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严细落实“十五条步伐”
筑牢企业宁静生长基石
——鹤岗矿业公司坚定不移推进企业宁静生长
面对宁静严抓严管的高压态势 ，鹤岗矿业公司深入贯彻落实国家、省和集团公司近期宁静生产事情的安排和要求 ，提高思想认识、防备重大危害、整治宁静隐患 ，坚决以更高的政治站位、更严的纪律作风、更强的责任继续、更实的事情举措 ，不绝提升实质宁静能力 ，确保企业宁静生长。
坚持两个从严 ，提升宁静监察效能
讲情感、讲人情 ，是人之常情。但实践证明 ，宁静是严肃的、宁静治理是严格的 ，谁因情感、人情对违章违规违纪让步 ，谁就将支付凄惨的价钱。
为提升宁静治理水平 ，鹤矿公司从转变事情作风入手 ，严格比照集团《宁静事故责任追究步伐》 ，连续推进“破两关、两从严” ，做到持之以恒、长抓不懈 ，增强灾害治理、工伤事故、瓦斯超限、隐患闭合整改不力等宁静生产问题追查处理 ，全员履职尽责意识不绝攀升。
严抓现场治理 ，比照现场监察发明的问题 ，坚持从严治理、从严问责 ，做到内业审查与现场监察相结合 ，严格治理看惯了、干惯了、习惯了的治理陋习。
“宁静治理要有‘铁心肠’ ，作为安监人员 ，坚决不可讲情感、讲人情 ，要成为宁静生产治理的利剑 ，切断种种事故、隐患的源头 ，理直气壮的抓 ，理直气壮地管 ，确保宁静生产！”峻德矿宁静监察处科长王显刚说。
为破除“情感观”“人情关” ，峻德矿党委组织分层面、分系统开展研讨 ，围绕如何解决个体职能部分、少数党员干部责任意识不强、隐患排查不细致、现场治理不到位、事情作风不严谨等问题进行了反思、反省。组织班长以上治理人员 ，签订《峻德煤矿“破两关、两从严”治理人员允许书》 ，同时 ，印制1000份招呼全体党员在“破两关、两从严”走在前、做楷模的见告书 ，倡树“一名党员就是一面旗帜” ，招呼全矿党员干部发挥先锋模范作用 ，不绝推动“破两关、两从严”运动走深走实。
“峻德矿党委会一以贯之抓实‘破两关、两从严’宁静治理举措 ，转变监察方法 ，进一步整治宁静治理中的不正之风 ，为全面落实宁静生产各项制度、步伐提供坚强包管。”峻德矿党委书记孙佳川体现。
“转变监察方法”也正是鹤矿公司坚持“破两关两从严”高压态势的一个重要举措。
鹤矿公司坚持动态检查制度 ，对被检煤矿要进行研判宁静危害 ，确定检查重点 ，合理安排检查人员。强化薄弱时段宁静监察 ，加大夜间动态检查力度 ，检查以2～3人为一组 ，避免泛起 “情感关”和“人情关”方面问题。同时 ，该公司纪委派驻组和各级党组织充分发挥监督作用 ，严格监督两级部分的检查是否规范合理 ，严厉攻击监督检查历程中可能泛起的“微糜烂”现象 ，坚决刹住监督检查历程中的不正之风 ，坚决以良好的作风为提高宁静治理水平提供有力包管。
坚持牢固提升 ，落实宁静自主治理
鹤矿公司坚持重心下移、自管自治 ，积极构建以内部控制为主、外部监管为辅的系统、区科、班组三级宁静自主治理模式。
益新矿把落实宁静责任作为实现三级宁静自主治理的‘突破口’ ，完善落实人人有责、层层卖力、各负其责的宁静生产责任体系 ，建立宁静生产责任“一岗位一清单” ，按期考核全员宁静生产履职情况 ，将各区科宁静生产责任制和宁静治理制度建立落实情况纳入年度检查计划 ，结合日常监察发明的问题 ，实施责任倒查、精准问责。
层层担起责任 ，环环扣紧链条 ，确保宁静治理细化到岗 ，落实到人 ，益新矿安监处副处长李正平说。益新矿将宁静治理效果与体系建设结合起来 ，对宁静治理效果好的 ，推广经验 ，配合提高 ，坚决制止形式主义 ，杜绝以内业建设充当体系建设的现象 ，增进宁静自主治理体系建设贴近实际、效果实用。
建设三级宁静自主治理体系在出台制度步伐、落实责任继续的同时 ，鹤矿公司注重强化现场落实情况的治理。
鹤矿公司坚持“历程指导、现场督查” ，煤矿主要领导、系统领导每月要深入下层 ，检查、指导 ，强化宁静管控力度 ，将井上下两个方面监督检查结合起来 ，逐步推进“系统、区科（车间）、班组”宁静自主治理体系建设 ，确保井上下宁静事情同步生长。
为夯实自主治理基础 ，鹤矿公司以宁静教育培训为抓手 ，坚持按需施教 ，围绕“1573”宁静教育培训工程主线 ，树牢宁静教育、宁静培训、宁静技术“三位一体”的大培训理念 ，凭据“依法培训、按需施教、从严考试、严厉追责”的原则 ，切实增强培训事情的针对性、灵活性和实效性。做好严重“三违”人员“过七关”和“三违”工伤结构性剖析 ，办妥班队长和准特种作业人员职业中专班 ，有针对性地制定班前宁静培训计划 ，深入推进职业技术提升行动 ，确保班前宁静教育培训取得实效。
与此同时 ，充分发挥煤矿宁静技术可视化仿真培训系统、煤矿特种作业人员实操仿真培训系统作用 ，运用虚拟仿真技术对设备及生产系统进行模拟操作 ，让职工充分掌握本岗位的操作规程、实际操作能力等知识 ，提高职工自身宁静素质和事情技术。要坚持开展班前宁静礼仪7项运动 ，连续贯注宁静理念 ，不绝强化全员宁静行为养成 ，培育切实管用的宁静文化。
坚持常抓不懈 ，推进宁静基础建设
工程质量标准化水平崎岖是权衡矿井宁静基础的重要标记 ，抓实宁静基础的重点是抓实现场治理 ，抓实现场治理的要害是抓实质量标准化。
鹤矿公司深入推进宁静生产标准化建设 ，重点推进“月检月评”检查 ，每月对采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风、地测标准化建设情况进行检查评比和专业排名 ，每季度对煤矿质量标准化情况进行综合定级和排名 ，每季度选择一个综合排名靠前的煤矿召开现场会 ，严格凭据该公司奖罚划定 ，对排名靠前的重奖 ，对排名靠后的重罚。
以严促深入 ，以严求实效。鹤矿公司各煤矿切实将功夫用到质量标准化上 ，坚持统筹兼顾 ，将质量标准化建设与现场管控相结合 ，与改善人、机、物情况相结合 ，与提升宁静基础相结合 ，完善标准化自检自查事情机制 ，坚持开展“三、六、九”检查评比运动 ，建立健全每月内部评比制度 ，对标考核 ，严格奖惩。制定质量标准化年度事情计划、季度事情计划 ，从主运大巷、系统文明生产、事情面设计达标抓起 ，计划精品路线 ，创立精品示范面 ，以井下工程质量的提高 ，发动公司宁静生产标准化治理体系建设再上新台阶。同时 ，坚持采掘事情面交接验收和小班评估验收制度 ，以提升现场施工标准化水平为准则 ，严格落实文明生产、正规循环作业等步伐 ，真正落实采掘班队长、安瓦员的质量标准化执行与监督岗位职能。
为不绝完善宁静治理 ，鹤矿公司着力构建宁静基础长效机制 ，增强隐蔽致灾因素普查 ，凭据《国家矿山宁静监察局关于全面开展煤矿隐蔽致灾因素普查治理事情的通知》要求 ，6月底前完成隐蔽致灾因素普查治理 ，落拭魅针对性综合治理步伐。抓实“双控”机制建设 ，严格落实《集团2022年煤矿重大灾害综合防治事情指导意见》 ，积极推进双重预防机制建设 ，建立“一矿一册”宁静危害台账 ，实施动态分级治理 ，同时 ，将“双控”机制建设情况纳入宁静考核重要内容 ，每月开展宁静危害管控、隐患治理动态检查 ，推进双重预防机制建设取得效果。扎实推进采煤事情面全历程灾害危害预控。严格执行《采煤事情面全历程灾害危害预控事情执行要点》 ，树立主动意识和超前看法 ，增强宁静危害剖析研判 ，针对可能爆发的危害 ，超前接纳一系列防备步伐 ，确�？蒲头拍簿貌�。
宁静是最大政治 ，也是最大效益。鹤矿公司正以思想认识到位、责任落实到位、事情步伐到位、监督检查到位 ，确保各项宁静步伐落实落靠 ，为全面完成上半年事情任务 ，推动企业革新脱困、转型生长打牢坚实基础。
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