【能力作风建设】七台河矿业公司党委：“提升计划+量化清单”推动能力作风建设走深走实

为厘清党员干部责任、明确“学什么、干什么、提升什么、抵达什么效果”
，七台河矿业公司党委以各级领导班子成员为主体
，笼罩全体党员干部
，对标建立《党员领导干部能力作风提升手册》
，找准岗位职责
，制定提升计划
，全面落实能力作风建设责任。

七矿公司党委把推动能力作风建设融入日常融入经常
，比照清单、台账
，凭据时间节点认真抓好各项事情推进。在《党员领导干部能力作风提升手册》的基础上
，提升计划最终要形成量化清单
，使每名干部、每个条理、每个岗位提能力、转作风有抓手、有依据。

与此同时
，七矿公司党委还通过连续学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、开展“解放思想高质量生长”10项大讨论、举办“青马工程”学员专题讲座、开展视察研究、举办形势任务教育专题党课、坚持一线“走流程”、召开职工代表座谈会、培养年轻干部、调理能力作风建设事情、落实领导包联机制、深入下层宣讲、进行专题述学等事情
，不绝将“能力作风建设年”运动引向深入。

七矿公司党委主要领导在主动查找能力作风建设短板弱项上作楷模
，示范发动下层党组织和宽大党员干部解放思想、提升能力、转变作风。宽大党员干部则紧紧围绕“政治意识不强、思想看法守旧、推进落实不力、业务能力不强、不继续不作为、事情不严不细、久远意识不强”等问题
，主动把自己摆进去、把职责摆进去、把事情摆进去
，本着坚持政治引领、坚持聚焦生长、坚持问题导向、坚持实践检验、坚持以上率下、坚持从严从实的原则
，填写《党员领导干部能力作风提升手册》
，对号入座
，深入查找问题、列清主要体现、举出具体事例、形成问题清单
，对症施策、立行立改、真改实改
，并确定了整改时限
，在全公司打响了一场能力作风建设攻坚战
，旨在实现干部思想看法明显转变
，推动高质量生长的使命感责任感紧迫感明显增强
，做事创业精气神明显提振
，能力素质明显提升
，事情作风明显好转
，事情质效明显提高
，一批难点问题获得有效解决
，重点领域革新立异实现突破
，让宽大职工群众获得感幸福感宁静感明显增强。