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修订《“能力作风建设年”运动比照8方面问题体现及解决步伐清单（审议稿）》；建立年轻干部结对帮教台账；总结4月份能力作风建设年运动开展情况，研究5月份任务清单……
这是七台河矿业公司运输部能力作风建设年运动的每日推进纪录。
自“能力作风建设年”运动开展以来，这个单位以找准问题为切入点，掌握运动的要害点、强力攻坚破解难点，在强素质，提能力的主线中，确保能力作风建设年运动取得实效。
近日，七矿公司运输部党委组织率先在班子成员中开展了“解放思想、高质量生长”专题研讨集会。围绕高质量运销生长主题进行相关学习研讨，并与完玉成年重点目标任务等事情有机结合起来，查摆出制约企业高质量生长的矛盾和问题。
该党委结合“解放思想高质量生长大讨论”“干部能力素质大提升大培训”“重大决策安排督办大落实”“集中攻坚破难大落实”“事情质效大提升”“监督问责”六大行动，准确查摆切入点。
在制定比照8个方面问题体现及解决步伐清单中，他们在比照查摆中，通过召开专题集会研究，征求各部分意见，找出政治意识、思想看法、推进落实等8个方面16项问题，对症开方，制定了32条解决步伐，并在干部职工中大兴学习立异之风、视察研究之风，营造提高学习能力、政治能力、治理能力的良好民风。
在“六大专项行动”落实中，他们积极凭据月度事情推进清单和重点事情提示，对应找准切入点，实时跟进，确保能力作风建设运动不落项、不走样。
该党委注重找准“能力作风建设年”运动的基准点，确�Ｔ硕呱钭呤�。为做好能力素质提升事情，他们掌握做好干部职工培训事情这个要害点，健全完善集体学习机制和常态学习机制，落实“第一议题”制度、规范学习程序，将学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神作为中心组领导干部的重要学习内容，发挥以上率下的引领学作用，制定了理论学习中心组学习计划，564名党员结合自身实际，制订了个人学习计划，并通过学习强国学习架构考核、日常理论学习等形式，富厚学习内容，提升理论素养。所属26个党支部通过开展“三会一课”“主题党日”等形式扎实推进培训运动。
同时，他们还全面推广学习教育“四个一”运动，即：学好“每日一题”，开展好“每周一案”剖析，组织好“每月一考”，突出“每年一次岗位练兵”。依托职工班前运动阵地，本着“干什么，讲什么，用什么，学什么”的原则，扎实开展“送学进段队、进车间、进班组、进职工心间”运动，通过举办专题讲座、知识竞赛，普及宁静生产执规律则知识。拓展“学习兴矿”“班中考问”等职工喜闻乐见的形式，使职工牢牢掌握岗位操作规程和岗位“必知必会”等内容。努力提高职工岗位技术。截止日前，已完成33期684人的岗位业务培训，近期还将开展对道口看守员、加油员等9个专业144人的培训班，全面提高专业人员岗位业务技术。
该党委紧紧围绕集中攻坚，破解难题，明确宁静生产、革新立异、强化治理、防备危害、信访稳定、环保等重点事情，强化攻坚。
在销售市场多变，运输所在变革频繁的情况下，为全面牢固销售市场，他们增强运输组织，确保宁静、高效完成运销任务。面对设备老化、人员接续紧张等难题，他们全力推进桃山、桃选、南山、电厂的“四站”微机联锁革新，解决人员缺少，包管宁静行车。针对行车调理指挥系统，� ？椤⑴浼匣�，绝缘指标下降，全力争取调理指挥系统升级革新，提高行车调理效率。
为全面破解难题，他们建立了集中攻坚破难行动领导小组，明确了取缔燃煤锅炉的环保综合治理工程、焊补辙岔叉心的强化治理挖潜创效、接触网终点大修的宁静综合整治3项重点攻坚任务，在破解制约宁静高效的运销事情生长中，明确时间表、线路图，确保对标明责。
在攫取攻坚点中，他们建立了由政工部组织、纪检等多部分联合的纪律检查小组，针对企业中心事情和治理薄弱环节，对重点岗位人员遵章守纪、落实决策、履行职责、行使权力等情况开展专项监督，确保质效同步提升。
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