后就可以出售 。这里阵势低洼 ，他们先做好准备 ，搭建水泵房 ，挖水渠8000多米、排水涵道7200米 ，彻底疏通了排水管道 。垫平了从稻田通往外面的土路 ，自己拉来矸石 ，用铲车压平 ，制止秋季粮车翻车 。两个种地的门外汉 ，领着3名劳务派遣人员边学边干 ，扣大棚、筛土铺苗床、育稻秧、田间治理 ，既是种地的农民 ，又是电工、瓦工、农机具维修工 ，照旧司机、货物搬运工 。为了节省本钱 ，他们历来不雇人 。原来有一个晒场 ，秋天忙时可以再租一个 ，可没舍得花钱 ，哪块地熟了先收哪 ，太阳出来了抓紧晒 ，雨来了赶忙扯塑料布 �；箍阎鼙呋牡� ，增加了近1晌的种植面积 。手机没信号、电视收不着 ，每天日出而作、日落而息 ，种地时早晨4点多起来 ，5点吃完饭下地 ，晚上回来八点多钟 。董悦军已经57岁了 ，一次干活把手烫了 ，5个手指头肿得粘在了一起 ，他怕熏染 ，自己用泡沫块把手指头离隔 ，还去田里干活 。东山实业分公司经理看到后生气地对他喊：“赶忙去医院 ，再来上班我开除你！”人勤地不懒 ，克服了干旱、洪涝等自然灾害 ，2021年东山生态园粮食大丰收 ，全年总产量639.5吨 ，实现收入580.5万元 ，逾额完成双矿公司计划的指标 ，其中富硒稻花香出米率67.1% ，产量在同行业中处于较好水平 。去年天旱 ，高粱长得特别成 ，出酒率抵达50.5% ，种植630亩 ，产出95吨 ，平均亩产0.151吨 ，生产高粱酒48吨 。原来说好的两年还款 ，秋收后一次还清 ，说到哪、做到哪 。
如何赢得主顾？
东山宾馆提升效劳质量 赢得客户点赞占稳市场
“我靠企业生存、企业靠我生长” ，讲的是志气 ，关于宾馆经营 ，讲的是效劳 ，要靠态度、靠礼仪、靠细节 。2021年 ，东山宾馆全年完成大型集会政务接待1300余场 ，其中包括黑龙江省煤矿智能化建设现场推进集会、国家一级标准化矿井验收、金年会党委庆祝中国共产党建立100周年暨“两优一先”表扬大会、金年会新矿井建设暨“在建矿井试运转”集中开工仪式、双矿公司庆祝中国共产党建立100周年暨“赤心向党、逐梦双矿”歌咏角逐接待等大型运动 。一场场硬仗 ，与其说他们靠效劳征服主顾 ，不如说靠效劳征服自己 。会务接待 ，疫情防控 ，情况清洁 ，这一年的事情量远凌驾平时 ，可各人拧成一股绳 ，上下一股劲 ，当集会连开、与会者众多时 ，机关人员穿上防疫服 ，到门前站岗测体温、检查行程码、健康码；下雪了 ，机关干部以雪为令 ，舍不得买清雪工具 ，轮起扫帚、铁锹 ，永远给客人一个整洁如新的形象 。从捧酒瓶子的效劳员做起 ，成为客房领班的徐阳 ，在东山宾馆打工近10年 ，去年是她最为忙碌的一年 。无论是班前早会、前一天总汇 ，她和同事卖力当天房态、安排计划、接待礼仪 ，尤其大型运动、重要集会 ，更要盯紧接待名细、每个岗位、台上一丝一毫的环节 ，片刻不敢疏忽 。他们以真诚的效劳赢得了主顾的认可和尊重 ，在省煤矿智能化建设现场推进集会接待事情中 ，副省长李海涛高度赞扬：“双鸭山市有这么好的效劳！”一位省煤管局主要领导赞美：“这个宾馆我来了多次 ，变革很大！”2021年 ，东山宾馆全年客房房间售出12000余间 ，年三十客房依然爆满 ，全年完成收入1496.8万元 ，远远凌驾了年初制定的计划指标 ，在利润方面再创历史新高 ，这是东山实业人交上的又一张及格答卷 。
如何买通营销短板？
国营饭店东山超市突出自主加工 国企品质走入寻常黎民家
2021年大年三十 ，东山实业分公司下设的国营饭店火了！每桌1000元的年夜饭大受接待 ，到哪里去找本乡本土的生态园绿色食品、训练有素的效劳礼仪、高端大气上层次的情况呢？原本东山国际酒店亏损最大、问题最集中的就是餐饮 ，普遍反应价格高、菜难吃、门难进 ，这一板块如何开发着实很伤脑筋 。现在东山实业分公司立异经营理念 ，一改已往的高冷转而走公共路线 ，在包管疫情防控、政务接待的前提下 ，面向零散客户 ，可包席 ，可外卖 ，方法灵活、扩大营销 。调解了菜品 ，发挥出东山宾馆熟食、面点加工的特色优势 ，坚定不移走国企品质、绿色特色、定心食品加工之路 ，以“龙双东山”系列自制食品品牌为主打 ，融入多样化食品加工 。为提高效劳质量 ，调动职工积极性 ，效劳员每包一张餐桌明码标价 ，实行职责清晰的奖惩制度 ，按劳取酬、果真透明 。在双鸭山市餐饮业比比皆是的情况下 ，在疫情期间餐饮业受限严重的情况下 ，东山实业分公司国营饭店在2021年仅承接婚宴包席50余场次 ，创历史上最好水平 。2021年1月5日 ，东山超市应运而生 ，建立初期只是满足矿区职工需求 ，打造龙双特色自制产品门市店 ，节假日为双矿职工制作元宵、粽子、月饼等节日美食 。运营一段时间后 ，考虑规模受限 ，他们调解了经营理念 ，主动联系沈阳一家仓储公司 ，通过引进折扣仓储销售模式 ，将一手货源、优质价廉的商品带给双鸭山市和矿区宽大消费者 。因为没有中间商 ，包管价格最低、质量好、日期好 ，经过一段时间营销已经获得主顾的肯定 ，认为这里的商品有品质 ，不是冒牌货、杂牌货 。靠诚信、靠质量、靠薄利多销 ，在以为民效劳为主体的前提下 ，在探索中运营的东山超市2021年完成产值1130.7万元 。而迎庆建党100周年红歌咏唱汇演 ，为金年会新矿井建设暨在建矿井试运转集中开工仪式提供车辆包管效劳 ，国家智能矿山双矿公司现场会 ，机关部室下矿指导效劳 ，也让人们记着了汽车租赁公司的司机们 ，他们训练有素 ，出车实时 ，热情周到 ，做到宁让车等人、不让人等车 ，以优质效劳为八方来客提供出行便当 ，展示了良好形象 。2021年 ，汽车租赁公司总计为公司提供公务用车效劳近6000辆次、效劳里程百万公里以上 ，均无车辆宁静事故爆发 ，圆满完成各项事情任务 。职工人为逐步提高了 ，养老包管增加了 ，幸福指数上来了 。他们清楚 ，这幸福既有双矿公司的坚定有力支持 ，更是靠干部带动 ，一年不吃宾馆一顿饭、不拎农场一桶酒带出来的 ，靠全体职工胸怀阵势配合拼出来的 ，是靠一粒粒米、一个个盘子、一场场集会支付汗水换来的 。
如何走好下一步？
稳固提升保住基本盘 盘活现有资源释放各板块创效能力
善谋者胜 ，远谋者兴 。关于2022年 ，东山实业分公司将凭据双矿公司要求 ，稳固提升 ，盘活现有资源 ，再释放各业务板块创效能力 ，再提高职工获得感幸福感宁静感 。下一步 ，增上项目 ，沿着“五自经营”模式坚定走好转型生长新路子——依托矿区特色场景开发绿色旅游 ，承建宾馆南楼开发双矿公司人才公寓 ，将闲置的大餐厅革新成多功效餐厅；继续打造“龙双”品牌 ，大力生长以富硒水稻种植为主、其它农作物为辅的种植形式 ，做好科学化、规�；⒐娣痘锛渲卫� ，确保农作物增产增收；瞄准新目标 ，把东山超市打造成我市第一个大型仓储购物超市 ，进一步满足矿区职工和宽大市民购物需求 。
